建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討

建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討

ID:10167871

大?。?9.00 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2018-06-12

建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討_第1頁(yè)
建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討_第2頁(yè)
建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討_第3頁(yè)
建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討_第4頁(yè)
建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討_第5頁(yè)
資源描述:

《建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、建筑工程全過程造價(jià)控制管理及策略探討  摘要:對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō),是一個(gè)很復(fù)雜的過程,進(jìn)行全過程的造價(jià)控制過程中,需要對(duì)其進(jìn)行有效策略的實(shí)施,真正將可能影響工程造價(jià)提升的事項(xiàng)認(rèn)識(shí)清楚,再經(jīng)過相應(yīng)策略的提出,使工程造價(jià)保持到最低水平,為整體性的建設(shè)事項(xiàng)節(jié)約更多的資金。關(guān)鍵詞:建筑工程;全過程造價(jià);控制策略中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),對(duì)建筑工程的全過程造價(jià)進(jìn)行有效控制,使其中的各個(gè)細(xì)節(jié)中的有效信息能夠?yàn)槲宜?,在長(zhǎng)期建設(shè)過程中,將經(jīng)驗(yàn)性的建筑控制事項(xiàng)掌握起來(lái),使全面建造環(huán)節(jié)中可能存在問題的地方進(jìn)行有效解決,真正將自身建設(shè)與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境結(jié)合起來(lái),從而能夠使建設(shè)事項(xiàng)取得更好

2、的進(jìn)步。一、影響建筑工程全過程造價(jià)控制的因素影響建筑工程全過程造價(jià)控制的因素有很多,下面我們就重要的幾個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單研究,以供參考。(一)銀行貸款影響7建筑工程的施工方在民間籌資不利之后,需要在銀行進(jìn)行大量貸款,而一般來(lái)說(shuō),銀行貸款的利率是比較高的,在這樣的情況之下,隨著工期的延續(xù),就會(huì)使得需要還銀行的利息不斷增加,這就使得工程的造價(jià)也會(huì)隨之上升,在者期間,如果沒有較好的手段進(jìn)行有效控制,就會(huì)使建筑造價(jià)越來(lái)越高,難以得到及時(shí)控制,這樣就會(huì)使全面的工程造價(jià)控制失去主導(dǎo)能力,只能被外界的資金籌資環(huán)節(jié)所束縛,難以有更好的發(fā)展。(二)設(shè)計(jì)復(fù)雜影響在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中,如果沒有進(jìn)行良好的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與知

3、識(shí)的完善實(shí)施,在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與初步建設(shè)過程中,就不能有更好的辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決,也就不能真正對(duì)細(xì)節(jié)性的東西進(jìn)行有效關(guān)注,對(duì)于地質(zhì)的內(nèi)容分析沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究、對(duì)于工程細(xì)節(jié)沒有進(jìn)行全面關(guān)注、對(duì)于造價(jià)控制事項(xiàng)沒有進(jìn)行合理支配等,這些設(shè)計(jì)過程中的重點(diǎn)事項(xiàng)都沒有進(jìn)行良好的分析,導(dǎo)致造價(jià)控制事項(xiàng)沒有良好的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐理念做后盾,失去真正的意義。(三)勘察失誤影響進(jìn)行地質(zhì)勘查時(shí),如果沒有較為良好的勘查隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),將底層的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都認(rèn)識(shí)清楚,在進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)量過程中,如果沒有進(jìn)行有效的對(duì)比,不結(jié)合以前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制,也就不會(huì)有更好的突破;這樣,在各項(xiàng)數(shù)據(jù)都存在問題的情況之下,就會(huì)使建筑工程進(jìn)行施工過程

