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《app能否撐得住移動互聯(lián)網(wǎng)的春天》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、本文由：yuleqian8.com_diany77.com_dyc777.com_yuleguodu.com_yul1ec.com_ylcheng1.com_ylec88.com_yulec777.com_dianyingc8.com_dianying56.com_98.126.67.124_dmjiaju.com_www1.dmjiaju.com_www1.zrduchang.comwww1.zhonghuayl.com_www1.yulechengnews.com_www1.yulecheng34.comAPP能否撐得住移動互聯(lián)網(wǎng)的春天？ APP不會取代
2、PC，PC也無法壓制APP，他們是互補(bǔ)和承接的關(guān)系?！ ⊥衾^勇 移動互聯(lián)網(wǎng)一直是個熱門話題，作為這個網(wǎng)絡(luò)的主要入口，APP也是異?；馃?，特別是最近半年，隨著智能手機(jī)占比的不斷提升，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善，個別標(biāo)桿產(chǎn)品的面世，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的布局競賽，使得這個行業(yè)炙手可熱。有人說移動互聯(lián)網(wǎng)會取代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，有人說這將是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的又一次重新洗牌，先不管他們怎么說，我們且先近一步來看看它。 1.市場構(gòu)成 按占比來說： 百度、阿里、騰訊這樣互聯(lián)網(wǎng)大哥的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一些是收購和注資的，一些是從PC端的產(chǎn)品延伸過來的，剩下的一些是為了補(bǔ)給和完善平臺功能而進(jìn)行的自主研發(fā)
3、的產(chǎn)品，偏重于以整個企業(yè)業(yè)務(wù)為核心的全面布局策略; 像UC、美圖秀秀、天天動聽、墨跡天氣這樣的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，一般都有完成了3年以上的過渡時期，并且有資本維持和生存，不至于也不太會愿意被大哥收購，有一定議價能力，以做專一個領(lǐng)域站穩(wěn)后拓展周邊業(yè)務(wù)為發(fā)展策略; 初創(chuàng)型企業(yè)，搞出名堂的一般都是模式和角度比較刁鉆，切入的點(diǎn)相對單一，但矛頭較鋒，只是持續(xù)力相對較弱。因?yàn)閷τ谟Ｊ娇紤]的不足，所以階段性若是沒得到資本支持，便要衰敗。不過話又說回來，其實(shí)幾乎所有APP產(chǎn)品都不是十分有信心現(xiàn)階段去考慮盈利模式，只是有些企業(yè)要么有干爹要么有母體，不愁吃喝罷了。 按市場類別來
4、說： 領(lǐng)域?qū)傩苑譃?，游戲、工?生活類、閱讀類、工作類、社交類)、影音。當(dāng)然，工具類占重比，且工具類又單分出多個小分類，做整合的也有，但基本是BTA，并且是一般依靠著大數(shù)據(jù)來做的，比如手機(jī)百度?！ ‘a(chǎn)品屬性分為，“民用產(chǎn)品”和“商用產(chǎn)品”本文由：www1.ybhyulc.com_www1.xsjylc87.com_www1.xinpujing123.com_www1.tjyulc334.com_www1.tcbj365.comwww1.yifaguojic.com_www1.tlec556.com_www1.eshibo11.com_www1.duchang
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6、c88.com_yulec777.com_dianyingc8.com_dianying56.com_98.126.67.124_dmjiaju.com_www1.dmjiaju.com_www1.zrduchang.comwww1.zhonghuayl.com_www1.yulechengnews.com_www1.yulecheng34.com。盈利模式是衡量一款軟件是商用還是民用的最好辨識標(biāo)準(zhǔn)。雖然我上述說基本所有的APP產(chǎn)品都不太敢嘗試盈利模式，但至少有些產(chǎn)品是明擺著早晚有盈利在握的，并且盈利模式是沿著產(chǎn)品現(xiàn)有的功能往下挖，挖出來的。但是有些產(chǎn)品壓根就
7、沒想過，他們只要用戶，然后指望著之后延伸出周圍功能來獲取盈利。這種不是不行，但是我覺得這種模式的競爭力會偏薄弱。舉個例子，土地就那么點(diǎn)，樹也是差不多那么幾顆，所有樹的根都橫向去抓土壤，那肯定有些是要活不下去的，只有往下扎根的樹，才會更牢固。甚至有些人根本就沒想什么以后的拓展，上述的話是他們用來忽悠資本的，有些人就是：做個產(chǎn)品，抓點(diǎn)數(shù)據(jù)，上浮調(diào)整，為資本畫餅，拿錢再見。 2.做產(chǎn)品的目的 爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，互聯(lián)網(wǎng)上的用戶不會以原有在互聯(lián)網(wǎng)上的分布平滑地導(dǎo)入到移動終端來，他們面臨著一次重新選擇。各個大佬首先是都不想自己的原有市場份額被別人吃掉，當(dāng)然，如果是
8、能把原本別人的客戶搶到自己這里來那最好
