經(jīng)典—采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

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1、姓　　名：陳先生性　　別：男婚姻狀況：未婚民　　族：土家族戶　　籍：湖南-常德年　　齡：31現(xiàn)所在地：廣東-深圳身　　高：170cm希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-深圳希望崗位：工業(yè)/工廠類(lèi)-物控經(jīng)理/主管工業(yè)/工廠類(lèi)-資材主管物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)經(jīng)理/主管尋求職位：PMC主管、資材主管、采購(gòu)主管待遇要求：可面議最快到崗：1個(gè)月之內(nèi)教育經(jīng)歷2000-09～2004-07湖南師范大學(xué)歷史本科1996-09～2000-07湖南省石門(mén)一中高中高中工作經(jīng)驗(yàn)至今7年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作***公司名稱（2

2、009-07～至今）公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位：采購(gòu)經(jīng)理崗位類(lèi)別：采購(gòu)經(jīng)理/主管工作描述：1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：（1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針和目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃；（2）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃；（3）根據(jù)采購(gòu)管理程序

3、，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；（4）負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；（5）督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量；3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制：（1）編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制，有效降低成本；（2）采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；（3）向各部門(mén)提出降低成本的建議，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；（4）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支

4、付相關(guān)款項(xiàng)；4.選擇并管理供應(yīng)商：（1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；（2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；（3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；5.本部門(mén)建設(shè)工作：（1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；（3）

5、協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。***公司名稱（2007-04～2009-06）公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：物控主管崗位類(lèi)別：物控經(jīng)理/主管工作描述：1.負(fù)責(zé)物控部門(mén)的規(guī)劃與管理.2.負(fù)責(zé)物控部門(mén)KPI目標(biāo)的制定以及制定相關(guān)的制度和方法去達(dá)成目標(biāo)3.把握各機(jī)種Forecast計(jì)劃與小日程生產(chǎn)計(jì)劃,制定與之相適應(yīng)的物料計(jì)劃4.分析庫(kù)存金額和周轉(zhuǎn)天數(shù),以及制定相關(guān)的制度有效的控制庫(kù)存并對(duì)呆料的合理處理5.協(xié)助集團(tuán)其他新分公司剛起步時(shí)制定完善的制度和合理的流程,對(duì)

6、ERP系統(tǒng)在新公司導(dǎo)入時(shí)幫忙規(guī)范以及制定相關(guān)的操作SOP。6.新人的培訓(xùn)7.部門(mén)下屬工作的合理分配,采用輪換制度和代理制度離職原因：求發(fā)展***公司名稱（2005-04～2007-07）公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：采購(gòu)工程師崗位類(lèi)別：采購(gòu)管理員工作描述：1、負(fù)責(zé)工作安排采購(gòu)范圍內(nèi)的采購(gòu)任務(wù)，控制采購(gòu)成本。2、提供書(shū)面報(bào)價(jià)資料，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)并建議采購(gòu)。3、履行采購(gòu)合同，與供方進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。4、開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期進(jìn)行評(píng)估。5、建立相關(guān)緊

7、急補(bǔ)貨方案，確保供應(yīng)不間斷。6、負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料的整理、匯總及歸檔。開(kāi)發(fā)、管理和評(píng)估供應(yīng)商，建立成熟的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況.離職原因：需求更好的發(fā)展***公司名稱（2004-03～2005-03）公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位：采購(gòu)員崗位類(lèi)別：采購(gòu)管理員工作描述：1.新材料樣品跟進(jìn)以及承認(rèn)進(jìn)度跟進(jìn)2.物料計(jì)劃的制定以及物料交期的跟進(jìn)3.物料品質(zhì)突發(fā)異常時(shí),和品管一起協(xié)調(diào)處理4.每月的對(duì)賬請(qǐng)款5.公司相關(guān)采購(gòu)政策以及品質(zhì)要求的傳達(dá)并落實(shí)實(shí)施狀況離職原因：回家找簡(jiǎn)歷模

8、板參考范文請(qǐng)你訪問(wèn)：.geren-jianli/技能專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練的操作WINDOWS,會(huì)使用EXCEL,WORD等系列辦公軟件，能熟練的運(yùn)用powerpoint制作報(bào)表以及報(bào)告。技能專(zhuān)長(zhǎng)：本人從事制造業(yè)資材部綜合管理工作5年,熟練掌握了整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作流程,對(duì)資材部生管，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)，物控工作有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)；有獨(dú)特的人員管理策略和工作績(jī)效考核技