全球華商名人堂——林如光

《全球華商名人堂——林如光》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、韜華全球華商·林如光略商名人堂從一張漁網(wǎng)走出的世界級企業(yè)家——印度尼西亞嘉豐集團(tuán)董事長林如光華商韜略·畢亞軍/文現(xiàn)今，15歲賣掉漁網(wǎng)開辟新天地的林如光，已經(jīng)是印尼工業(yè)界少有的取得世界級行業(yè)成就的企業(yè)家之一，由他創(chuàng)辦的嘉豐集團(tuán)已是印尼家喻戶曉的玻璃器皿王國，同時，他也是世界最大玻璃器皿制造廠商的企業(yè)家之一。而且，他們的成就還不局限于玻璃器皿。多年來，本著不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新的理念,林如光領(lǐng)導(dǎo)嘉豐集團(tuán)從玻璃逐漸發(fā)展到其他行業(yè)，如搪瓷炊具、不銹鋼餐具、模具、印花鐵罐、包裝紙箱、建筑材料、通訊、金融服務(wù)以及房地產(chǎn)等等，不但推動了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，也為印尼人民創(chuàng)造了數(shù)萬個就業(yè)機(jī)會，進(jìn)而帶動社

2、會的繁榮。同時，林如光也是最早到中國投資的印尼企業(yè)家。早在印尼與中國斷交的20世紀(jì)80年代初，他就在時任天津市市長李瑞環(huán)的親自支持下，以新加坡企業(yè)家的身份到天津投資，成為第一個到天津外商投資開發(fā)區(qū)投資的外商……少年雄心破釜沉舟開新篇林如光卻想要改變。過去無法改變，他把目光放遠(yuǎn)未來。父親走后，除了悲傷，他想了很多讓祖籍廣東陸豐的林如光，出生在印尼蘇門答這個家庭變得更好的辦法。三天思考之后，他找到臘的浮羅甘扒，一個僅3.7平方公里，人口三千多母親，說出自己的想法，把漁網(wǎng)賣掉，改做其他生人，無水電供應(yīng)，醫(yī)療設(shè)備欠缺，以務(wù)農(nóng)為主的小意。母親被他的想法嚇了一跳，這相當(dāng)于一個農(nóng)民島嶼。要扔

3、掉鋤頭，拋棄土地。但林如光態(tài)度堅決，因為他不想再做農(nóng)民了。生于那個時代的一代人，幾乎都是在艱苦中成長，林如光尤其如此。15歲，他的父親林啟恩就去小小的林如光似乎已經(jīng)找到為什么父親如此勤世了，一夜間，人從少年到成年。奮他們還要如此貧寒的原因，因此，他想走出一條新路來。他認(rèn)為，如果還是像父親那樣做，他們就還得林啟恩先生生前經(jīng)營漁網(wǎng)、漁船租賃及漁網(wǎng)維過和父親在世時一樣的生活。這不符合他的理想。修，雖終年辛苦賣命，卻也無法改變家庭與生活的他想要改變，像那些有錢人學(xué)習(xí)，做他們做的事情。窘境。去世后，他留給全家的唯一財富就是他生前見他已是胸有成竹，母親也就沒多反對。使用的漁網(wǎng)，而且只有一張

4、漁網(wǎng)。之后，還不懂得什么叫破釜沉舟的林如光，做一張漁網(wǎng)，一個陷入崩潰邊緣的家庭，一位了這件破釜沉舟的事情，賣掉了這張漁網(wǎng)，做起了暗夜憂嘆的母親……一切，需要一位15歲的少年面生意。有一些起色之后，他又從自己所在的小地方對。這很殘酷，但這是改變不了的事實。前往印尼最大的城市雅加達(dá)，并從此開啟了林家的2韜華全球華商·林如光韜華全球華商·林如光略商名人堂略商名人堂擁有工廠之后，林如光前往香港拜一位李姓先生為師，學(xué)習(xí)生產(chǎn)拖鞋制造技術(shù)。掌握技術(shù)之后，他便從外面進(jìn)口機(jī)器到工廠自己生產(chǎn)。起初，因為資金有限，就從進(jìn)口一臺機(jī)器開始做起，成為印尼第一批本土拖鞋企業(yè)。當(dāng)時，印尼物資非常缺乏，林如光很

5、容易就打開市場，并且利潤非?？捎^。通過這種方式，林如光積累了人生中的第一桶金，并迅速做大。“印尼人口眾多，所以拖鞋市場很大，供不應(yīng)求，因此把幾十年前，當(dāng)?shù)貪O民只靠漁網(wǎng)等著魚進(jìn)網(wǎng)（印尼蘇門答臘島的人稱它為“Kelong”），工廠擴(kuò)大，賺取更大的當(dāng)時海上還有很多魚，但現(xiàn)在，海上的魚慢慢地減少了,“kelong”根本用不著了。所以林利益?！彼f。如光鼓勵年輕人，想要成功就不能坐著等魚，必須想辦法去找魚累積了更多的資印尼新篇章。金后，林如光開始從事更加多樣化的生意，主要是從事進(jìn)出口貿(mào)易，“從國外進(jìn)口塑料，玻璃器皿，瓷現(xiàn)在想，賣掉這張漁網(wǎng)，無疑是林如光一生中器及日常用品等?！币驗檫M(jìn)入時機(jī)

6、得當(dāng)，這個生意也做得最正確的事情。而他之所以做對這件事情的前是順風(fēng)順?biāo)?，很快就又獲得相當(dāng)?shù)某删汀Ｌ?，是不拘一格，打破陳?guī)的開拓精神，用今天的話說，是求新求變求卓越。后來，漁網(wǎng)也成為林如這些之前不曾預(yù)料的成績，極大地鼓舞了林光的一個標(biāo)簽，成為他在勉勵年輕人時最喜歡引用如光對未來的信心。如今，回顧那段歷史，他謙遜的自我例證，而且還為其注入新的內(nèi)涵?！拔页Ｓ玫卣J(rèn)為，“成就并非個人所長?！钡餐瑫r強(qiáng)調(diào)，一張漁網(wǎng)的故事來啟發(fā)現(xiàn)在的年輕人。今非昔比,“一切只是膽識，運(yùn)氣加上時機(jī)巧合所致”。不能再像以前捕魚那樣，只要隨便撒網(wǎng)就能有魚獲?，F(xiàn)在生意競爭激烈，必須求新求變才能有所突林如光從1966

7、年開始進(jìn)口玻璃器皿。之后，印破?！彼f。尼進(jìn)口稅也由20%逐漸增加到75%。面對越來越高的進(jìn)口成本，一貫求新求變的林如光又開始琢磨，填補(bǔ)空白創(chuàng)造世界級企業(yè)“如果自己在印尼設(shè)廠生產(chǎn)，就可省下可觀的進(jìn)口稅和運(yùn)費(fèi)。”林如光到雅加達(dá)創(chuàng)業(yè)初期，印尼局勢動亂，時有排華事件發(fā)生，有錢人都選擇離開印尼到其他國順此思路，林如光萌發(fā)了自己設(shè)廠生產(chǎn)玻璃家發(fā)展，但他認(rèn)為，這恰恰是自己發(fā)展的機(jī)會。器皿的意念。和那些只是想一想的人不同，他想到了，就要去做。他直接找到日本東洋玻璃制造機(jī)械剛抵達(dá)雅加達(dá)時，他以手頭僅有的6萬