會澤縣2014年建制村道路通暢工程施工組織設計

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1、五、施工組織設計第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況會澤縣2014年建制村通暢工程3合同段是由待補湯德至大海二荒箐公路、大海鄉(xiāng)坪箐至二荒箐公路、大海鄉(xiāng)分水嶺至大菜園公路等三條公路組成，全線共長21.737km，合同內主要工程為路基、瀝青混凝土路面、混凝土整齊塊體彈石路面、交通工程安全設施等。二、方案采用的規(guī)范、標準《公路工程技術標準》（JTGB01-2003）《公路環(huán)境保護設計規(guī)范》JTGB04-2010《公路工程地質勘查規(guī)范》JTGC20-2011《道路交通標志標線》GB5768-2009《公路工程施工安全技術規(guī)程》（JTJ076-95）《云南省農村公路工程技術標準》（JTD/B

2、01-2009）業(yè)主所提供的招標文件及工程量清單。業(yè)主提供的招標圖紙。IS09002國際質量標準。三、主要分部、分項工程說明土石方工程：土方開挖、石方開挖、軟基換填路基排水工程：漿砌片石邊溝路基防護工程：擋土墻、護面墻路面工程：級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層、瀝青混凝土路面、整齊塊石路面。四、施工組織安排目標4.1質量目標標段工程交工驗收的質量評定:合格；竣工驗收的質量評定：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。4.2工期目標計劃開工日期為2014年10月1日，工期為360日歷天，詳見進度圖表。4.3成本目標以公路定額分析的工料機數(shù)量作為各工程項目的成本控制目標。實行定額管理，節(jié)約能源、節(jié)約材料，各項經(jīng)濟指標

3、達到部優(yōu)標準。4.4安全及文明施工安全目標：受傷率：0.2%，死亡率：無。保證無重大安全事故及惡性交通事故。文明施工：全體員工一律掛牌上崗，嚴格按照技術規(guī)范施工，保持工地整潔，場地整齊，做到工完料清；保護環(huán)境、無污染、無沖刷、無水土流失。五、施工部署5.1組織機構我公司中標后，立即成立“會澤縣2014年建制村通暢工程3合同段項目經(jīng)理部”，項目部租用民房作為項目部駐地，項目部對工程實行項目法人責任制管理，項目經(jīng)理為公司法人授權代理人，負責處理本合同段工程的施工、完工效驗、缺陷責任維修等履行合同有關的一切事宜，項目經(jīng)理是本合同段工程質量的第一責任人。項目經(jīng)理部管理層設四部兩室，即：工程技術

4、部、質量安全部、機械及材料管理部、計劃財務部、試驗室、綜合辦公室，此六個職能部門直接就本部門管理范圍工作對項目經(jīng)理負責，項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理分管工程技術部和試驗室。項目經(jīng)理部下屬施工作業(yè)層設四個工程隊，即：路基工程隊、構造物工程隊、路面工程隊、預制場。各施工作業(yè)隊（班組）負責具體的施工作業(yè)。只有項目經(jīng)理部才是一級核算單位，具有人、財、物的統(tǒng)一調配權力，以此確保項目經(jīng)理部對施工的統(tǒng)一控制和調度指揮。施工組織機構框圖見下表組織機構框圖項目經(jīng)理項目總工管理部機械及材料實驗室計劃財務部工程技術部質量檢驗部路基施工隊路面施工隊預制場構造物施工隊5.2項目部人員崗位職責與部門職能分配5.2.

5、1項目經(jīng)理5.2.1.1貫徹實施質量方針和質量目標，建立項目質量保證體系，組織編制《合同段工程質量計劃》，按照本合同段總體質量目標，明確質量職能分工，保佂質量目標的實現(xiàn)。對工程質量全面負責。5.2.1.2嚴格執(zhí)行質量體系文件和各項質量管理制度。定期組織項目質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。5.2.1.3認真履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調”，保證兌現(xiàn)合同承諾。5.2.1.4對投入的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。5.2.1.5組織項目質量成本預測、控制、分析和考核，搞好項目管理，降低成本

6、消耗，節(jié)約開支，提高效益。5.2.2項目總工程師（項目技術負責人）5.2.2.1組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。5.2.2.2組織編制本合同段工程質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業(yè)指導書，并按規(guī)定報施技科組織評審，經(jīng)分管生產處長、總工程師批準后實施。5.2.2.3組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。5.2.3工程技術部5.2.3.1負責編制《合同段工程項目施工進度、材料、勞力、用款計劃》，并規(guī)定特殊過程和關鍵工序的施工方案、

7、技術措施。負責按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日志，作好并檢查有關人員施工過程中檢驗記錄，作好特殊過程關鍵工序的施工記錄。5.2.3.2負責項目部范圍內的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理，負責竣工資料的編目、組卷和移交工作，保存各項檢驗記錄。5.2.3.3負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術交底，參加工程檢查和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定并記錄。5.2.3.