工程監(jiān)理中“三控三管一協(xié)調(diào)”

《工程監(jiān)理中“三控三管一協(xié)調(diào)”》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、論文摘要工程監(jiān)理制度在我國建設領域的逐步推行，在工程建設活動的發(fā)展、提高工程管理水準方面發(fā)揮了重要作用。掌握科學有效的監(jiān)理方法才能做到掌握全局，駕馭自如，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，也是確保建筑工程質量的重要途徑，本文就建筑監(jiān)理的重要表現(xiàn)形式“三控”“三管”“一協(xié)調(diào)”進行闡述分析，即工程質量控制、工程進度控制、工程造價控制、合同管理、安全管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。[關鍵詞]：工程監(jiān)理；三控各工作、工作制度、措施；三管各工作、制度、原則、措施；一協(xié)調(diào)；宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com目錄一、建筑工程的“三控制”——質量、

2、進度、投資控制…………………………1(一)工程質量控制……………………………………………………………………11、工程質量控制………………………………………………………………………12、工程質量控制工作制度……………………………………………………………13、質量控制措施………………………………………………………………………2(二)工程進度控制……………………………………………………………………21、工程進度控制………………………………………………………………………32、工程進度控制工作制度………………………………………………

3、……………33、進度控制措施………………………………………………………………………4(三)工程投資控制……………………………………………………………………41、工程投資控制………………………………………………………………………42、工程投資控制工作制度……………………………………………………………43、投資控制措施………………………………………………………………………5二、建筑工程的“三管理”——安全、合同與信息管理…………………………5(一)安全管理…………………………………………………………………………51、安全監(jiān)理工

4、作………………………………………………………………………52、安全制度……………………………………………………………………………5(二)合同管理…………………………………………………………………………71、建筑工程合同管理的原則…………………………………………………………72、建筑工程合同有效管理的注意事項………………………………………………83、合同管理措施………………………………………………………………………9(三)信息管理…………………………………………………………………………9三、建筑工程的“一協(xié)調(diào)”——全面地組織

5、協(xié)調(diào)…………………………………9四、結語………………………………………………………………………………9參考文獻……………………………………………………………………………10宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com工程監(jiān)理中“三控三管一協(xié)調(diào)”一、建筑工程的“三控制”——質量、進度與投資控制在建設市場的迅猛發(fā)展中，質量、進度和投資成為工程管理的核心控制內(nèi)容而備受重視。三者緊密關聯(lián)才能確保項目建設建造出優(yōu)質工程。（一）工程質量控制1、工程質量控制工作①根據(jù)施工圖紙、國家及相關施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的《施工技術操作規(guī)范》的要求嚴

6、格監(jiān)理，施工質量，督促承包單確保施工合同中約定的質量標準，同時監(jiān)督承包單進行施工質量100%細部檢查工作，按委托人要求的檢查表單須完整、真實填寫，該分部工程結束10天內(nèi)將表單提交給委托人備查。②按分部分項或分階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應的檢查表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份關于該分部工程的質量通病或可能產(chǎn)生的質量問題、采取的預防措施和施工過程中有針對性的辦法的報告。③實行分項工程樣板引入制（監(jiān)理細則中明確樣板內(nèi)容），監(jiān)理人員必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及

7、新材料新工藝的應用等方面把好樣板審核關，明確工藝流程和質量標準，及測定出定額缺項子目的單價，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。④必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復核、驗收單體工程角點的定位放線，做好沉降觀測等的復核配合工作。⑤監(jiān)理人員在開工后，應及時制定承包單位管理人員及工程質量的考核細則并提交委托人。定期（半月）進行一次考核，將考核情況上報給委托人。⑥審查主要建筑材料、主要設備的訂貨和核定其性能。⑦按建設部建市[2002]189號文，執(zhí)行房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法。2、工程質量控制工作制度①施工階段的質量控制應以有關的技術標準

8、、規(guī)范、規(guī)程、工程圖紙、施工合同、測試數(shù)據(jù)為依據(jù)，做到事前申報審查；事中旁站、平行檢查、巡視；事后復查驗收。②工程開工前，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位的施工組織設計（方案）、承包單位和分包商的資質、項目經(jīng)理部人員及特種工種上崗證、資質等級進行審查。③-9-專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進