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1、文建明先進事跡心得第一篇：文建明先進事跡心得他是一位普通的基層黨員干部，卻在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績；他是一位身患肝癌的病人，卻不斷用生命奇跡和實際行動踐行共產(chǎn)黨人的錚錚誓言。他，就是四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明。在普通群眾眼中，他是一位能溫暖人心的好干部，報告團成員胡一兵是移到營山縣城南鎮(zhèn)先鋒村的三峽移民，生活非常艱難，8年多來，胡一兵在文建明的幫助下，建起了養(yǎng)牛場，過上了好日子，并于xx年加入中國共產(chǎn)黨，胡一兵說：我要做文書記那樣的好黨員，多為老百姓辦實事、做好事。文書記用愛民之心溫暖了我，我也要
2、像文書記那樣去溫暖更多的人。；城南鎮(zhèn)社區(qū)居民盧家明因突然失明而對生活失去了信心。文建明得知后，主動為他聯(lián)系好盲人按摩免費培訓班，開起了按摩店，生活一天天好起來。在妻子鐘玉珍眼中，文建明不是一個合格的丈夫，但她卻理解他特殊的愛。文建明對妻子說：做不了一個稱職的丈夫，只有你一人罵我；做不了一個稱職的干部，就會有幾萬人罵我。我知道你愛我，只是你把這種愛分給了你難以割舍的老百姓。不管未來的路有多苦，我只有一個信念那就是盡一切努力延續(xù)你的生命，讓你更好地活下去，不僅為我和孩子遮風擋雨，也要為基層群眾做更多的事情。鐘玉珍在報告中
3、對丈夫深情地說。學習文建明的事跡，恰逢國家十二五計劃的開局之年，解讀了近期對國家中長期教育發(fā)展綱要，他就像一面鏡子。我覺得他的精神最寶貴的地方是創(chuàng)新。他沒有轟轟烈烈的偉業(yè)，也沒有驚天動地的壯舉。然而面對新時期農(nóng)村的新形勢和新任務，他堅持把工作當事業(yè)干，善于在研究狀態(tài)下工作，把問題當作課題來研究，堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。這些都是我們教育工應該具備的品行。從而深刻感悟到黨員要時刻對照先進找差距，從自身做起，從具體工作做起，進一步轉變工作作風，改進工作方法，立足本職，爭當先鋒，把心思用在干事業(yè)促發(fā)展上，把感情用在學
4、生身上。工作中開拓創(chuàng)新、銳意進取，堅守共產(chǎn)黨員的誓言，希望能盡自己力所能及的力量為中北教育的發(fā)展貢獻一份力量。文建明先進事跡心得（2）：通過收聽收看電視、人民網(wǎng)視頻和報告會等方式，認真學習了文建明同志的先進事跡，我感受到了他身上優(yōu)秀的品質和高尚精神，是新時期黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的標兵模范，讓人感動，使人震憾，令人敬佩！中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席xx給予了高度肯定，并號召全體黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中學習文建明同志這樣的先進典型！！文建明同志始終秉承上為組織分憂，下為群眾解難的信念，認真踐行上不愧黨，下不
5、負民的誓言，以火一般的工作激情，一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。特別是身患肝癌五年多來，與死神搏斗，與時間賽跑，破解了擺在自己工作面前發(fā)展與穩(wěn)定的一個個難題，探索出了一套良性運轉、科學發(fā)展的機制體制，短短幾年時間，在自己工作崗位上做出了突出的貢獻和成績，是非常值得我們食品藥品監(jiān)管人學習的。首先，要學習文建明同志的敬業(yè)精神。他在工作中，不等不靠，遇到困難就想法克服，見到矛盾就主動化解，啃下了一個個硬骨頭&rd(請你支持：.HAOwOrD.)quo;，甩掉了一頂頂落后帽子。他積勞成疾，但沒有被病魔嚇倒，經(jīng)常提著藥罐罐、騎
6、著自行車進村入戶解決問題，病床上還在打談工作；手術一個星期后就趕回來上班，深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設第一線，他常說：只要我活著一天，就要把老百姓的事辦好。的確，他用自己對事業(yè)的滿腔熱情踐行著生命不息、戰(zhàn)斗不止的誓言。向文建明同志學習，就要學習他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格。作為食品藥品監(jiān)管工作的一員，面對機構改革的諸多問題與困難，必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，擺正心態(tài)，不計榮辱，真正圍繞公眾飲食用藥（械）安全有效的終極目標不斷學習、扎實工作，為維護群眾生命安全、身體健康做出成績和貢獻。其次，要學習文建明同志
7、的創(chuàng)新精神。他沒有轟轟烈烈的事業(yè)，也沒有驚天動地的壯舉，然而面對新時期新農(nóng)村工作的新形勢新任務，他堅持把工作當事業(yè)干，善于在研究狀態(tài)下工作，把問題當課題來研究，堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。從兩個村民的抓扯中，他看出村財村管的弊端，催生了村財由鎮(zhèn)上電算化統(tǒng)管的改革；看到一位老太婆為考上大學的孫女辦手續(xù)遭遇蓋章難，村務集中辦公機制的念頭油然而生；從發(fā)現(xiàn)群眾告狀的多、找干部說聊齋的多，謀生了變群眾上訪為干部下訪尋問解決的改革；從人浮于事而又無人辦事，推行了干部管理體制改革，實行了分線運作，分塊管理模式；從打牌賭博多、村
8、風民風不好，想出了評選十好文明戶的妙招我們向文建明同志學習，就要學習他與時俱進、敢闖敢干、視壓力為動力的創(chuàng)新激情。目前，食品藥品監(jiān)管工作面臨的有法律法規(guī)須完善、運行體制機制須重新構建、制假售假牟取暴利之徒有新手段、還有餐飲服務食品安全新挑戰(zhàn)等新問題新困難新挑戰(zhàn)，這就特別需要文建明同志一樣的創(chuàng)新精神。要想創(chuàng)新發(fā)展，要想進步，最終讓群眾滿意，那必須
