淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理

淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理

ID:10171262

大?。?9.00 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2018-06-12

淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理_第1頁
淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理_第2頁
淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理_第3頁
淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理_第4頁
淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理_第5頁
資源描述:

《淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、淺談公路工程施工過程中的質(zhì)量管理  摘要:公路作為一種基礎(chǔ)的交通設(shè)施,和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們生產(chǎn)與生產(chǎn)之間有著密不可分的關(guān)系。近幾年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的需求量也在不斷的增大,同時(shí)對(duì)于公路工程施工質(zhì)量的要求也越來越高。本文針對(duì)公路工程中施工質(zhì)量的管理進(jìn)行淺析。關(guān)鍵詞:公路;工程;施工質(zhì)量;控制中圖分類號(hào):TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A引言公路是我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,公路工程快速發(fā)展的同時(shí),公路的質(zhì)量問題也日益突出,抓好公路工程質(zhì)量是我們的頭等大事,并且還要抓的狠、準(zhǔn)、硬,工程施工質(zhì)

2、量管理是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵,關(guān)乎到整個(gè)工程質(zhì)量的整體評(píng)價(jià),貫穿于整個(gè)工程施工期,由于公路工程的復(fù)雜性,容易受外界因素的影響。因此,公路工程施工質(zhì)量管理必須結(jié)合各個(gè)施工階段,根據(jù)各階段的實(shí)際情況嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和增值。一、公路施工管理的意義7只有根據(jù)公路工程建設(shè)的具體情況,對(duì)于公路施工管理中的問題,應(yīng)該進(jìn)行全面分析掌握,從而提出相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行分析,這樣可以最大程度的提高工程工程的質(zhì)量,利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和形象的樹立,更好的進(jìn)行各項(xiàng)工作。當(dāng)下,盡管在公路管理方面已經(jīng)有了很大的

3、進(jìn)展,但是,同時(shí)我們也可以看到其中仍然存在許多問題。公路工程工期長,范圍廣,所以必須出現(xiàn)有效的加強(qiáng)公路工程的施工管理,從而達(dá)到改善施工企業(yè)發(fā)展的目的。二、公路工程中施工質(zhì)量管理中存在的問題(一)施工管理程序存在的問題在進(jìn)行公路施工建設(shè)管理時(shí),首先必須掌握其施工流程,對(duì)于建設(shè)施工各個(gè)階段要進(jìn)行及時(shí)的整合與技術(shù)交底工作。施工過程中要按照施工圖紙進(jìn)行施工建設(shè),并進(jìn)行相應(yīng)報(bào)告總結(jié)。其次,在施工管理審查階段,要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行審查,保證每個(gè)施工階段都有嚴(yán)格的驗(yàn)收工藝流程,這不僅僅能夠保證施工的質(zhì)量更能準(zhǔn)確的保證施工

4、工期的順利完成。將施工申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,監(jiān)督管理部門要對(duì)這方面進(jìn)行記錄審查,不斷提高施工建筑人員的質(zhì)量意識(shí),在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)給予及時(shí)的處理與解決。在施工的最后階段要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收審查,可以派遣專職人員進(jìn)行檢驗(yàn),在抽檢過程中,要進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)的記錄,保證其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收,待檢查結(jié)束合格上報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行后續(xù)的工程建設(shè)管理作用。從而有效的控制其公路施工中的危險(xiǎn)因素。(二)施工管理意識(shí)不強(qiáng)7現(xiàn)如今,在施工作業(yè)中,施工單位往往重視技術(shù)發(fā)展,而忽視施工管理的制度建設(shè)工作,盡管每個(gè)施工單位均設(shè)立了管理機(jī)構(gòu),但是這

5、一管理部門的工作卻沒有得到有效開展。再者,管理中存在較多的問題,類似的問題層出不窮,從而對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。因此,施工單位管理部門的作用發(fā)揮不出來的主要原因是管理人員的意識(shí)不強(qiáng)。(三)施工質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍有待強(qiáng)化缺乏相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍,或者監(jiān)控隊(duì)伍的整體力量較為薄弱,監(jiān)控人員自身的綜合素質(zhì)以及監(jiān)控隊(duì)伍的人數(shù)滿足不了工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。同時(shí)還有個(gè)別監(jiān)控人員自身行為不夠規(guī)范,缺乏豐富的監(jiān)控經(jīng)歷以及經(jīng)驗(yàn)等。此外,缺乏較為完善的管控機(jī)制,所實(shí)施的管控工作大多為宏觀管理,對(duì)工程項(xiàng)目的施工缺乏更為深入且細(xì)致

6、的管控,所采用的監(jiān)控方式或者手段滿足不了實(shí)際工作的要求,甚者還有部分和實(shí)際需求之間存在較大差異,最終使得公路工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作的力度以及深度也受到了不同程度的影響。(四)公路路基施工問題分析7在公路路基施工中通常會(huì)出現(xiàn)很多問題,這些問題通常是由很多的原因?qū)е?,在施工過程中出現(xiàn)相關(guān)技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)情況,或者是設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)問題都是會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)很多問題。在公路路基施工中出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。路基沉降或者是沉陷問題。在進(jìn)行路堤填方施工以后,會(huì)出現(xiàn)路基迅速沉降或者是出現(xiàn)不均勻沉陷

7、情況,這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致路面出現(xiàn)破損情況。公路路面在施工過程中是會(huì)出現(xiàn)縱向裂縫,在出現(xiàn)裂縫以后會(huì)不斷變寬,這樣會(huì)導(dǎo)致裂縫處出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái),對(duì)路面的使用效果有很大影響,同時(shí)行車過程中也會(huì)出現(xiàn)很多問題。三、公路工程中施工質(zhì)量管理措施(一)加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)通過宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使施工人員在心靈深處受到震撼,加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。通過創(chuàng)建群體安全意識(shí),結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段,開展討論交流等活動(dòng),提高施工人員的安全修養(yǎng),增強(qiáng)安全意識(shí)。必須注意源頭管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全教育、培訓(xùn)提高工人

8、的素質(zhì)、意識(shí)、安全技能和行為規(guī)范,形成人人講安全,處處重安全,時(shí)時(shí)保安全的良好氛圍,從而彌補(bǔ)一些管理裝備上的不足,以達(dá)到減少人為事故的效果。(二)混凝土的質(zhì)量控制7混凝土的質(zhì)量控制包括混凝土在拌制、運(yùn)輸和澆筑時(shí)的質(zhì)量控制,混凝土在拌制時(shí),必須嚴(yán)格按照通過設(shè)計(jì)配合比調(diào)整得出的施工配合比進(jìn)行配料拌制,控制好攪拌時(shí)間,使其攪拌均勻,拌制混凝土?xí)r堅(jiān)決不得用不合格的原材料進(jìn)行拌制?;炷猎谶\(yùn)輸時(shí)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。