淺談勝任力理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

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1、淺談勝任力理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用淺談勝任力理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用摘要現(xiàn)如今，越來越多的人會把勝任力掛在嘴邊，似乎這是一個新興的名詞。其實勝任力模型被用于知道完成一項工作任務(wù)所需要的技能、知識以及性格特點，應(yīng)用歷史已經(jīng)有30多年了。它是一種能夠為企業(yè)的人力資源管理提供可參考的素質(zhì)模型。經(jīng)過半個世紀的發(fā)展，勝任力模型從最初被提出到如今已經(jīng)能成功的指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理，并且在這個雖然并不是很長的發(fā)展歷程中形成了自己獨特的概念和方法論。為了系統(tǒng)全面的了解勝任力模型究竟在人力資源管理中起到了怎樣的作用，本文首先將簡明扼要的對勝任力、勝任力模型的基本概念定義及作用

2、、發(fā)展前景等幾方面進行綜述，重點對建模的過程步驟、方法論進行介紹，以期達到更為重視建模的每一項關(guān)鍵步驟、正確的運用每一項工具，有力的執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的目的。最后本文將通過例舉某個具體的勝任力模型應(yīng)用案例對勝任力模型建立的過程分析闡述，最終驗證勝任力模型應(yīng)用于人力資源招聘管理中的重要意義。勝任力模型還處在發(fā)展階段，目前的應(yīng)用程度已經(jīng)越來越廣泛，相信在未來，它將會成為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理中一個必不可少的管理工具。關(guān)鍵詞：勝任力勝任力模型人力資源17淺談勝任力理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用TalkingaboutthecompetencetheoryintheEnterprise

3、HumanResourceManagementABSTRACTNowadays,agreatnumberofpeoplealwayssaycompetency.Itseemslikeanewbornword.Actually,ithasbeenmorethan30yearssincecompetencyisusedtoknowtheskills,knowledgeandcharacteroncompletingaproject.Itisaqualitymodelforhumanresourcemanagementtoreference.Withthedevelopmen

4、tinthepasthalfcentury,competencycanguidehumanresourcemanagementsuccessfullynowadaysandformitsownspecificconceptthoughthedevelopmentcourseisnotlong.Inordertoknowhowcompetencymodelplayaroleinthehumanresourcemanagementcompletely,thisarticlewillfirstlysummarizetheconceptofcompetencyandcompet

5、encymodel,itsfunctionanditsfuturedevelopmentprospect,withemphasisonintroducingtheprocessofsettingupthemodelandthemethodologytoachievemoreemphasisoneverycriticalstepofsettingupthemodel,usingeverytoolcorrectlyandcarryingouteverylinkpowerfully.Finally,thisarticlewillelaboratetheprocessofset

6、tingupthemodelthroughaspecificapplicationcase.Thiswillprovethesignificancetoapplythecompetencemodelintothehumanresourcemanagement.Competencymodelisstilldeveloping.Itsdegreeofhasbeenusedmoreandmorewide.Itisboundtobecomeanessentialmanagementtoolinhumanresourcemanagementinthefuture.KEYWORDS

7、:Competency;CompetencyModel;HumanResource;17淺談勝任力理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用目錄中文摘要ABSTRACT第1章勝任力的概述………………………………………………………………11.1勝任力的概念………………………………………………………………21.2勝任力的早起研究及發(fā)展…………………………………………………21.3勝任力的模型………………………………………………………………21.4勝任力模型的作用和意義…………………………………………………3第2章企業(yè)人力資源管理中勝任力模型的構(gòu)建步驟……