工程計(jì)量和支付管理辦法

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1、工程計(jì)量和支付管理辦法1總則1.1為了進(jìn)一步提高工程計(jì)量和支付工作的管理水平，促進(jìn)計(jì)量和支付管理工作程序化、規(guī)范化、、科學(xué)化，特編制此管理辦法。1.2本管理辦法編制的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)建筑法》、《施工合同》及其補(bǔ)充文件等有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1.3本管理方法制定的指導(dǎo)思想是通過規(guī)范工程計(jì)量和支付工作管理流程，以簡(jiǎn)潔有力的管理辦法加強(qiáng)對(duì)工程投資的管理，確保工程款支付的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。1.4本管理辦法適用于本工程項(xiàng)目1.5各單位執(zhí)行本管理辦法的同時(shí)仍須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》等規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。1.6各單位編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《施工組織設(shè)計(jì)》等綱領(lǐng)性文件時(shí)應(yīng)參照本管理辦法種的

2、要求執(zhí)行2工程計(jì)量和支付管理原則2.1按合同計(jì)量原則：所有計(jì)量和支付工作均應(yīng)符合合同文件的有關(guān)規(guī)定，以合同及其補(bǔ)充文件內(nèi)容要求和支付的基本要求；2.2按實(shí)計(jì)量和支付原則：計(jì)量工程量應(yīng)是承包單位按圖紙和實(shí)際要求完成的，經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的工程量，并經(jīng)過建設(shè)單位確認(rèn)的工程量；建設(shè)單位支付的金額依據(jù)是如實(shí)計(jì)量的工程量；2.3按質(zhì)論價(jià)的原則：所有計(jì)量的工程項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的合格等級(jí)，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)視工程質(zhì)量情況，決定的否暫緩扣計(jì)量；2.4及時(shí)計(jì)量的原則：工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量工作隨工程進(jìn)度情況進(jìn)行匯總，計(jì)量周期為上月26日止本月25日；建設(shè)單位及時(shí)支付

3、已計(jì)量工程量的工程款；2.5準(zhǔn)確原則：計(jì)量和支付工作應(yīng)做到不重計(jì)、不超計(jì)、不漏計(jì)；2.6依據(jù)清單原則：原則上，工程過程中的工程量和支付工作的依據(jù)是經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)的計(jì)量清單；2.7簡(jiǎn)介有力原則：工程完工后，將工程變更、工程洽商、工程索賠等內(nèi)容按照建設(shè)單位決算工作的管理要求匯總進(jìn)入工程決算范圍內(nèi)，決算完成后進(jìn)行支付。3工程量計(jì)量管理3.1清單管理3.1.1由承包人在接到中標(biāo)清單后14天內(nèi)，根據(jù)合同文件和施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)中標(biāo)清單的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步明確中標(biāo)清單是否有遺漏的工程項(xiàng)目，進(jìn)過監(jiān)理工程師審核，報(bào)送建設(shè)單位確認(rèn)后，形成計(jì)量清單；3.1.2中標(biāo)清單中土方數(shù)量核算

4、的依據(jù)應(yīng)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原狀測(cè)量后形成的測(cè)量原始數(shù)據(jù)和土方戴帽圖，且在原狀改變前須經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位確認(rèn)，否則將不予計(jì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)不具備一次測(cè)量形成土方帶帽圖時(shí)，暫以中標(biāo)清單中土方數(shù)量作為計(jì)量的總控量，同時(shí)應(yīng)以分段分次形成的測(cè)量數(shù)據(jù)和土方帶帽圖計(jì)算的數(shù)量作為土方計(jì)量數(shù)量，最終匯總后經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，作為決算依據(jù)；3.1.3計(jì)量清單是對(duì)中標(biāo)清單在工程量準(zhǔn)確性和工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容齊全性的復(fù)核，在原則不允許對(duì)清單中的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。按照施工合同及其附屬文件的有關(guān)要求，對(duì)于中標(biāo)清單與計(jì)量清單中工程量數(shù)量出入較大的或需要調(diào)整個(gè)別項(xiàng)目單價(jià)是，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商確定。3.1.4在

5、工程過程中，暫不正式形成變更、工程洽商等項(xiàng)目產(chǎn)生的增補(bǔ)清單、額外費(fèi)用清單等。上述內(nèi)容根據(jù)簡(jiǎn)潔有力原則，按照建設(shè)單位結(jié)算工作的要求進(jìn)入結(jié)算范圍內(nèi)。3.2工程量計(jì)量工作程序3.2.1中間計(jì)量承包人需要對(duì)符合合同文件、質(zhì)量合格的所完成工程計(jì)量時(shí)，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填報(bào)《中間計(jì)量單》，監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行審核、認(rèn)定。承包人在每月25日前根據(jù)《中間計(jì)量單》匯總填報(bào)《工程量計(jì)量審批表》?？偙O(jiān)理工程師審核后，報(bào)建設(shè)單位簽字確認(rèn)。3.2.2暫估項(xiàng)目在中標(biāo)清單中有單價(jià)依據(jù)時(shí)，由承包單位填寫《工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》，并匯總進(jìn)入《工程量計(jì)量審批表》，按照4.3期中支付內(nèi)容執(zhí)行。3.2.3暫估

6、項(xiàng)目在中標(biāo)清單中沒有單價(jià)依據(jù)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，承包人編制詳細(xì)的施工方案，填寫《工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，編制施工預(yù)算，以審核結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)，原則上不進(jìn)入月計(jì)量。3.2.4工程洽商和變更施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有工程洽商和工程變更必須按照一事一議的原則，經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可方可實(shí)施。工程洽商或工程變更項(xiàng)目在中標(biāo)清單中有明確單價(jià)依據(jù)時(shí)，由承包人必須單位填寫《工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，建設(shè)單位簽字認(rèn)可后由承包人和監(jiān)理工程師保存作為結(jié)算依據(jù)，原則上不進(jìn)入月計(jì)量。工程洽商或工程變更項(xiàng)目在中標(biāo)清單中沒有明確單價(jià)依據(jù)時(shí)，承包人編制詳細(xì)的施工方案，填寫《工程

7、量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，編制施工預(yù)算，以審核結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)，原則上不進(jìn)入月計(jì)量。3.2.5按月計(jì)量的范圍僅限于計(jì)量清單內(nèi)的工程量。工程洽商和工程變更產(chǎn)生的項(xiàng)目，以《工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》中反映的工程量作為結(jié)算依據(jù)，在工程結(jié)算完成后進(jìn)行支付。3.3核、扣、緩計(jì)量3.3.1依據(jù)合同文件，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不符合合同文件規(guī)定的計(jì)量進(jìn)行核減。3.3.2依據(jù)合同文件，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量等級(jí)的工程項(xiàng)目進(jìn)行暫緩扣計(jì)量。3.3.3監(jiān)理工程師對(duì)于不執(zhí)行監(jiān)理指令、違反監(jiān)理程序進(jìn)