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《00144企業(yè)管理概論 - 企業(yè)管理概論復習題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)管理概論復習題0144（0810）一、單項選擇題把企業(yè)分為單個業(yè)主制企業(yè)，合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)，劃分的依據(jù)是【】A、企業(yè)的經(jīng)營方向B、企業(yè)的技術(shù)水平C、企業(yè)財產(chǎn)組織形式D、企業(yè)面臨的市場狀況管理學者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出四大趨勢，其中管理理論在管理活動的空間維度上的展勝是【】A、人本化趨勢B、整體化趨勢C、戰(zhàn)略化趨勢D、網(wǎng)絡化趨勢我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司設董事會，其成員為【】A、3～13人B、3～l5人C、5～15人D、5～19人企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所形成的一種精神狀態(tài)和精神風
2、貌體現(xiàn)r【】A、企業(yè)精神B、經(jīng)營管理風格C、企業(yè)風氣D、企業(yè)道德在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象當某位管理者在某崗位上取得突出成就之后就被提升到更高的職位，但是他并不具備從事這一職務的才能，這一現(xiàn)象被稱為【】A、彼得原理B、木桶原理C、封閉原理D、動態(tài)原理在企業(yè)管理中處于核心地位，關(guān)系企業(yè)前途命運的重要工作是企業(yè)【】A、管理決策B、經(jīng)營戰(zhàn)略決策C、業(yè)務決策D、產(chǎn)品決策提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的是【】A、彼得·德魯克B、普拉啥拉帕德和蓋瑞·哈默爾C、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮D、霍弗和申德爾企業(yè)某種產(chǎn)品的市場占有率
3、是指該產(chǎn)品在什么中所占有的比重?！尽緼、市場總量B、需求總量C、供應總量D、資源總量在麥肯錫矩陣分析中，處在企業(yè)競爭地位優(yōu)，而戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域吸引力弱的區(qū)域?qū)儆凇尽緼、明星區(qū)B、野貓區(qū)C、現(xiàn)金牛區(qū)D、瘦狗區(qū)只有人企業(yè)或企業(yè)集團公司才有能力選擇的戰(zhàn)略是【】A、資本縱向流動戰(zhàn)略B、資本橫向流動戰(zhàn)略C、多向多樣化流動戰(zhàn)略D、復合多樣化流動戰(zhàn)略在價值工程中，與使用者的精神感覺、主觀意識有關(guān)的功能是【】A、使用功能B、必要功能C、主觀功能D、品位功能當價值工程中的價值v<1時表示【】A、實際成本比功能最高必需成本大B、實
4、際成本比功能最高必需成本小C、實際成本比功能最低必需成本大D、實際成本比功能最低必需成本小企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是【】A、準備過程B、、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務過程質(zhì)量管理體系由四個部分構(gòu)成，其中能保持工作的連續(xù)性和一致性，使質(zhì)量管理從“人治”變?yōu)椤胺ㄖ巍钡牟糠质恰尽緼、過程B、組織機構(gòu)C、T作程序D、資源和人員將企業(yè)擁有的資源和能力轉(zhuǎn)換成競爭優(yōu)勢．其資源和能力必須具有的特征是()A、稀缺性和相關(guān)性B、競爭力C、綜臺性D、靈活性市場營銷組合戰(zhàn)略的目的足以()為中心，使產(chǎn)品、定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)
5、略協(xié)調(diào)配合，形成協(xié)同力量．使更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。A、顧客B、銷售C、利潤D、市場在ISO9000系列國際標準中．闡述了建立質(zhì)量體系的原則和應包括的基本要素以及各要素的含義、內(nèi)容和要求等的是（）A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO9004能正確處理企業(yè)與顧客關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙贏，但美中不足的是兼顧了供、需雙方的利益，有時卻忽視了社會的利益的營銷觀念是（）A、社會營銷觀念B、市場營銷觀念C、服務營銷觀念D、循環(huán)經(jīng)濟觀念下列四種傳統(tǒng)的市場開拓策略中，屬于“產(chǎn)品定位策略”的是（
6、）A、雷同側(cè)略B、齊頭并進側(cè)略C、營銷推管策略D、人員推銷策略判斷企業(yè)籌資渠道是否合理的標準之一是（）A、成本最低B、風險最小C、各方收益都最大D、適度的財務風險可以在一年內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)叫（）A、流動資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、無形資產(chǎn)D、長期資產(chǎn)企業(yè)規(guī)章制度主要有三類，其中職工民主管理制度屬于其中的（）A、基本制度B、工作制度C、責任制度D、人事制度在制定科技戰(zhàn)略決策時，按技術(shù)在競爭中所擔負的角色不同可供選擇的方案有（）A、獨立開發(fā)型戰(zhàn)略方案B、領(lǐng)先型科技戰(zhàn)略方案C、技術(shù)引進型戰(zhàn)略方
7、案D、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案E、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案與傳統(tǒng)管理相比，供應鏈管理強調(diào)的管理理念有（）A、系統(tǒng)觀念B、集成化思想C、戰(zhàn)略合作D、開放性E、整合性觀念（）不是企業(yè)的有形資源。A、資金B(yǎng)、商譽C、股票D、以上都是所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。A、原產(chǎn)品B、競爭對手的產(chǎn)品C、本企業(yè)產(chǎn)品D、同行業(yè)產(chǎn)品具有較高銷售增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務是（）A、明星類B、問號類C、金牛類D、瘦狗類把企業(yè)分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)，是按照()劃
8、分的A企業(yè)的經(jīng)營方向B企業(yè)的技術(shù)水平C企業(yè)財產(chǎn)組織形式D企業(yè)面臨的市場狀況企業(yè)管理的首要職能是()。A計劃B組織C指揮D控制企業(yè)管理的自然屬性是同()相聯(lián)系的屬性。A生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)B生產(chǎn)關(guān)系和社會制度C市場經(jīng)濟和商品經(jīng)濟D經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑一個人只接受一個上級的領(lǐng)導，遵循了組織機構(gòu)設置的()。A專業(yè)分工與協(xié)作原則B指揮統(tǒng)一原則C責權(quán)利相結(jié)合原則D有效管理幅度原則20世紀60年代提出目標戰(zhàn)略理論的著名學者是(
