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《青峰嶺教學(xué)電廠消防設(shè)施設(shè)備維修工程競(jìng)爭(zhēng)談判實(shí)施施工》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案四川建民實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2013年7月11日65青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案第一章編制依據(jù)和采用標(biāo)準(zhǔn)第一章編制依據(jù)給排水工程1、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20022、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50235-973、《全國(guó)通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S1、S2、S34、《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》〔給水工程〕91SB35、《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》〔2002版〕91SB
2、－X16、《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》(第三冊(cè)) DBJ01-26-967、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-20038、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268－97第二章工程概況2.1工程范圍本工程為國(guó)網(wǎng)四川省電力公司技能培訓(xùn)中心的青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程。青峰嶺教學(xué)電廠位于崇州市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)青峰嶺。工程主要內(nèi)容包括：給排水工程、部分室外消火栓管網(wǎng)工程。我公司根據(jù)招標(biāo)文件、業(yè)主的要求以及設(shè)計(jì)圖紙等編制了“國(guó)網(wǎng)四川省電力公司技能培訓(xùn)中心的青峰嶺教學(xué)電廠室外管外65青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施
3、工組織設(shè)計(jì)方案工程施工組織設(shè)計(jì)”。概述了工程項(xiàng)目的專業(yè)性特點(diǎn)、施工前的準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要項(xiàng)目施工做法及要求、工程質(zhì)量和安全保證措施，及對(duì)業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)等。2.2工期要求計(jì)劃工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程工期定為60日歷天，我公司初第三章、項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)1.項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)u項(xiàng)目管理組組織結(jié)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員材料員為確保工程進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)良消防工程、樹(shù)立公司品牌形象，我公司已成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，組成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，密切聯(lián)系甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位，完成對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、組織、合同、
4、投資、信息，資源等方面的控制職能。65青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表（見(jiàn)下頁(yè)）u項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表姓名職務(wù)職稱證書(shū)名稱證號(hào)專業(yè)王萬(wàn)里項(xiàng)目經(jīng)理工程師二級(jí)建造師川251070800312機(jī)電馬志平技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師建造師09520001392機(jī)電鄧吉?jiǎng)偸┕T助理工程師水電施工員1210160000012機(jī)電專業(yè)劉明洪材料員助理工程師機(jī)電材料員1210160500001機(jī)電專業(yè)楊登進(jìn)安全員工程師安全員0001281杜叢林質(zhì)檢員工程師質(zhì)檢員1010000300240機(jī)電安裝李力預(yù)算員機(jī)電預(yù)算員川0
5、90007147機(jī)電3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)3.1工程管理機(jī)構(gòu)組建我公司為了保證該工程項(xiàng)目的實(shí)施，特設(shè)立工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組將在全公司范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目所需的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的全方位保障，確保工程順利完工3.2主要管理崗位職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)(1)、項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。65青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(2)、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位，質(zhì)檢站、消防有關(guān)部門(mén)
6、的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)。(3)、制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。（4）、組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、降低技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工。（5）、施工中按月組織專業(yè)人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)價(jià)表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。b、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(1)、在上級(jí)技術(shù)部門(mén)的制導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。(2)、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案，主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，及時(shí)處理
7、每個(gè)技術(shù)問(wèn)題，參與分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。(3)、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度，制定保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。(4)、積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提高技術(shù)管理水平。(5)、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量，安全施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。c、專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)及公司的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和施工的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)分部工程的施工組織和管理。65青峰嶺教學(xué)電廠室外給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，參加編制項(xiàng)目工程的組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)分部工程的施工方案和分項(xiàng)
8、工程安裝工藝卡，認(rèn)真作好圖紙、方案和施工現(xiàn)場(chǎng)交底工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制施工預(yù)算、勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需用計(jì)劃，組織分部工程預(yù)留預(yù)埋工作，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范組織施工，搞好工序質(zhì)量控制，實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)措施，認(rèn)真治理和消除安裝質(zhì)量通病，及時(shí)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)
