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1、矛盾糾紛排查積案化解總結(jié)總結(jié))（上轉(zhuǎn)信訪案件25起，中心接訪42起），各村上報88起。已調(diào)處153起，化解率達99%。四是定期對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排查化解。截至目前共排查一般性矛盾糾紛19起，已調(diào)處18起，調(diào)處率94.7%。轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)重大不穩(wěn)定因素。2010年，我鎮(zhèn)在矛盾糾紛排查化解工作中雖取得了一定的成效，但工作中還有許多問題和不足。明年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大糾紛排查工作力度，進一步夯實社會矛盾化解工作的基礎，探索多元化的社會矛盾解決機制，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境。**鎮(zhèn)綜治辦2012年3月6日篇三：矛盾糾紛排查化解
2、工作報告鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解工作報告2012年上半年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣綜治委總體工作部署，認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，堅持科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“發(fā)展為第一要務、穩(wěn)定為第一責任”為契機，以服務群眾化解矛盾、富裕群眾減少矛盾、組織群眾預防矛盾為落腳點，從而使基層的矛盾化解在基層，基層的困難解決在基層，不斷提高社會管理和群眾工作科學化水平。現(xiàn)就我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解工作報告如下：一、矛盾糾紛排查化解基本情況鑒于因社會轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，突出重點排查矛盾糾紛，按照分類排查、分類化解的方法，以化解山林權(quán)屬、征地拆遷、土地承包
3、、婚姻家庭、鄰里糾紛等突出矛盾糾紛和涉法涉訴信訪問題為重點，落實矛盾糾紛化解責任和調(diào)處措施，使一批矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。2012年1—6月份，全鎮(zhèn)共排查化解矛盾糾紛8起，化解成功6起，化解成功率75%。其中鄰里糾紛1起，土地承包合同及山林權(quán)屬糾紛2起，環(huán)境污染糾紛1起，治安矛盾1起，公路損壞糾紛2起，管理權(quán)屬糾紛1起，截止目前我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大群體性事件和上訪案件發(fā)生。二、從化解的矛盾糾紛發(fā)生數(shù)量來看，我鎮(zhèn)矛盾糾紛主要有以下特點：一是多樣性。在新形勢下，人民內(nèi)部矛盾由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴展到征地拆
4、遷、土地承包、山林權(quán)屬、勞資糾紛、外嫁女權(quán)益等以經(jīng)濟利益訴求為主要特征的新型矛盾糾紛。從發(fā)展趨勢來看，新型矛盾糾紛日益突出，已成為影響基層社會穩(wěn)定的熱點、難點問題。新型矛盾糾紛以利益沖突為特征，單靠以情感人、以理服人的傳統(tǒng)式調(diào)解很難奏效，易形成上訪和群體性事件。二是群體性。當前很多矛盾糾紛，由于糾紛主體利益一致，訴求相似，容易形成群體性事件。如征地拆遷補償、拖欠員工工資、外嫁女等引發(fā)的矛盾糾紛，這些矛盾糾紛往往“一枝動而百枝搖”，易造成群體性事件，有些群眾為了實現(xiàn)自己的利益，或者越級上訪、或者堵塞交通，給社會穩(wěn)定帶來了較大的影響。三是復
5、雜性。過去的糾紛多發(fā)生在個人之間，現(xiàn)在擴展到群體與企業(yè)之間，有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決，有時將矛頭指向政府部門，導致個人與組織、干部與群眾之間矛盾不斷上升。四是對抗性。過去要求解決矛盾糾紛的當事人情緒較為溫和，現(xiàn)在的矛盾糾紛多由利益沖突引發(fā)，情緒容易失控，行為較為激烈。相當一部分矛盾糾紛當事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯誤想法，為引起政府關(guān)注而采取堵塞馬路、越級上訪、集體上訪形式，以求問題的解決。三、化解矛盾糾紛主要做法（一）認識做到“三個到位”。一是思想認識到位。在處理矛盾糾紛、開展排查化解工作中，切實把群眾利益放在第一位
6、。二是組織領(lǐng)導到位。成立了黨委書記為組長，分管領(lǐng)導為副組長，綜治、司法、派出所、土地、規(guī)劃、民政等部門主要負責人為成員的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組，各村成立了以村書記為組長的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導小組。三是工作落實到位。建立了矛盾糾紛排查化解工作月例會制度。每月召開一次矛盾糾紛排查化解工作例會。例會的主要內(nèi)容，是對各村前一個月的治安狀況，糾紛化解、法制宣傳、社區(qū)矯正對象監(jiān)管、刑釋解教人員安置幫教等工作情況進行總結(jié)，對近期可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查，研究重大疑難糾紛案件的化解方案以及對調(diào)委會主任、維穩(wěn)綜治站長、維穩(wěn)綜治專干進
7、行培訓，同時部置下個月的有關(guān)工作。（二）工作做到三個靠前。一是領(lǐng)導指揮靠前。處理群體性、突發(fā)性事件時，黨政主要領(lǐng)導靠前指揮，面對面做好群眾工作，決不回避矛盾，敷衍了事。二是包村干部工作靠前。按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實矛盾糾紛排查工作制度，加大排查化解力度，及時把群眾反映的問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是宣傳教育靠前。通過鎮(zhèn)村普法宣傳欄、廣播音影等形式加強對黨員干部和廣大群眾的法制宣傳教育。（三）落實到位三項機制。一是管理機制。鎮(zhèn)負責化解重大疑難和各村久拖不決的糾紛；各村負責化解本村一般性糾紛；二是包案機制。將每起糾紛具體
8、落實到人，做到“四定”、“三包”，即：定牽頭領(lǐng)導、定責任單位、定責任人、定辦結(jié)時限；包化解、包跟蹤、包反饋。三是建立工作獎懲機制。實行月考評與年度考評相結(jié)合的辦法，對每月布置的工作任務，凡是未完成的扣除相應
