工程計(jì)量支付管理辦法2014.3.17

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1、工程計(jì)量支付管理辦法第一條計(jì)量支付原則：加快計(jì)量支付、加速資金流動(dòng)，保證計(jì)量支付工作規(guī)范、及時(shí)、有效，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的實(shí)施，根據(jù)施工合同協(xié)議書(shū)及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條各部門(mén)及相關(guān)參建單位的職責(zé)：承包人及時(shí)上報(bào)計(jì)量資料（包含相關(guān)質(zhì)檢資料及相關(guān)報(bào)表）；監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承包人計(jì)量資料的核查并修正報(bào)送項(xiàng)目辦審查，同時(shí)負(fù)責(zé)組織審查計(jì)量臺(tái)賬；項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師上報(bào)計(jì)量資料進(jìn)行核查，確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目公司合約部；合約部負(fù)責(zé)全面計(jì)量支付審查并編制計(jì)量支付證書(shū)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程款的支付以及支付情況的核

2、對(duì)。第三條計(jì)量支付依據(jù)：施工合同協(xié)議書(shū)工程量清單及說(shuō)明、施工圖紙、工程變更文件及修訂的工程量清單、合同文件、技術(shù)規(guī)范條款、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等。第四條計(jì)量支付操作流程1、操作原則：本項(xiàng)目采用施工總價(jià)包干合同模式實(shí)施，合同總價(jià)除包括按合同文件規(guī)定的承擔(dān)本合同工程的實(shí)施和完成及其缺陷的修復(fù)外，還包括施工過(guò)程中經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更引起工作量增減（保險(xiǎn)賠付及董事會(huì)決議調(diào)整部分除外）。本項(xiàng)目計(jì)量支付采取“合同總價(jià)包干、清單明細(xì)參考、進(jìn)度總額支付”的原則進(jìn)行計(jì)量支付。1.1承包人在收到項(xiàng)目公司提供正式的施工圖設(shè)計(jì)文件后3個(gè)月內(nèi)，應(yīng)結(jié)

3、合施工圖設(shè)計(jì)的實(shí)際情況、參照交通部《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本（2009年版）》和本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范中有關(guān)計(jì)量支付的相關(guān)要求，對(duì)工程量清單進(jìn)行修正，即在保證本項(xiàng)目工程量清單各支付總價(jià)不變的情況下，列出各分項(xiàng)工程量清單，并填寫(xiě)各工程細(xì)目的工程量、單價(jià)和合價(jià)。承包人修正后的工程量清單應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目公司審批7后作為計(jì)量支付的參考依據(jù)。1.2如果某些工程細(xì)目按照上述原則調(diào)整后單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于或低于目前市場(chǎng)平均水平，則監(jiān)理工程師有權(quán)再與承包人協(xié)商后，在保證本項(xiàng)目工程量清單總價(jià)不變的基礎(chǔ)上，對(duì)各支付細(xì)目的單價(jià)和合價(jià)進(jìn)行適當(dāng)平衡。1.3監(jiān)

4、理工程師應(yīng)該根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》中的要求和本合同的規(guī)定，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行核實(shí)。即以承包人施工圖分項(xiàng)工程量清單作為進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)算的基礎(chǔ)，考核分項(xiàng)或分部工程進(jìn)度比例，按對(duì)應(yīng)比例的承包人所報(bào)工程量清單數(shù)量及單價(jià)進(jìn)行計(jì)量參考，當(dāng)清單中某項(xiàng)支付細(xì)目達(dá)到工程量及合價(jià)的90％時(shí)即暫停計(jì)量，剩余10％支付款待該清單明細(xì)工作內(nèi)容全部完成后經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)且扣除應(yīng)扣留款項(xiàng)后一次性支付。2、計(jì)量條件：對(duì)承包人已完成的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和測(cè)量后實(shí)施計(jì)量，在計(jì)量過(guò)程中分未變更項(xiàng)目計(jì)量與變更項(xiàng)目計(jì)量?jī)刹糠?，工程?jì)量必須滿(mǎn)足以下條件：2.1未變更項(xiàng)目計(jì)

