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《淺談醫(yī)院財務(wù)管理成本核算的措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談醫(yī)院財務(wù)管理成本核算的措施醫(yī)院醫(yī)療成本取決于醫(yī)療收費的標(biāo)準(zhǔn)，是衡量醫(yī)院耗費以及補償?shù)臉?biāo)尺，并且能反映醫(yī)院經(jīng)營的綜合水平。編輯老師為您整理了醫(yī)院財務(wù)管理成本核算的措施，希望幫助可以幫助到您。一、醫(yī)院財務(wù)管理中應(yīng)用全面成本核算的意義(一)全面成本核算是發(fā)揮成本核算功效以及實現(xiàn)成本控制的有效手段以往醫(yī)院的財務(wù)管理工作中，對于成本的核算主要是對于責(zé)任成本的核算，雖然進行責(zé)任成本核算能夠增加收支，并且起到了一定的激勵作用，但是由于對成本核算的不全面性，導(dǎo)致了其不能有效的反映醫(yī)院財務(wù)活動中所有的成本，不能充當(dāng)醫(yī)院經(jīng)營
2、管理的依據(jù)。在醫(yī)院財務(wù)管理中應(yīng)用全面成本核算，可以將醫(yī)院財務(wù)活動中所有的資金消耗以及消耗都包括在內(nèi)，包括了醫(yī)院經(jīng)營活動中所有的間接成本以及直接成本。這種核算方式，從醫(yī)院醫(yī)療成本業(yè)務(wù)的實際出發(fā)，并在會計核算的基礎(chǔ)上，用會計核算的結(jié)果，將各項費用支出以及分配進行合理的歸類，保證了全面成本核算與會計核算結(jié)果的一致性，這樣就真正的發(fā)揮了成本核算的作用，即為醫(yī)院經(jīng)營管理提供依據(jù)，降低成本，提升醫(yī)院的經(jīng)濟利益。另外，采用全面成本核算，實現(xiàn)了醫(yī)院進行成本管理的作用。(二)實行全面成本核算是對醫(yī)院財務(wù)會計的完善與傳統(tǒng)的醫(yī)院財
3、務(wù)管理中成本核算方式相比，全面成本核算具有以下幾個方面的優(yōu)勢：通過對醫(yī)院全面成本核算，可以剖析醫(yī)院各個科室的成本狀況，對科室的盈虧項目以及原因，然后根據(jù)此核算的結(jié)果可以做出相應(yīng)的調(diào)整，促進醫(yī)院的發(fā)展;以往醫(yī)院各個科室的經(jīng)營決策一般都是醫(yī)院高層進行事后控制的方式，這種被動的現(xiàn)象對醫(yī)院發(fā)展具有很大的負(fù)面影響。通過全面成本核算，可以對各個科室的成本、醫(yī)療用量以及盈利等情況進行掌握，并指導(dǎo)其經(jīng)營決策，這樣能夠加強醫(yī)院各個科室對成本的控制，從而提升醫(yī)院整體的成本控制。通過全面成本核算中對于成本項目以及成本結(jié)構(gòu)的分析，可
4、以分析成本結(jié)構(gòu)與項目對醫(yī)院成本的關(guān)系，很容易就能找出控制醫(yī)院成本的關(guān)鍵點，并能根據(jù)實際的情況采取有效的措施進行解決。在醫(yī)院財務(wù)管理中應(yīng)用全面成本核算，可以加強成本核算系統(tǒng)，將其工作延伸到經(jīng)濟活動中各個方面，實現(xiàn)了對醫(yī)院各個科室的成本以及考核控制，加強了醫(yī)院中財務(wù)管理對醫(yī)院發(fā)展的作用。全面成本核算模式下建立了完善的體系，對于數(shù)據(jù)、指標(biāo)的獲取方面更加有優(yōu)勢，這樣就能對醫(yī)院成本收益、平均工作量指標(biāo)進行完善。盈虧平衡分析即本-量-利分析，其中成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量依存關(guān)系被稱為成本性態(tài)，又叫成本習(xí)性。編輯老師
5、給您帶來的盈虧平衡對醫(yī)院財務(wù)管理的影響，希望可以更好的幫助到您!!一、盈虧平衡分析的成本習(xí)性分析盈虧平衡分析主要是通過盈虧平衡點分析來實現(xiàn)項目成本與經(jīng)濟效益之間平衡關(guān)系的一種財務(wù)管理方法。盈虧平衡分析法又稱為本量利分析法或保本分析法，該種財務(wù)管理方法主要用于利潤預(yù)測或成本控制，能夠為各種經(jīng)營狀況分析與規(guī)劃提供指導(dǎo)，實用性極佳。盈虧平衡分析即本-量-利分析，其中成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量依存關(guān)系被稱為成本性態(tài)，又叫成本習(xí)性。盈虧平衡分析理論中成本具體包括固定成本與變動成本。其中固定成本是指在一定條件下，總額
6、不受業(yè)務(wù)量變化影響而發(fā)生數(shù)額變動的一類成本，穩(wěn)定性是其一大特點，業(yè)務(wù)量變化過程中單位成本呈反比例變化。變動成本指在一定條件下，總額可隨業(yè)務(wù)量變化而發(fā)生正比例變化的一類成本，單位變動成本不變時其總額會隨業(yè)務(wù)量變化而發(fā)生變化。總成本、固定成本、變動成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系可更為直觀的表示為C=F+vQ，其中C表示總成本，F(xiàn)為固定成本，v為單位變動成本，Q為業(yè)務(wù)量。了解各類成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是實行盈虧平衡分析的基礎(chǔ)。二、盈虧平衡分析的數(shù)學(xué)理論模型分析利潤(EBIT)計算公式具有多變性，如果利潤為0，業(yè)務(wù)量即為保本
7、服務(wù)量，這時財務(wù)運營達(dá)到盈虧平衡點，保本服務(wù)量Q=F/(p-v)，其中F表示固定成本，p表示單價，v表示單位變動成本。財務(wù)管理工作中進行盈虧平衡分析常用到的利潤計算公式如下：EBIT=S-C=S-V-F=pQ-vQ-F=(p-v)Q-F該公式中S表示業(yè)務(wù)收入，C為總成本，V為變動成本，F(xiàn)為固定成本，p為單價，Q為業(yè)務(wù)量，v表示單位變動成本。另外，財務(wù)管理工作中進行盈虧平衡分析還會用到單位貢獻毛益及單位貢獻毛益率計算，單位貢獻毛益=單價(p)-單位變動成本(v)，單位貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單價(p)。通常情
8、況下，單位貢獻毛益率較高的醫(yī)療服務(wù)項目收益效果要優(yōu)于單位貢獻毛益率較低的醫(yī)療服務(wù)項目。保本是醫(yī)院財務(wù)管理工作中常用到的一個概念，保本具體指一定時間內(nèi)整個醫(yī)院或部分科室收支相等、不虧不盈、損益平衡、零結(jié)余。保本是一種特殊的財務(wù)運營狀況，如醫(yī)院或部分科室財務(wù)運營處于該狀態(tài)下將會出現(xiàn)收入與變動成本二者之間剛好達(dá)成基本持平的情況，在這種服務(wù)量水平上，稍稍增加服務(wù)量便會產(chǎn)生效益，反之將會出現(xiàn)虧損。因此，保本點
