資源描述：
《淺析工業(yè)與民用建筑工程管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析工業(yè)與民用建筑工程管理摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，尤其是在工業(yè)和民用方面，取得巨大的成就。因此，本文從工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理、進度管理、驗收管理以及創(chuàng)新管理進行論述。關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；工程管理；創(chuàng)新管理中圖分類號：TL372+.3文章標(biāo)識碼：A隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的工業(yè)和民用建筑也取得舉世矚目的成就，有力的促進國民GDP的增長。本文就如何加強工業(yè)與民用建筑工程管理展開論述，并提出合理化建議。一、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理7建筑物總的來說，就是指人造的能夠滿足人們物質(zhì)和精神方面的需求，供人們生活、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、文化活動以及娛樂的建
2、筑。[1]建筑物從使用用途大致可以分為以下幾個方面，首先，民用建筑，具體包括居住建筑和公共建筑；其次，工業(yè)建筑指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房，具體包括單層、多層和層次混合的工業(yè)廠房等。最后還包括農(nóng)業(yè)建筑，指各類滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能的房屋，如化肥庫等。在進行工業(yè)與民用建筑工程施工過程中，要加強施工質(zhì)量管理,防范于未然,做到萬無一失，避免出現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題。在進行工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理可以從以下幾個方面做起:（一）施工技術(shù)管理工業(yè)建筑和民用建筑施工過程中具有很強的復(fù)雜性，涉及到很多方面和專業(yè)，同時也會。因此，在進行工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量管理過程中
3、，要涉及到施工每一個環(huán)節(jié)和步驟，保證工程在具體施工過程擁有足夠的技術(shù)支持。[2]在施工過程中，如果沒有相應(yīng)的技術(shù)支持,就不能有效的保證施工質(zhì)量,無法有效協(xié)調(diào)各個各工序之間的銜接。（二）要不斷嚴(yán)格施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在進行施工過程中，為了保障工程質(zhì)量，提高施工效率，施工單位要根據(jù)工程項目的具體情況，制定嚴(yán)格的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要保證實現(xiàn)經(jīng)濟合理性基礎(chǔ)上的技術(shù)先進性，技術(shù)先進性基礎(chǔ)上的經(jīng)濟合理性，具有很強可操作性，能夠保證工程采用最為合理和最為先進的技術(shù)，從根本上保證工程的整體質(zhì)量。（三）對隱蔽工程進行嚴(yán)格檢查[3]在建筑工程施工過程中，會出現(xiàn)很多隱蔽工程，隱蔽工程在很大程
4、度決定著整個工程的質(zhì)量。因此，要加強對隱蔽工程的質(zhì)量管理，做好每一個環(huán)節(jié)的管理，避免出現(xiàn)安全隱患，要采用成熟和科學(xué)的監(jiān)督方法和手段，加強監(jiān)督的力度，保證工程的工期和質(zhì)量。二、工業(yè)與民用建筑工程的進度管理7在進行工業(yè)與民用建筑工程管理過程中，進度管理同樣重要，關(guān)系到施工任務(wù)能否安全合同要求在規(guī)定日期內(nèi)完成,這需要設(shè)計單位、施工單位、投資單位等參見單位協(xié)調(diào)合作,才能從根本上保證工程的整體進度。因此，為了保證工程進度，就要從決策、設(shè)計、預(yù)算、施工、驗收等步驟做好使用時間規(guī)劃?？梢詮囊韵聨讉€方面做起:（一）加強參建單位協(xié)調(diào)工作在建筑工程進度管理過程中,設(shè)計單位、施工
5、單位以及投資單位要及時進行必要的交流要,做好相互之間的信息反饋。保證各方要及時了解工程的具體情況,如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,要采取有效措施進行處理和解決，避免對施工進度產(chǎn)生不利影響。（二）要及時供應(yīng)建筑施工材料施工材料在很大程度上影響著工程的質(zhì)量和進度，如果供應(yīng)出現(xiàn)拖延的情況，就會延緩工程施工的進度。因此,為了保證工程施工進度，施工單位在施工過程中要制定科學(xué)合理的材料采購計劃，在滿足施工需要的前提下，不增加施工成本，保證各種建筑材料和機械設(shè)備等，能夠及時運送到施工現(xiàn)場，同時還要保證工程材料和設(shè)備質(zhì)量，保證工程施工進度。（三）工程款的支付要保證及時7工程款在維護工
6、程施工正常運行過程中發(fā)揮了重要的作用。在施工過程中，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢的情況,勢必會對工程材料采購造成影響，無法及時有效的支付施工人員的工資，導(dǎo)致工程施工很難再進行下去。三、建筑工程的驗收管理驗收是進行工業(yè)與民用建筑工程管理的最后和最重要的一道工序,主要包括分項和分部工程驗收以及單位工程驗收等。（一）要加強分項工程驗收在建筑工程驗收過程中，分項工程由施工單位嚴(yán)格的檢查驗收,同時還要做好檢查驗收記錄，然后由監(jiān)理單位必要的核查和確認，尤其對重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的分項工程,在保證施工單位自檢合格重要前提下,再由管理人員根據(jù)設(shè)計規(guī)范、圖紙要求以及施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行詳
7、細的檢查驗收，保證工程施工質(zhì)量，提高驗收水平。（二）要加強分部工程驗收工業(yè)與民用建筑工程的施工,會承包給不同的部門，這樣在一定程度上可以發(fā)揮各部的特點和優(yōu)勢。分部工程是由施工單位在該分部工程中的分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上,按相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工要求進行驗收，同時還要加強驗收工作的監(jiān)督和管理。（三）要加強單位工程驗收7在工程如期完成后，要做好最后的單位工程的驗收。施工單位首先要進行自檢,監(jiān)理單位要對單位工程的質(zhì)量保證資料進行審查,同時還要組織民用或者工業(yè)建筑工程管理人員、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等單位進行施工現(xiàn)場檢查,同時做好相應(yīng)的記錄，并將檢查
8、結(jié)果與合同的內(nèi)容和條款進行詳細的對照,判斷工程施工的
