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《人力資源管理網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)文本(2005》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、人力資源管理網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)文本(2005.6.16)2005年06月21日 中央電大財(cái)經(jīng)部 王承先王承先:歡迎大家參加今天的網(wǎng)上答疑活動(dòng)!請(qǐng)大家進(jìn)入教學(xué)活動(dòng)欄目來(lái)討論。問(wèn):這門(mén)課有難度,請(qǐng)老師多關(guān)照王承先:希望你認(rèn)真學(xué)習(xí),就不難。問(wèn):同學(xué)們,你們哪個(gè)能幫我一下嗎王承先:學(xué)習(xí)主要靠自己,當(dāng)然不懂的問(wèn)題應(yīng)該請(qǐng)教別人,你有什么問(wèn)題需要?jiǎng)e人幫你解決呢?問(wèn):老師第3次作業(yè)中的第二個(gè)案例應(yīng)如何回答?王承先:請(qǐng)參看《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》和IP課以及網(wǎng)上其它學(xué)習(xí)資料,還要積極參加小組討論。問(wèn):老師好,我是04秋行政的,有關(guān)人力資源的那個(gè)作文不知道有沒(méi)有相關(guān)的資料王承先:請(qǐng)參看《人力資
2、源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》和IP課以及網(wǎng)上的作業(yè)講評(píng)。問(wèn):王老師您好:我按您說(shuō)的電話打去訂《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》,那的人讓我到學(xué)佼訂,真不知道要怎么辦好,在我們這的書(shū)店又買(mǎi)不到,能否告知一種比較快的購(gòu)書(shū)方法嗎?謝謝您了!王承先:這事還得請(qǐng)你與中央電大雜志社發(fā)行部門(mén)陸新寶聯(lián)系,聯(lián)系電話:010—68182513問(wèn):作業(yè)應(yīng)附參考答案王承先:作業(yè)要靠自己做,沒(méi)有參考答案問(wèn):考前我應(yīng)該從哪些地方找資料?需要看哪些方面的教學(xué)資源?請(qǐng)老師指點(diǎn)!謝謝!王承先:請(qǐng)按本課程《期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》來(lái)復(fù)習(xí)問(wèn):人盡其才,才近期用主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容。王承先:請(qǐng)參考《人力資源管理》教材和《
3、人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》問(wèn):現(xiàn)代人力資源管理中成功的教學(xué)案例均為企業(yè)組織,但沒(méi)有一例是黨政機(jī)關(guān)和行政單位的人力資源改革。難道現(xiàn)代人力資源關(guān)理論只適用于企業(yè)?王承先:現(xiàn)代人力資源關(guān)理論不只是適用于企業(yè),也適合其它組織,你可以去圖書(shū)館參考《人力資源管理案例》或其它文獻(xiàn)問(wèn):王老師,在做分析題的時(shí)候,怎么才能準(zhǔn)確地看了這個(gè)案例所用的是那個(gè)觀點(diǎn),不至于跑題。王承先:一般來(lái)說(shuō)對(duì)一個(gè)案例可用來(lái)分析的理論是很多的,所以一定要先看清題后所問(wèn)問(wèn)題,然后根據(jù)要求選準(zhǔn)分析要用的理論。問(wèn):作業(yè)訂正在什么時(shí)候?王承先:這由當(dāng)?shù)氐碾姶罄蠋熋媸诶蠋煕Q定。問(wèn):我現(xiàn)在學(xué)的是會(huì)計(jì),工作是人事方面的,想學(xué)人力
4、資源這門(mén)課程,請(qǐng)老師指點(diǎn)迷津。王承先:希望你認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資源管理》教材和《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》問(wèn):?jiǎn)T工培訓(xùn)在現(xiàn)代人力資源管理中的作用與地位?王承先:請(qǐng)參考《人力資源管理》教材和《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》問(wèn):考試好象是比往年難度加大了。更活了,有范圍嗎?王承先:以《期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》中的考核說(shuō)明規(guī)定的為準(zhǔn)。問(wèn):王老師,我們應(yīng)該如何在這一個(gè)月中對(duì)人力資源進(jìn)行復(fù)習(xí),是多看教材,還是多做題?這門(mén)課和組織行為學(xué)好象有些共通的地方,有時(shí)候感覺(jué)都怕混淆了,能指點(diǎn)一二嗎?王承先:以《期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》中的考核說(shuō)明規(guī)定的為準(zhǔn)。詳細(xì)問(wèn)題請(qǐng)參考《人力資源管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》和《人力資源管理綜合
5、學(xué)習(xí)指導(dǎo)》問(wèn):我是03秋中開(kāi)行管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,請(qǐng)問(wèn)作業(yè)3中的第二個(gè)案例分析如何進(jìn)行分析?王承先:請(qǐng)參看《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》和IP課以及網(wǎng)上其它學(xué)習(xí)資料,還要積極參加小組討論。問(wèn):老師您好,今天答疑什么內(nèi)容?王承先:人力資源管理課程期末復(fù)習(xí)的有關(guān)問(wèn)題王承先:希望大家按《期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》中的考核說(shuō)明規(guī)定的范圍來(lái)復(fù)習(xí)。問(wèn):本門(mén)課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是什么,我們應(yīng)該如何進(jìn)行復(fù)習(xí)?每一章中有重點(diǎn),整本教材有重點(diǎn)章節(jié)嗎?王承先:以《期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》中的考核說(shuō)明規(guī)定的為準(zhǔn)。問(wèn):人力資源管理的案例分析涉及的內(nèi)容多,答題應(yīng)注意什么?王承先:要注意運(yùn)用所學(xué)的理論來(lái)分析現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題,提出自己的觀點(diǎn),
6、找出解決問(wèn)題的方案王承先:我非常歡迎大家參加討論,但你們一定要搞清楚期末考試用的是哪兒的試卷,因?yàn)檫@門(mén)課允許地方電大出卷的?! ∪绻皇遣捎弥醒腚姶笤嚲砜荚嚨碾姶?,以地方省電大的老師規(guī)定的為準(zhǔn)。 如果是地方電大出的試卷,那么題型就有可能和中央電大的試卷中的題型不一樣,這一點(diǎn)在此提醒大家千萬(wàn)注意。問(wèn):人力資源的形考作業(yè)量大,案例分析靠我們自己組織的語(yǔ)言去答題有很多的欠缺?跟課本上的內(nèi)容截然不同?現(xiàn)臨近期末考試了,都不知如何下手去復(fù)習(xí)?急!?。⊥醭邢龋赫?qǐng)參考《人力資源管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》和《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》問(wèn):但那上面只是一些小部分的概念,沒(méi)有案例分析這一模塊?《人
7、力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》我們沒(méi)有。雖聽(tīng)說(shuō)這門(mén)課不是很難通過(guò),但主要是我們大家都希望能真的學(xué)點(diǎn)東西。我們現(xiàn)在都知道用人單位都很注重《人力資源管理》這一塊。作為單位,管理最重要,只有搞好內(nèi)部及外部的管理,公司才能在社會(huì)不斷的競(jìng)爭(zhēng)下運(yùn)行下去。王承先:請(qǐng)你與中央電大雜志社發(fā)行部門(mén)陸新寶聯(lián)系,訂閱《人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》,聯(lián)系電話:010—68182513問(wèn):對(duì)待一個(gè)問(wèn)題的分析允不允許有不同的意見(jiàn),閱卷是不是有標(biāo)準(zhǔn)答案?王承先:對(duì)閱卷老師我們會(huì)提供一個(gè)參考答案王承先:今年中央電大的“人力資源管理”考試題型中取消了名詞解釋題問(wèn):那些是