4、中,會(huì)走很多彎路,在進(jìn)行控制方面的實(shí)踐過程中,由于對(duì)其他事項(xiàng)的認(rèn)識(shí)不足,就會(huì)使更多的資金外流事項(xiàng)出現(xiàn),也就不能進(jìn)行更好的造價(jià)控制事項(xiàng)的突破,使建筑工程造價(jià)不斷提升。7(四)施工不良影響施工過程中,如果對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)不清楚,隨意浪費(fèi),在進(jìn)行全面性的建設(shè)過程中,沒有進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)、沒有先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用,就很有可能使工期拖長(zhǎng),就會(huì)使工程造價(jià)提高;另外如果是公辦個(gè)人員進(jìn)行私自的偷拿盜用,就會(huì)使更多的資金都用于購(gòu)買必須設(shè)備、零件上面了,造成資金投資事項(xiàng)不斷擴(kuò)展。二、建筑工程全過程造價(jià)控制策略對(duì)于這個(gè)復(fù)雜的建筑過程來(lái)說(shuō),總有較為重點(diǎn)的事項(xiàng)能夠進(jìn)行有效突破,下面就幾個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行研究,希望能夠?yàn)楣こ淘?/p>

5、價(jià)的控制事項(xiàng)提供較好的經(jīng)驗(yàn)。(一)投資估價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行投資估價(jià),就要站在全局的層面來(lái)看問題,真正將經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)清楚,使設(shè)備、材料的費(fèi)用能夠進(jìn)行有效地關(guān)注,并且將財(cái)務(wù)管理與人力資源的管理事項(xiàng)進(jìn)行有效結(jié)合研究,使整體性的建設(shè)事項(xiàng)能夠被認(rèn)識(shí)清楚;進(jìn)行預(yù)估過程中,將銀行貸款與民間籌資事項(xiàng)進(jìn)行全面整合研究,不斷將經(jīng)驗(yàn)性的知識(shí)進(jìn)行滲透分析,真正將自身的建設(shè)方針進(jìn)行完善建立,使整體性的投資事項(xiàng)能夠被有效運(yùn)用,并且針對(duì)銀行貸款事項(xiàng)進(jìn)行有效關(guān)注,合理安排貸款金額,使自己的造價(jià)控制有個(gè)良好的基礎(chǔ)。(二)全面設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)7設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的最主要階段,該階段的投資相對(duì)于整個(gè)建設(shè)投資約1-2%,但設(shè)

6、計(jì)階段影響整個(gè)造價(jià)因素約占90%。因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中,一定要將細(xì)節(jié)性的東西認(rèn)識(shí)清楚,在進(jìn)行全面施工過程中,注意將地質(zhì)的選擇、地面,整個(gè)建筑的地基、框架、頂層等建筑整體細(xì)節(jié),都要進(jìn)行良好的關(guān)注,真正將自身的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善鞏固,為自己的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提供一個(gè)較好的基礎(chǔ);將全局性的建設(shè)事項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,把握在進(jìn)行施工過程中人起到的作用,真正將自身性的建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,并且使這些數(shù)據(jù)中存在的問題能夠呈現(xiàn)出來(lái),一邊設(shè)計(jì)一邊更正,爭(zhēng)取使建筑工程的整體建設(shè)效果不斷提升,避免因返修造成的造價(jià)提升的事項(xiàng)的出現(xiàn)。將工程施工中的各項(xiàng)主要注意事項(xiàng)進(jìn)行很好的造價(jià)控制,在安全的環(huán)境中進(jìn)行施工,保證施工維護(hù)費(fèi)得到控制,

7、計(jì)劃設(shè)置優(yōu)良的施工條件,保證對(duì)工程施工的得到不斷促進(jìn),使整個(gè)工程的施工計(jì)劃能夠更加完善。進(jìn)行全面綜合的考慮,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的研究深化,不斷進(jìn)行有效地改革,使工程計(jì)劃的更加完美。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中重要的施工技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)行研究,積極發(fā)現(xiàn)對(duì)自己在進(jìn)行工程造價(jià)控制中的有用的方法,將這種技術(shù)或者管理方法進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用,并且不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,進(jìn)行積極的改善,不斷進(jìn)行系統(tǒng)的研究創(chuàng)新,使更多更好的造價(jià)管理辦法應(yīng)用到施工建設(shè)中去,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。