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《家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)演化 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)演化內(nèi)容摘要：家族企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，由于股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)相關(guān)各方對(duì)企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)的要求也隨之發(fā)生了變化，從而推動(dòng)著家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演化，所以家族企業(yè)的治理并不是一個(gè)靜止不變的制度安排，而是隨著企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化而不斷發(fā)展演進(jìn)的過(guò)程。本文根據(jù)家族企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，大致將家族企業(yè)的發(fā)展分為業(yè)主制階段、準(zhǔn)家族制階段、混合制階段和公眾公司階段四個(gè)階段，并以家族企業(yè)發(fā)展各階段所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化為線索，探討了在該過(guò)程中家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演化?！ ￡P(guān)鍵詞：家族
2、企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)演進(jìn) 家族企業(yè)的概念和公司治理結(jié)構(gòu)的含義 家族企業(yè)的概念 家族企業(yè)是具有普遍意義的企業(yè)類型。日本是一個(gè)典型的以家族企業(yè)為主的國(guó)家，各大財(cái)團(tuán)如三菱、住友等均為家族企業(yè)；在美國(guó)，眾多大型跨國(guó)公司中，有微軟、福特、杜邦、柯達(dá)、通用電氣、摩托羅拉等為數(shù)不少的世界巨頭屬于家族企業(yè)。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)者的研究表明，除美國(guó)之外，其余國(guó)家的大部分企業(yè)均由家族控制，可見(jiàn)家族企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。但對(duì)家族企業(yè)的概念，眾說(shuō)紛紜，至今沒(méi)有統(tǒng)一的說(shuō)法?！ 〖易迤髽I(yè)就是由家族成員控制并占有控股股份
3、，家族成員在其中占據(jù)控制地位的一種企業(yè)形態(tài)，家族企業(yè)的主要特點(diǎn)是家族擁有絕對(duì)占優(yōu)勢(shì)股份，并擁有企業(yè)大多數(shù)控制權(quán)和剩余索取權(quán)，家族承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)?！ 」局卫斫Y(jié)構(gòu)的含義 公司治理結(jié)構(gòu)原是法律用語(yǔ)，意為公司權(quán)力機(jī)關(guān)的設(shè)置、運(yùn)行及權(quán)力機(jī)關(guān)之間的法權(quán)關(guān)系。后來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在討論企業(yè)的起源及企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系時(shí)借用了這一術(shù)語(yǔ)，作為契約制度的替代語(yǔ)，即市場(chǎng)是一套治理市場(chǎng)交易關(guān)系的機(jī)制，而企業(yè)是一套治理企業(yè)交易關(guān)系的機(jī)制。至于對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)這一概念更為確切的解釋，一個(gè)相對(duì)普遍被人們接受的界定是1999年5月經(jīng)濟(jì)
4、合作與發(fā)展組織(OECD)理事會(huì)在《公司治理結(jié)構(gòu)原則》中給出的：“公司治理結(jié)構(gòu)是一種據(jù)以對(duì)工商公司進(jìn)行管理和控制的體系。公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了公司的各個(gè)參與者的責(zé)任和權(quán)利分布，諸如董事會(huì)、經(jīng)理層、股東和其他利益相關(guān)者(stake-holders)。并且清楚地說(shuō)明了決策公司事務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。同時(shí)，它還提供了一種結(jié)構(gòu)，使之用以設(shè)置公司目標(biāo)，也提供了達(dá)到這些目標(biāo)和監(jiān)控運(yùn)營(yíng)的手段?！薄 ∑髽I(yè)的治理結(jié)構(gòu)又分為內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是所有者在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)一系列激勵(lì)合約的等級(jí)分解，使代理人努力追求
5、利潤(rùn)最大化目標(biāo)。激勵(lì)的核心是將經(jīng)理人員對(duì)個(gè)人效用的追求轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)利潤(rùn)最大化的追求。外部治理結(jié)構(gòu)是指企業(yè)外部的利益相關(guān)者以及產(chǎn)品市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的監(jiān)督約束機(jī)制對(duì)企業(yè)董事會(huì)、職業(yè)經(jīng)營(yíng)者等的作用和影響。外部治理結(jié)構(gòu)的核心是通過(guò)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的治理來(lái)保護(hù)所有者的權(quán)益。公司治理是為了提高經(jīng)營(yíng)的效率，同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的股東、經(jīng)理人員、職工等重大利害相關(guān)者之間關(guān)系的一種制度安排，以達(dá)到對(duì)各方激勵(lì)與約束的平衡?！ 〖易迤髽I(yè)所有權(quán)變化和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演進(jìn) 家族企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，在其不斷發(fā)展的
6、過(guò)程中，我們根據(jù)其所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，大致分為四個(gè)階段：業(yè)主制階段，準(zhǔn)家族制階段，混合制階段和公眾公司階段?！ I(yè)主制階段 這是大多家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段采用的企業(yè)組織形式。此時(shí)所有權(quán)基本上集中在業(yè)主一個(gè)家庭或幾個(gè)為數(shù)不多的親朋好友之間，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)合二為一，家族也將企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)集于一身，不存在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的委托代理成本。家族承擔(dān)了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的受益者。家族企業(yè)的治理主要問(wèn)題是解決決策的科學(xué)性，減少風(fēng)險(xiǎn)性。家族內(nèi)部依靠家族的親情關(guān)系將每個(gè)成員凝聚在一起，重大事
7、項(xiàng)會(huì)舉行家庭或家族會(huì)議進(jìn)行協(xié)商，關(guān)鍵的問(wèn)題最后還是由家族企業(yè)中的權(quán)威人物來(lái)決定，在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)在家族中一般形成一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全局的權(quán)威人物，他在企業(yè)的決策中至關(guān)重要。由于家族創(chuàng)始人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)和威望，很多決策都由他（她）來(lái)決定，企業(yè)成員也相信他（她）。總之，在創(chuàng)業(yè)期的這種治理結(jié)構(gòu)是一種非正式的，依靠親情來(lái)維系的“非制度”安排。在早期，這種決策方式能面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，靈活應(yīng)對(duì)，緊緊抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。而且因所有權(quán)的集中性，企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)得到了很好的統(tǒng)一，不存在激勵(lì)與約束問(wèn)題，業(yè)主會(huì)自己努力為自己的事業(yè)工作，
8、所獲得收入也完全由他來(lái)支配。 準(zhǔn)家族制階段 創(chuàng)業(yè)成功后，企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要較多人力、財(cái)力、物力的支持，家族其他親緣關(guān)系者，如“五緣(血緣、親緣、地緣、學(xué)緣、業(yè)緣)”關(guān)系者成為企業(yè)獲得支持的主要來(lái)源。這些親緣關(guān)系的加入，在企業(yè)所有權(quán)上打破了業(yè)主100%的占有權(quán)，所有權(quán)有所分散，進(jìn)入了家族企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)家族制階段。此時(shí)企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，決策的復(fù)雜性使得原先創(chuàng)業(yè)期的權(quán)威人士自己由于能力的限制