5、量必須滿(mǎn)足合同文件中有關(guān)計(jì)量的規(guī)定2.1.1所列計(jì)量項(xiàng)目必須與合同工程量清單細(xì)目相對(duì)應(yīng)；2.1.2承包人上報(bào)計(jì)量資料同時(shí)應(yīng)完成相應(yīng)工程交驗(yàn)資料并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署通過(guò)，考慮到砼28天齡期，砼強(qiáng)度試驗(yàn)資料可在次月補(bǔ)充，若次月補(bǔ)充不及時(shí)，則停止次月與砼相關(guān)的計(jì)量；2.1.3計(jì)量項(xiàng)目數(shù)量及金額不能超出工程量清單（修正后）相應(yīng)細(xì)目數(shù)量與金額；2.1.4計(jì)量項(xiàng)目的單價(jià)必須與合同工程量清單對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的單價(jià)一致。2.2變更項(xiàng)目計(jì)量2.2.1計(jì)量項(xiàng)目必須根據(jù)有效的變更設(shè)計(jì)文件及變更工程會(huì)議紀(jì)要、變更令的有關(guān)規(guī)定確定；72.2.2承包人上報(bào)計(jì)量資料同

6、時(shí)應(yīng)完成相應(yīng)工程交驗(yàn)資料并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署通過(guò)，考慮到砼28天齡期，砼強(qiáng)度試驗(yàn)資料可在次月補(bǔ)充，若次月補(bǔ)充不及時(shí)，則停止次月與砼相關(guān)的計(jì)量；2.2.3對(duì)變更的單項(xiàng)工程，按變更后實(shí)際工程量申請(qǐng)計(jì)量，單價(jià)維持原合同清單單價(jià)不變，若是新增項(xiàng)目則由項(xiàng)目公司參考類(lèi)似項(xiàng)目審批確定單價(jià)；變更項(xiàng)目計(jì)量總額不超過(guò)原合同對(duì)應(yīng)項(xiàng)目總額，計(jì)量時(shí)將變更后工程量清單及工程實(shí)際進(jìn)度比例對(duì)照進(jìn)行，每期計(jì)量額度不超過(guò)按進(jìn)度比例計(jì)算的額度。2.2.4變更令下發(fā)后，承包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目公司要求及時(shí)將變更增減工程量錄入計(jì)量系統(tǒng)，及時(shí)更新系統(tǒng)工程數(shù)量，以免無(wú)法正常計(jì)量，但支

7、付金額不超過(guò)原清單總價(jià)。2.2.5以上變更僅為完善程序之用，合同總價(jià)保持不變；具體變更流程及變更類(lèi)別劃分詳見(jiàn)變更管理辦法。3、計(jì)量起止時(shí)間：每月的21日至次月的20日，另計(jì)量產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元以上可適時(shí)申報(bào)計(jì)量。4、計(jì)量上報(bào)時(shí)間：每月20日前報(bào)送。5、計(jì)量基本程序：由承包人于每月20日前將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核認(rèn)可的工程數(shù)量，通過(guò)計(jì)量系統(tǒng)，填寫(xiě)‘中間計(jì)量表’，上傳至計(jì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。然后打印一份中間計(jì)量表、中期支付申請(qǐng)表、清單支付報(bào)表及附加資料簽名蓋章后送監(jiān)理辦審核，然后由監(jiān)理辦、項(xiàng)目公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)按審批流程圖的程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行

8、審核后，在計(jì)量系統(tǒng)內(nèi)必須填寫(xiě)明確的簽署意見(jiàn)。承包人中間計(jì)量工作最遲必須在每月20日前編制完畢并上傳到計(jì)量系統(tǒng)，逾期將不受理當(dāng)月支付。按以上程序?qū)徍送瓿珊?，承包人從?jì)量系統(tǒng)中導(dǎo)出由總經(jīng)理簽發(fā)該期的中期支付申請(qǐng)表及清單支付報(bào)表（含封面），打印一式六份進(jìn)行人工補(bǔ)簽，由