企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)的探討

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1、企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)的探討企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)的探討企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)的探討　　1注重理念和方式創(chuàng)新，增強(qiáng)工會(huì)工作的實(shí)效性　　一是創(chuàng)新觀念。思想決定行動(dòng)，在新形勢(shì)下，秦皇島燃?xì)饪偣竟?huì)干部要增強(qiáng)憂患意識(shí)，發(fā)揮工會(huì)的組織作用，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中的重大問題，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，站在企業(yè)發(fā)展的角度思考問題，為工會(huì)工作創(chuàng)新創(chuàng)造更加有力的條件。工會(huì)在工作的過程中要全面樹立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。在具體工作的過程中要正真樹立敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，要用新的眼光審視工作，用新的

2、發(fā)展理念指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展，在工作中要突破傳統(tǒng)觀念和工作經(jīng)驗(yàn)的束縛，要將上級(jí)制定的方針、政策與實(shí)際工作相結(jié)合，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，努力在工作的過程中理出新思路，使用新方法，以推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是創(chuàng)新活動(dòng)方式。要突出企業(yè)重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新各種競(jìng)賽活動(dòng)，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處。堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，難易結(jié)合，做到內(nèi)容上“做實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“速度型”向“效益型”“、體力型”向“智慧型”的根本轉(zhuǎn)變，使工會(huì)組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)向企業(yè)需求靠攏，向企業(yè)實(shí)際靠攏。在全公司范圍內(nèi)形成良好的競(jìng)賽氛圍，既在下

3、屬各基層單位與單位、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間廣泛開展“四比四看”和“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高效完成，又能選準(zhǔn)競(jìng)賽角度，創(chuàng)新開展“技術(shù)創(chuàng)新工作室”、“攻關(guān)能手”等廣泛參與的競(jìng)賽，不斷激發(fā)廣大職工參與的熱情，營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍。要在實(shí)際工作中，充分利用燃?xì)饪偣緝?nèi)部權(quán)力監(jiān)控辦公系統(tǒng)及微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以有效的降低工會(huì)進(jìn)行工作的成本，提高工會(huì)工作效果。比如在廣大干部職工中廣泛開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，廣泛宣講“大家、小家和我”的關(guān)系。要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)積極推進(jìn)工會(huì)工作，教育廣大職工擺正三者之間的關(guān)系，燃

4、氣總公司這個(gè)“大家”才會(huì)興旺，職工這個(gè)“小家”才會(huì)充裕，個(gè)人事業(yè)才會(huì)發(fā)展，從而全面提升職工愛崗敬業(yè)、以企業(yè)為家的熱情和責(zé)任感。要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，努力建設(shè)“效益之家”；要暢通民主管理渠道，努力建設(shè)“民主之家”。　　2堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展　　要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的理念，在物質(zhì)上保障職工的合法權(quán)益，在精神層面上體現(xiàn)對(duì)職工的人文關(guān)懷。一是要尊重人、理解人、關(guān)心人，真心實(shí)意幫助員工解決實(shí)際困難，如此才能使廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不斷增強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。二是要充分發(fā)揚(yáng)民主，保障職

5、工合法權(quán)益。在進(jìn)行工作的過程中要堅(jiān)持實(shí)施依靠企業(yè)員工推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展策略，在發(fā)展的過程中要堅(jiān)持發(fā)揮員工主人翁作用；企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)層，要樹立起正確的權(quán)力觀，在實(shí)際工作的過程中要自覺接受企業(yè)員工的監(jiān)督，企業(yè)管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)公開化、透明化；企業(yè)在發(fā)展的過程中要堅(jiān)持保障企業(yè)員工的權(quán)利，健全企業(yè)內(nèi)部的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，合理協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展過程中的利益關(guān)系；要建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，大力推行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，保障企業(yè)員工的知情權(quán)，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是要加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織班組長(zhǎng)以

6、上干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；不定期組織員工技能培訓(xùn)，提高廣大員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同發(fā)展。要大力營(yíng)造鼓勵(lì)職工干事業(yè)、干成事業(yè)的外部環(huán)境，為職工搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，要通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”，爭(zhēng)當(dāng)“崗位先鋒”、“首席技工”、“抄收能手”、“安檢明星”，以及技術(shù)練兵比武等多種形式，努力提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)職工素質(zhì)的全面發(fā)展?！　?加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的工作能力和水平　　在當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨著許多新情況、新任務(wù)和新要求，工會(huì)干部

7、要努力不斷提高自身素質(zhì)，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，塑造工會(huì)干部新形象，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。一是要努力提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力已成為現(xiàn)代社會(huì)最持久、最具生命力的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，刻苦鉆研燃?xì)庑袠I(yè)和本職業(yè)務(wù)知識(shí)，積極探索新思路新方法，不斷提高組織能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。工會(huì)干部要將學(xué)習(xí)作為一種內(nèi)在需求，學(xué)習(xí)內(nèi)容以及知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整要符合自己的工作需求，一方面增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)，另一方面要提高自己的實(shí)踐能力；掌握廣、博、專、精結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，學(xué)會(huì)最迅速、最有效地獲取、處理和運(yùn)用信息的能

8、力，以便更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。二是提高創(chuàng)新能力。根據(jù)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)以及實(shí)際工作的需求，工會(huì)干部要改變自己傳統(tǒng)的直線思維模式，提高思維的廣度和深度，多層次、多方位的綜合“立體結(jié)構(gòu)”的思維方式，善于引發(fā)思維，學(xué)會(huì)發(fā)散思維，注重逆向思維，培養(yǎng)科學(xué)的探索精神。三是提高做好群眾工作的能力。工會(huì)干部要努力提高為職工服務(wù)的能力、維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。要敢于說話，善于說話維護(hù)好員工的合法權(quán)益；不僅要有全心全意為職工服務(wù)的理