業(yè)務(wù)流程重組在erp采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究

業(yè)務(wù)流程重組在erp采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究

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1、業(yè)務(wù)流程重組在ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究[摘要]針對(duì)ERP采購(gòu)管理中采購(gòu)效率較低,提出基于業(yè)務(wù)流程重組的ER戶采購(gòu)管理的思想,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程的方法設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了面向不同中小企業(yè)的通用ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)?! 關(guān)鍵詞]工作流ERP業(yè)務(wù)流程重組    一、引言  通用ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)即要適應(yīng)不同中小業(yè)務(wù)流程,特別是采購(gòu)業(yè)務(wù)中的不定性比較多企業(yè)中不同的組織結(jié)構(gòu)和不同的采購(gòu)、變化比較大這個(gè)現(xiàn)象,又要增強(qiáng)系統(tǒng)的柔性,提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。所以,有必要在ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組(BRP)和工作流技術(shù)來(lái)解決以上問(wèn)題。  業(yè)務(wù)流程重組BPR(BusinessProcessReenginee

2、ring)是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性、徹底的再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的戲劇性的改善。BPR最早由美國(guó)人提出,強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)、對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段,建立全新的過(guò)程型組織結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的戲劇性改善。ERP采購(gòu)系統(tǒng)需要不斷地優(yōu)化它的業(yè)務(wù)流程,使整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加符合科學(xué)管理的要求。因此,實(shí)施BRP是ERP采購(gòu)系統(tǒng)具有柔性的保證?! 」ぷ髁骷夹g(shù)通常是實(shí)施BRP的一個(gè)較好的方法,因?yàn)楣ぷ髁魈峁┝私?jīng)營(yíng)過(guò)程邏輯與它

3、的信息支撐系統(tǒng)的分離,并實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用邏輯和過(guò)程邏輯分離,這種方式在進(jìn)行企業(yè)實(shí)際應(yīng)用時(shí)具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。它可以在不修改具體功能模塊實(shí)現(xiàn)方式(硬件環(huán)境、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、編程語(yǔ)言、應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具、用戶界面)的情況下,通過(guò)修改過(guò)程模型來(lái)改進(jìn)系統(tǒng)性能,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程部分或全部的集成管理,有效的把人、信息和應(yīng)用工具合理的組織在一起,提高軟件的重用率,發(fā)揮系統(tǒng)的最大性能?! 《⒒诠ぷ髁鞯腅RP采購(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)  本系統(tǒng)構(gòu)造了三層模式,這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)除了具有三層結(jié)構(gòu)的可伸縮性好、可管理性強(qiáng)、安全性高、軟件重用性好以及節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間等諸多優(yōu)點(diǎn)外,其最重要的意義在于將企業(yè)中和采購(gòu)相關(guān)的部門(mén)連接,使采購(gòu)供

4、應(yīng)鏈的參與者方便地參與企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程,從而為企業(yè)提高采購(gòu)的效率創(chuàng)造了前提?! 」ぷ髁鞴芾硐到y(tǒng)在實(shí)現(xiàn)上一般將定義時(shí)功能和運(yùn)行時(shí)功能進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立的實(shí)現(xiàn)。我們?cè)谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)中繼承了這一思想,在體系結(jié)構(gòu)上,系統(tǒng)由兩大部分組成:定義環(huán)境和運(yùn)行環(huán)境。在定義環(huán)境下,定義者定義和維護(hù)過(guò)程定義數(shù)據(jù),即工作流過(guò)程的執(zhí)行所需要的所有信息,然后在運(yùn)行環(huán)境下,執(zhí)行這些工作流過(guò)程。系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)下如右圖所示?! ∪?、基于工作流的ERP采購(gòu)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)  本系統(tǒng)目前在采購(gòu)訂單審批和付款管理兩個(gè)主要的流程中設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了工作流的應(yīng)用,能夠較了的支持采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程重組。本采購(gòu)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)部基本的采購(gòu)工作和不同部門(mén)之間、員工

5、之間的采購(gòu)訂單信息共享以及信息安全與保密工作,能很好的規(guī)范公司內(nèi)部的管理機(jī)制,并且擁有較好的可擴(kuò)展性和良好的人機(jī)界面。本系統(tǒng)主要分為過(guò)程建模、供應(yīng)商管理、訂單管理、查詢管理、系統(tǒng)維護(hù)五個(gè)模塊。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如左圖。  1.建模工具T下嵌入到本系統(tǒng)中,相對(duì)獨(dú)立的實(shí)現(xiàn)過(guò)程定義的功能?! ?.供應(yīng)商管理是用來(lái)對(duì)供應(yīng)商的詳細(xì)信息進(jìn)行錄入、編輯等操作,以便于采購(gòu)員中選擇更合適的供應(yīng)商完成訂單申請(qǐng),以及在付款管理中更好地與供應(yīng)商協(xié)調(diào)?! ?.訂單申請(qǐng)是供用戶來(lái)完成訂單的內(nèi)容,對(duì)訂單中的詳細(xì)信息進(jìn)行增加、刪除、修改等操作。其中,申請(qǐng)單編號(hào)是根據(jù)系統(tǒng)當(dāng)前的日期和當(dāng)前的訂單數(shù)自動(dòng)生成;申請(qǐng)人和申請(qǐng)時(shí)間是系

6、統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前的使用的用戶和當(dāng)前時(shí)間自動(dòng)輸入,不能由用戶更改。當(dāng)用戶完成訂單后,如果選擇提交,則啟動(dòng)了訂單的審批流程。如果沒(méi)有提交,則該訂單會(huì)以未提交訂單保存起來(lái),留待以后編輯提交?! ?.訂單審核是供用戶對(duì)訂單進(jìn)行審核的界面。當(dāng)審核員審核完訂單后,按“提交”按鈕,則該訂單的審核信息會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)保存到數(shù)據(jù)庫(kù)中,并根據(jù)訂單的審批模型開(kāi)始流轉(zhuǎn)到下一個(gè)結(jié)點(diǎn)?! ?.訂單跟蹤是為了便于了解訂單的審核情況而設(shè)計(jì)的。當(dāng)擁有該權(quán)限的用戶進(jìn)入系統(tǒng)后,便可通過(guò)此窗口來(lái)了解某項(xiàng)訂單的審批情況,并可對(duì)滯留在某個(gè)結(jié)點(diǎn)的訂單發(fā)出催辦通知?! ?.查詢管理主要是對(duì)訂單進(jìn)行查詢。在查詢管理界面中,幾個(gè)固定查詢是方便可進(jìn)

7、行常用的查詢。另外,還支持將綜合查詢,報(bào)表打印和生成Excel表三項(xiàng)功能?! ?.人員管理界面主要是對(duì)工作人員的詳細(xì)信息(如人員所在的部門(mén)、名稱、密碼等)進(jìn)行編輯、錄入等操作,特別是對(duì)人員角色的定義以方便過(guò)程定義的流轉(zhuǎn)?! ?.權(quán)限管理界面是用來(lái)設(shè)置人員的權(quán)限,系統(tǒng)根據(jù)此權(quán)限賦予用戶相應(yīng)的系統(tǒng)功能。只有系統(tǒng)管理員才擁有此權(quán)限?! ∷?、總結(jié)  工作流技術(shù)是近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新興技術(shù),以工作流技術(shù)構(gòu)建的管理系統(tǒng)具有很好的靈活性、良好的可擴(kuò)展性

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