關(guān)于建筑工程預(yù)算造價管理的探討

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1、關(guān)于建筑工程預(yù)算造價管理的探討摘要：現(xiàn)階段，隨著我國家經(jīng)濟(jì)水平的快速上升，國家建設(shè)逐漸的發(fā)展起來，建筑工程的規(guī)模也在隨之?dāng)U大。那么，如何將成本控制在最低范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化是就成為了所有建筑企業(yè)都非常關(guān)注的話題，也是建筑管理的目標(biāo)所在。而在建筑工程造價管理中，其預(yù)算造價又有著非常重要的意義。所以說努力在保證質(zhì)量的前提下降低成本、提高效益是建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下求得生存和發(fā)展的主要出路。本文就將對建筑工程預(yù)算造價管理的相關(guān)問題進(jìn)行分析探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；問題；措施中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A7建筑工程造價預(yù)算控制是運(yùn)用科學(xué)、

2、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益而對建筑工程造價進(jìn)行全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為的組織活動，它是建設(shè)工程的重要組成部分。建筑工程造價預(yù)算控制工作執(zhí)行的好與壞，將影響著整個建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。如今隨著建筑工程的不斷開發(fā)和經(jīng)濟(jì)管理理念的不斷改革，建筑工程造價體系中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，使得工程項目的成本居高不下，企業(yè)利潤低下，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。所以對建筑工程預(yù)算造價管理有效性的研究有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。1、建筑工程造價預(yù)算控制的意義建筑工程造價預(yù)算控制指的是一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H

3、開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，也就是的投資費(fèi)用。它是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案下，預(yù)測、確定和監(jiān)控工程造價及其變動，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動。建筑工程造價的管理是企業(yè)造價成本管理的基礎(chǔ)，實(shí)施有效的造價管理對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有非常重要的意義。2、建筑工程預(yù)算造價管理存在的問題2.1、管理意識落后現(xiàn)階段，大多建筑企業(yè)對工程造價管理都不夠重視，缺乏科學(xué)的管理意識。工程施工后的造價控制十分被動。主要表現(xiàn)在做建筑工程造價預(yù)算控制時對一些實(shí)際情況估計不足，使得工程竣工結(jié)算時與工程預(yù)算嚴(yán)重脫節(jié)；建筑工程設(shè)計單位缺少對施工設(shè)計方案造價的指標(biāo)控制；工程招投標(biāo)不切

4、實(shí)際造成施工階段無法有效的進(jìn)行成本控制等等。這些都是由于相關(guān)管理者缺乏科學(xué)的管理意識而造成的。2.2、市場競爭不規(guī)范7現(xiàn)階段，由于建筑行業(yè)的增加，出現(xiàn)了部分企業(yè)為得到有關(guān)施工的任務(wù)，去降低價格完成工程的承包工作。這樣的市場現(xiàn)狀對建筑工程造價管理的正常運(yùn)作帶來了很大的影響，而這些問題的解決辦法就是依靠國家政策的控制。但就目前來看，國家政策對這些現(xiàn)象沒有很好的約束，使得建筑行業(yè)的市場競爭依舊存在不規(guī)范。2.3、人員綜合素質(zhì)不高就目前來看，我國的造價師大多存在著專業(yè)水平較低的問題，使得對工程的造價無法進(jìn)行合理的監(jiān)控。造價工程是一項對技術(shù)要求很高的工作，它涉

5、及到的專業(yè)面非常深廣，但目前我國的造價師在管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程預(yù)算、編制審核的時候大都依靠工程定額來進(jìn)行，這種方式已經(jīng)比較落后了，不能滿足現(xiàn)階段對造價管理的新要求。2.4、具體施工中的問題2.4.1、招標(biāo)階段缺乏有效的工程造價管理招標(biāo)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，與建筑工程的后期施工階段以及建筑成本關(guān)系密切。招標(biāo)是企業(yè)集中競爭的時刻，在這期間，有的企業(yè)就會為了達(dá)到中標(biāo)目的而采取一些非法手段，耗費(fèi)大量錢財拿到招標(biāo)，但在接到工程后，不斷壓縮建筑質(zhì)量，降低工程造價成本，用低成本來實(shí)施建筑項目，經(jīng)常容易產(chǎn)生一些豆腐渣工程。2.4.2、設(shè)計階段缺乏有效的工程造價管理7很多

6、企業(yè)管理者由于觀念的不科學(xué)，對于建筑工程初期的設(shè)計重視力度不夠。低成本的投入導(dǎo)致相關(guān)工程造價監(jiān)管部門也減少了對企業(yè)初期設(shè)計階段工程造價管理的干預(yù)。進(jìn)而很多和設(shè)計階段有關(guān)的法律規(guī)范也就很難的運(yùn)用在實(shí)踐之中。而這種種的不合理將會造成一個惡性循環(huán)式的結(jié)果，來最終影響到后期建筑施工的具體過程，建筑工程的質(zhì)量更是無法得到保證。2.4.3、竣工結(jié)算階段對工程造價的控制不足竣工結(jié)算階段真實(shí)的體現(xiàn)整個工程的實(shí)際造價，分析檢查設(shè)計概算的執(zhí)行情況，是整個工程造價最重要的一個環(huán)節(jié)。及時收集整理工程竣工圖、設(shè)計變更通知等，做好竣工結(jié)算是很重要的。從目前我國的大多數(shù)工程來看，

7、在竣工結(jié)算時，施工承包方在結(jié)算書中普遍出現(xiàn)多算的現(xiàn)象，工程結(jié)算一拖再拖，很大程度上影響工程建設(shè)項目的使用和工程造價的確定。3、改善建筑工程預(yù)算造價管理的措施3.1、提高管理人員素質(zhì)建筑工程造價預(yù)算管理工作是一項綜合性的工作，這對建筑工程造價管理人員的水平提出了很高的要求，要求造價預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識、法律法規(guī)以及設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工工藝等相關(guān)的多方面的基礎(chǔ)知識。所以在以后的工作中，我們要不斷地提高對管理人員的技術(shù)水平，以此來縮減工程的成本投入。3.2、合理控制其編制工作7科學(xué)合理的工程造價概預(yù)算是工程造價有效控制的基礎(chǔ)。在具體的工

8、作中要做好工程造價預(yù)案算的編制工作，首先預(yù)算編制人員對項目現(xiàn)場的情況要全面了解，使工程造價預(yù)算更為貼近實(shí)際。