對提升我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的幾點思考

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1、對提升我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的幾點思考在國家不斷加強宏觀調(diào)控的大形勢下，如何做大做強××的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，盡快提升××老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)競爭力，使我市經(jīng)濟盡快進入快速、健康的發(fā)展軌道，已成為擺在我們面前的一個十分重大而緊迫的任務(wù)。一、我市支柱產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過多年的發(fā)展，目前我市的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)以冶金，化工、煤炭及深加工，建材，機械以及醫(yī)藥食品等產(chǎn)業(yè)為主，這五大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)已成為××經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐力量。一是支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U大，貢獻不斷增強。2006年，全市310家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，五大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)264家，比上年增加60家，總數(shù)占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)的85.16%，

2、其中：冶金10家，化工、煤炭及深加工121家，建材92家，機械28家，醫(yī)藥食品13家。實現(xiàn)工業(yè)增加值696174萬元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的87.02%，對全市規(guī)模工業(yè)增長的貢獻率為82.7%，拉動全市工業(yè)增長19.96個百分點。二是支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢較為明顯。我市五大支柱產(chǎn)業(yè)的一批產(chǎn)品產(chǎn)量在全國或全省占有較大份額，具有較強的產(chǎn)品優(yōu)勢。2005年，五大支柱產(chǎn)業(yè)中：成品鋼材349.25萬噸，占全省的34.31%；生鐵819.84萬噸，占全省的33.9%；平板玻璃626.36萬重量箱，占全省的100%；水泥391.15萬噸，占全省的10.57%；原煤1127.19萬噸，占

3、全省的43.94%；焦炭102.98萬噸，占全省的25.91%；金屬切削機床794臺，占全省的18.59%；改裝汽車1232輛，占全省的32.31%；電風(fēng)扇229351臺，占全省的100%。.YbAsK.此外，我市的工業(yè)陶瓷、低壓電瓷、煙花爆竹等產(chǎn)品都在各自領(lǐng)域中占有重要地位，在全國具有較高的市場占有率。三是支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提升。2006年我市五大支柱產(chǎn)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為2305736萬元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的90.78%，其中：冶金為1100986萬元，化工、煤炭及深加工為770342萬元，建材為306484萬元，機械為81273萬元，醫(yī)藥食品為46651

4、萬元。五大支柱產(chǎn)業(yè)的應(yīng)交稅金為151414萬元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的91.40%，其中：冶金為47090萬元，化工、煤炭及深加工為72375萬元，建材為24501萬元，機械為4790萬元，醫(yī)藥食品為2658萬元。二、我市支柱產(chǎn)業(yè)存在的主要問題我市的五大支柱產(chǎn)業(yè)，就其總產(chǎn)值和增加值而言，在××工業(yè)30個行業(yè)大類中舉足輕重，是××工業(yè)的有力支撐，但與真正的支柱產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比還有較大的差距，仍然存在著一些制約產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的深層次問題，主要表現(xiàn)為以下四個方面：一是支柱產(chǎn)業(yè)及其骨干企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸度不夠。一個地方的競爭力的強弱取決于支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸度以及產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的好壞

5、，我市的支柱產(chǎn)業(yè)還僅僅是少數(shù)幾個骨干企業(yè)的“單打獨斗”，與骨干企業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有真正形成，更沒有形成產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。比如冶金產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)值份額最大的支柱產(chǎn)業(yè)，真正的骨干企業(yè)只有萍鋼，企業(yè)只有中間產(chǎn)品在××本地生產(chǎn)，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈在本地沒有形成本文：文秘114***，對帶動本地中小企業(yè)的發(fā)展作用甚微。二是支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強。由于未真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，大多數(shù)支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)主要生產(chǎn)上游產(chǎn)品以及低成本、低價格的中低檔產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模不夠大，產(chǎn)品附加值也不高，就連產(chǎn)品在國內(nèi)市場上占有一席之地的產(chǎn)業(yè)也只能以加工制造基地的角色參與全國市場的競爭。而發(fā)達國家或

6、地區(qū)的這些產(chǎn)業(yè)已逐漸向開發(fā)設(shè)計、品牌經(jīng)營、產(chǎn)品營銷等高附加值領(lǐng)域拓展。比如冶金行業(yè)，既沒有資源優(yōu)勢，又沒有產(chǎn)品深加工優(yōu)勢，產(chǎn)品沒有做精、做深、做細(xì)，附加值不高，并且還是能源消耗大戶，在目前的油電煤運十分緊張的情況下，企業(yè)粗放型發(fā)展受國家宏觀調(diào)控和市場制約的變數(shù)影響太多，嚴(yán)重制約了企業(yè)的做大做強。玻璃和陶瓷這兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也同樣存在著上游產(chǎn)品多、附加值不高的問題。三是支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)合作程度低，規(guī)模效益差。同類企業(yè)之間尤其是中小企業(yè)之間以及與本地其它企業(yè)之間的合作不夠，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)合作氛圍淡、企業(yè)間交流少，有的甚至搞惡性競爭，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)看似很旺盛，其實內(nèi)耗嚴(yán)重，實力不足，形

7、不成規(guī)模效益。比如我市的陶瓷產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部重復(fù)建設(shè)過多，集體生產(chǎn)能力過剩，一旦有外地資本或品牌進入該行業(yè)，本地的企業(yè)立馬受到?jīng)_擊，處于被“洗牌”的地步。此外，支柱產(chǎn)業(yè)與科研機構(gòu)或地方高校的合作尚未真正形成，科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力還有待進一步提高。四是支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏后勁。主要表現(xiàn)為：缺乏大項目支撐，招商引資成效不佳，資金投入和人力資源嚴(yán)重不足。雖然今年以來我市招商引資的氛圍越來越濃，來萍投資考察的客商也日益增多，但真正在××落地生根的大項目并不多，有些項目雖然落地，但都還處于生長發(fā)育期，暫時還發(fā)揮不了產(chǎn)業(yè)的聚集、帶動作用。另外，人力資源嚴(yán)重不足，或者說，符合條件

8、的高素質(zhì)研