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《金蝶erp項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)甲方項(xiàng)目經(jīng)理演講稿》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、金蝶erp項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)甲方項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇一：ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)主持詞ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)主持詞1.宣布會(huì)議開始：（強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或者靜音）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好。歡迎各位前來參加XX供應(yīng)鏈系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，大家都知道，企業(yè)是以盈利為目的組織。咱們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者每時(shí)每刻都在研究科學(xué)的管理方法，讓咱們的企業(yè)能夠不斷地發(fā)展壯大。在此背景下，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理體系的整合，管理水平的提升，就成為咱們礦上的一個(gè)重要管理課題。今天，咱們請(qǐng)到了淄博XX軟件有限公司的顧問，來幫助咱們進(jìn)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整合和升級(jí)。項(xiàng)目組成員介紹：下面來介紹下一
2、下，咱們這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目小組成員：2.5項(xiàng)目介紹：咱們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的小組成員都已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，再接下來的工作中，還請(qǐng)大家配合XX的這幾位顧問開展工作，但是這個(gè)工作怎么開展呢？下面有請(qǐng)?jiān)蹅冺?xiàng)目小組的項(xiàng)目經(jīng)理XXX，來給大家展示一下，咱們的工作如何開展。3.甲方導(dǎo)講話：好，感謝XXX給大家做的項(xiàng)目講解，下面請(qǐng)?jiān)蹅僗X的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，給大家講兩句4.乙方領(lǐng)導(dǎo)講話：感謝領(lǐng)導(dǎo)做出的工作指示，下面請(qǐng)XX軟件總經(jīng)理梁云波梁總談一下對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法5.項(xiàng)目組合影留念：感謝X總發(fā)言，下面請(qǐng)項(xiàng)目小組人員合影留念6.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品演示：大家都知道，這次的項(xiàng)目實(shí)施，
3、主要是對(duì)咱們現(xiàn)有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行整合和升級(jí)，但是這個(gè)新系統(tǒng)是怎樣的？它是如何運(yùn)作的？它對(duì)咱們的工作和管理，有什么影響？下面有請(qǐng)XX軟件張經(jīng)理，為大家做標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品演示。篇二：啟動(dòng)大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿啟動(dòng)大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我們?cè)谶@里召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方――用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！5隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對(duì)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作
4、的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無縫連接",達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)
5、務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！5最后，預(yù)祝山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！篇三：ERP
6、項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿甲方項(xiàng)目經(jīng)理講話稿模板[尊敬的XXX、新中大項(xiàng)目實(shí)施組、公司各位同仁，大家好！[通過前面雙方兩位高層老總的發(fā)言，已經(jīng)給我們本次管理信息化工程有了很好的指導(dǎo)思想，自知主持本項(xiàng)目工作責(zé)任很大，但也非常有利于我本人接下去開展工作。下面我將在具體工作開展上作以下三個(gè)方面安排：]一、本次信息化我方項(xiàng)目組成員安排如下：1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：副組長：成員：2、項(xiàng)目實(shí)施小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理：３、用戶組成員：二、我們信息化的基本時(shí)間計(jì)劃是：第一階段：（調(diào)研階段及內(nèi)部顧問培訓(xùn)），（5.6-5.25）第二階段：（系統(tǒng)實(shí)施階段及人員培訓(xùn)）
7、，（5.20-6.15）5第三階段：（系統(tǒng)上線階段），（6.16-7.30）三、本次信息化我方重點(diǎn)配合工作：１、與公司考核小組配合，建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲考核辦法，把信息化工作視作本位工作，而不是例外工作，在員工職位說明中增加本項(xiàng)工作內(nèi)容，也要求我們相關(guān)人員要充分投入時(shí)間；２、配合明確關(guān)鍵工作崗位，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼專崗、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃編制專崗等；３、積極配合乙方的項(xiàng)目調(diào)研，充分提供乙方實(shí)施組所需的相關(guān)材料，對(duì)保密公司資料，在征得公司同意的情況下，應(yīng)積極配合提供；４、積極參與項(xiàng)目組主持召開的各項(xiàng)會(huì)議、組織的各項(xiàng)培訓(xùn)；５、積極參與編碼方案、流程
8、及報(bào)表體系討論，積極配合確認(rèn)；６、積極配合歷史數(shù)據(jù)整理、初始數(shù)據(jù)錄入與核對(duì)，積極配合確認(rèn)；７、及時(shí)錄入業(yè)務(wù)單據(jù)、及時(shí)完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)，積極配合確認(rèn)；5
