醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用探析

醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用探析

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時(shí)間:2018-05-01

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1、醫(yī)院管理中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用探析現(xiàn)今衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重,醫(yī)院如何生存,發(fā)展,提升,是所有醫(yī)院管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。醫(yī)院要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就應(yīng)該積極參與市場(chǎng),借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是重中之重,醫(yī)院管理水平要想提升就要學(xué)習(xí)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的作用,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息為醫(yī)院管理者提供數(shù)據(jù)分析。醫(yī)院管理部門(mén)要利用這些統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),充分發(fā)揮信息在指導(dǎo)和預(yù)測(cè)醫(yī)院工作中的巨大作用。一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用(一)主觀轉(zhuǎn)變觀念與學(xué)習(xí)在醫(yī)療改革不斷深化的時(shí)代大形勢(shì)下,醫(yī)院的出路是逐步形成自己的特色優(yōu)勢(shì)。為了適應(yīng)日益不斷飛速前進(jìn)的醫(yī)療改革,就

2、要必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院形成自身特色優(yōu)勢(shì)和調(diào)整自身工作重心有重大作用。為了滿足不斷變幻的病患需求和醫(yī)院間的激烈競(jìng)爭(zhēng),讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息從賬面記錄變成醫(yī)院管理者分析決策的依據(jù),醫(yī)院財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)工作就要數(shù)據(jù)記錄轉(zhuǎn)變成醫(yī)院運(yùn)作相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。醫(yī)院財(cái)務(wù)工要從自身出發(fā)自覺(jué)做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息工作,不僅可以促進(jìn)醫(yī)院的有效服務(wù),更是可以提高自身職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)工要適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療改革帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,轉(zhuǎn)變自身觀念,加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化自身職業(yè)技能。醫(yī)院相關(guān)部門(mén)及管理者提供條件及幫助,規(guī)劃財(cái)務(wù)人員自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,優(yōu)化財(cái)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員等等,全院財(cái)務(wù)工推行集中化管理,推行競(jìng)

3、爭(zhēng)上崗和雙向選擇,主動(dòng)激發(fā)全院財(cái)務(wù)人員的工作積極性,從而能提高財(cái)務(wù)人員工作效率及工作效益。(二)科學(xué)合理開(kāi)發(fā)適用于自身的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度無(wú)規(guī)矩不成方圓,制度是任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有效開(kāi)展的前提,醫(yī)院要想科學(xué)合理的利用醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息為自身服務(wù)和提升醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院就必須建立科學(xué)合理適用于自身的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者要通過(guò)分析自身財(cái)務(wù)情況和醫(yī)院自身服務(wù)病患階層,積極開(kāi)發(fā)和完善自身財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度,逐步建立行之有效的醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度。(三)抓牢財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是以收集數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)為主,其有效性是的關(guān)鍵是財(cái)務(wù)人員將醫(yī)院財(cái)務(wù)基

4、礎(chǔ)工作作為日常財(cái)務(wù)管理的“重頭戲”,持之以恒,常抓不懈。對(duì)照醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度逐項(xiàng)、逐條研究和檢查,采取抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓主要矛盾,明確努力方向,要求帳證規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、核算制度化、管理科學(xué)化,讓財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息更好的為醫(yī)院提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作信息化隨著計(jì)算機(jī)和X絡(luò)的高速發(fā)展和覆蓋,醫(yī)院要想在信息爆炸大環(huán)境下生存發(fā)展,就必須跟上時(shí)代步伐,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作信息化,通過(guò)便捷高效的計(jì)算機(jī)處理和X絡(luò)的高效傳輸,實(shí)時(shí)了解醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)情況及資金就診情況等等,從而能及時(shí)調(diào)整資金流向業(yè)務(wù)重點(diǎn)等等,深度開(kāi)發(fā)醫(yī)院潛在人力財(cái)力資源,提高醫(yī)

5、院運(yùn)轉(zhuǎn)有效率和有效服務(wù)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作信息化能較有效地解決醫(yī)院目前在財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題,體現(xiàn)在:業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,徹底改變?cè)薪?jīng)營(yíng)管理模式,提高醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量;信息(資金流、物流和財(cái)務(wù)信息流等)高度共享和及時(shí)準(zhǔn)確;財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)控管理力度加強(qiáng);對(duì)不斷變化醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力增強(qiáng)、對(duì)病患的服務(wù)管理能力提高;促進(jìn)醫(yī)院實(shí)施全面預(yù)算管理和績(jī)效考評(píng)體系的有效建立和執(zhí)行;促進(jìn)醫(yī)院能有效實(shí)施優(yōu)化管理,降低醫(yī)院運(yùn)作成本費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院資源管理中的作用醫(yī)院本身的基本任務(wù),就是要為病患提供醫(yī)療服務(wù),然后病患就醫(yī)需求日益增長(zhǎng)變化,醫(yī)院自身資源是有限的,如何利用有限的資

6、源最大化為病患提供更多更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以保證滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理者有效開(kāi)發(fā)利用本單位人力、物力、財(cái)力、資源的依據(jù)。在自身身財(cái)力有限的情況下,根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),分析醫(yī)院當(dāng)前急需項(xiàng)目,讓資金都用在刀刃上,財(cái)務(wù)工作人員可以根據(jù)信息數(shù)據(jù)探討財(cái)務(wù)管理的理念、內(nèi)容、目標(biāo)、方法和手段,以求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)預(yù)算戰(zhàn)略化、決策理性化、投資多樣化、成本最低化、效益最優(yōu)化、服務(wù)人性化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、分析自動(dòng)化、管理目標(biāo)化、運(yùn)行程序化、人員智能化、評(píng)價(jià)系統(tǒng)化和分配個(gè)性化。三、結(jié)束語(yǔ)醫(yī)院財(cái)務(wù)工要重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的作用,深入分析工作中的問(wèn)題、存在的突出矛

7、盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié),使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)更好地展現(xiàn),要夯實(shí)統(tǒng)計(jì)服務(wù)科決策的基礎(chǔ)作用,不斷健全優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,提高統(tǒng)計(jì)信息化水平,提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,更好地服務(wù)醫(yī)院的發(fā)展需求。

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