資源描述:
《企業(yè)財務(wù)風險防范控制-財務(wù)分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、精品文檔企業(yè)財務(wù)風險防范控制/財務(wù)分析如何有效地防范和控制財務(wù)風險是企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實難題和管理瓶頸。安然事件、中航油事件以及德國最大影視傳媒集團基爾希集團宣告破產(chǎn)等,這一系列的倒閉破產(chǎn)事件,大都是因為忽略了對企業(yè)財務(wù)風險的有效防范和控制而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況惡化甚至資金斷流??梢?,如果一個企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展,就必須要學會有效地防范和控制財務(wù)風險。一、企業(yè)財務(wù)風險的概念和特征企業(yè)財務(wù)風險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的資金運動中所面臨的風險。一般意義上的財務(wù)風險是指因借款而增加的風險,是由于籌資決策導(dǎo)致的風險。但財務(wù)風險的界定應(yīng)該具有廣義性,即在企業(yè)的經(jīng)濟活動中受客觀因素的影響和人的主觀能動性的制
2、約,影響企業(yè)正常經(jīng)營和持續(xù)再生產(chǎn)能力的一系列不確定性因素相互作用的結(jié)果,從而導(dǎo)致實際財務(wù)狀況偏離預(yù)定財務(wù)目標的可能性,統(tǒng)稱為財務(wù)風險。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)9/9精品文檔在不同的環(huán)境和階段中,企業(yè)財務(wù)風險有著不同的表現(xiàn)形式,因此,根據(jù)不同的標準可以對財務(wù)風險進行不同的分類:一是按其財務(wù)活動的主要環(huán)節(jié)分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。二是按其可控程度分為可控風險與不可控風險。三是按能否通過多角化的方式分散分為不可分散風險和可分散風險。四是按風險可能產(chǎn)生的結(jié)果分為靜態(tài)風險和動態(tài)風險。五是按風險涉及的層次和范圍分為微觀風險和宏觀風險。六是按風險
3、所涉及的對象分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險。七是其他分類為自然風險和社會風險。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)9/9精品文檔企業(yè)財務(wù)風險的基本特征表現(xiàn)在五個方面:客觀性。即財務(wù)風險是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的。也就是說,風險處處存在,時時存在,人們無法回避它、消除它,只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風險,從而避免費用、損失的發(fā)生。企業(yè)財務(wù)活動存在著兩種可能結(jié)果,即實現(xiàn)預(yù)期目標和無法實現(xiàn)預(yù)期目標,這就意味著無法實現(xiàn)預(yù)期目標的風險是客觀存在的。全面性。即財務(wù)風險存在于企業(yè)財務(wù)管理的全過程,并體現(xiàn)在多種財務(wù)關(guān)系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務(wù)活動,均會產(chǎn)生財務(wù)
4、風險。不確定性。財務(wù)風險具有一定的可變性,即在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。這就意味著企業(yè)的財務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)時時都具有蒙受損失的可能性。收益性或損失性。風險與收益是成正比的,即風險越大收益越高,風險越小收益越低。財務(wù)風險的存在促使企業(yè)改善管理,提高資金利用效率。因而可以說,收益性與損失性是共存的。在我國企業(yè)里,由于種種因素的作用和條件限制,財務(wù)風險也會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性和生存的安全性,最終可能會威脅企業(yè)的收益,也就會影響企業(yè)收益。激勵性。即財務(wù)風險的客觀存在會促使企業(yè)采取措施防范財務(wù)風險,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益。二、影響企業(yè)
5、財務(wù)風險的因素分析由于企業(yè)經(jīng)營活動所面臨的自身條件和社會經(jīng)濟環(huán)境是十分復(fù)雜的,因此,影響企業(yè)財務(wù)風險的因素也是多種多樣的,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)內(nèi)部的原因,而且不同的財務(wù)風險形成的原因也不盡相同。它的內(nèi)部原因主要包括籌資規(guī)模策略不當、資金來源結(jié)構(gòu)不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當。外部原因主要有市場風險、利率,變動、物價風險。具體來說表現(xiàn)為以下幾個方面:宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)9/9精品文檔財務(wù)管理面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變是產(chǎn)生財務(wù)風險的外部原因。眾所周知,持續(xù)的通貨膨脹,將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短
6、缺,貨幣性資金持續(xù)貶值,實物性資金相對升值,資金成本持續(xù)升高。例如,世界原油價格上漲導(dǎo)致成品油價格上漲,使企業(yè)增加了運營成本,減少了利潤,無法實現(xiàn)預(yù)期的收益。而利率的變動必然會產(chǎn)生利率風險,包括支付利息過多的風險、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務(wù)的風險。市場風險因素也會對財務(wù)風險有很大的影響。財務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會,也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境,必然會給企業(yè)帶來困難。目前,我國許多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng),由于機構(gòu)設(shè)置不盡合理,管理人員素質(zhì)偏低,財務(wù)管理規(guī)章制度不健全,管理基礎(chǔ)工作欠缺等原因,
7、導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預(yù)見,反映滯后,措施不力,由此產(chǎn)生財務(wù)風險。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)9/9精品文檔企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作狀況在很大程度上影響著企業(yè)防范和控制財務(wù)風險的能力與效果。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險的又一重要原因。企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間