業(yè)務(wù)下單流程

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1、一、業(yè)務(wù)下單流程：1、流程范圍本流程適用于公司營銷管理中心、技術(shù)計(jì)劃中心下單流程操作；2、流程目標(biāo)提高下單時(shí)效性、合理性；銜接好營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、發(fā)貨工作開展；1、涉及部門營銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、物流部2、控制要點(diǎn)技術(shù)部與倉儲(chǔ)物物流部對生產(chǎn)任務(wù)通知書進(jìn)場時(shí)間、完工時(shí)間、施工條件及特殊技術(shù)要求進(jìn)行審核；如有不合理處，有權(quán)將訂單退回營銷部門不予受理。3、特定政策我公司當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)工藝條件無法達(dá)到甲方要求的訂單，不適用本流程。6、流程說明1）公司所有營銷業(yè)務(wù)必須按要求填寫相應(yīng)生產(chǎn)單。2）銷售內(nèi)勤對下單內(nèi)容進(jìn)行初步審核，如下單內(nèi)容有任何一項(xiàng)未按標(biāo)準(zhǔn)填寫者，應(yīng)通知填單人重新填寫

2、。3）公司條件是否能滿足訂單要求，銷售內(nèi)勤應(yīng)致電技術(shù)工程師征求意見；如公司條件無法滿足甲方要求者，銷售內(nèi)勤應(yīng)通知業(yè)務(wù)員與甲方重新協(xié)商進(jìn)場條件、重新填單。4）訂單產(chǎn)品分為標(biāo)準(zhǔn)型（公司基本類型產(chǎn)品）和非標(biāo)準(zhǔn)型，如為標(biāo)準(zhǔn)型，直接交訂單傳至生產(chǎn)部；如訂單產(chǎn)品為非標(biāo)準(zhǔn)型，則將訂單及甲方要求性文件傳至技術(shù)部門。5）技術(shù)工程師根據(jù)甲方布局要求，繪制專業(yè)技術(shù)圖紙；并交技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核，審核通過后將訂單及技術(shù)圖紙等相關(guān)文件傳至生產(chǎn)部。6）生產(chǎn)部在接到生產(chǎn)訂單（技術(shù)圖形文件）后，根據(jù)自身庫存情況安排生產(chǎn)；倉庫發(fā)貨員根據(jù)訂單要求時(shí)間及其他要求組織發(fā)貨。7）物控部根據(jù)訂單要求進(jìn)場時(shí)間、生產(chǎn)部

3、備物情況及材料多少調(diào)度車輛。