社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施

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1、XXXX社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施XXXX社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目（一、二期）安全文明施工技術(shù)措施XXXX建設(shè)工程有限公司20年月日Page27of27XXXX社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施第一章工程概況XXXX社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目（一、二期）工程位于杭州市江干區(qū)，建設(shè)項目地點為彭埠鎮(zhèn)XXXX村安置地塊,東至規(guī)劃六號港路,南至墾山東路,西至規(guī)劃紅普路,北至規(guī)劃九源路?？偨ㄖ娣e85876平方米，地下室建筑面積為14427平方米，該工程由江干區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心建設(shè)，浙江綠城東部有限公司負(fù)責(zé)代建

2、,浙江綠城建筑設(shè)計有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計，監(jiān)理單位為北京地鐵監(jiān)理公司。由XXXX建設(shè)工程有限公司承建，主樓為9棟16高層住宅樓。施工范圍為施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝工程。結(jié)構(gòu)形式：本工程采用框架－剪力墻結(jié)構(gòu)，商鋪部分采用框架結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用下翻式梁板基礎(chǔ)，深基礎(chǔ)采用預(yù)制管樁。地上為2～16層，±0.000相對標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高7.100m?？偨ㄖ叨?6.55米/47.35米，一層地下室，層高3.7m，一層商鋪層高3.9m，二層商鋪層高3.6m，主樓標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9米、3.0米，在地下結(jié)構(gòu)四道橫向1.000m寬沉降

3、后澆帶，室內(nèi)外高差0.55m。第二章安全生產(chǎn)方針，目標(biāo)安全生產(chǎn)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)目標(biāo)：積極改善安全衛(wèi)生條件，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全風(fēng)險；杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故，減少一般傷害事故，事故頻率控制在1%以下；達(dá)到“Page27of27XXXX社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施安全員工滿意、環(huán)境社會滿意”。第三章安全生產(chǎn)組織體系第一節(jié)安全生產(chǎn)組織體系項目經(jīng)理是項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。項目安全員應(yīng)對項目實施過程中安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況進(jìn)

4、行有效監(jiān)督和控制，對項目安全管理運行的有效性負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本項目安全技術(shù)第一責(zé)任人，對項目生產(chǎn)技術(shù)的安全及措施的有效性負(fù)主要責(zé)任；項目施工員應(yīng)對項目施工過程安全負(fù)主要責(zé)任；項目質(zhì)量員對工序質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；項目材料員對各個工序中材料質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；項目治安員應(yīng)對項目火災(zāi)、治安糾紛防治工作負(fù)責(zé)；觀砌（翻樣）應(yīng)對本工種施工作業(yè)環(huán)境、操作工人作業(yè)行為、工序質(zhì)量的安全負(fù)責(zé)；班組長是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)；全體員工必須對自身作業(yè)行為安全負(fù)責(zé)。第二節(jié)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任Page27of27XXXX社區(qū)

5、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施１、貫徹執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和重大規(guī)定，并作出相應(yīng)決策。２、組織起草、審定本項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定年度安全生產(chǎn)工作計劃，并督促檢查、按期分步實施。3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。建立安全生產(chǎn)制約和激勵機(jī)制，獎勵先進(jìn)，糾正、懲罰違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為；對因忽視安全生產(chǎn)、管理混亂、玩忽職守、違章指揮致使造成重大傷害事故或損壞本工程形象、信譽的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)查處、追究，并依據(jù)權(quán)限，按企業(yè)有

6、關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。4、及時組織研究安全生產(chǎn)方面重大問題及突發(fā)性事件；5、項目部實行每周安全檢查制度，對安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)標(biāo)化工作及對事故隱患的預(yù)防、控制，進(jìn)行研究和處理。第四章安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié)安全生產(chǎn)條件制度項目開工前，項目安全管理工作必須做好以下工作：1、項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并有相應(yīng)的考核獎罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實。Page27of27XXXX社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項目安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立，施工現(xiàn)場安全生

7、產(chǎn)管理制度已健全。3、項目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。4、危險源辯識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔，各類管理方案齊全有效。5、項目施工組織設(shè)計及專項施工方案（尤其是開工后即將以有的專項施工方案）已經(jīng)審批，并明確落實責(zé)任人。6、施工現(xiàn)場“一圖九牌”已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位；文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計及項目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。第二節(jié)安全技術(shù)交底制度1、項目開工前，項目有關(guān)職能部門（經(jīng)營、工程、技術(shù)等）必須對項目部全體管理人員進(jìn)行

8、綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底；技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進(jìn)行交底；工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項主要措施（技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外）、施工過程中的主要危險源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底，交底履行簽字手續(xù)。2、項目各工程分部施工前，項目安全員應(yīng)根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況，對全體管理人員、