關(guān)于對提升我國軟件產(chǎn)業(yè)競爭力的思考

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1、關(guān)于對提升我國軟件產(chǎn)業(yè)競爭力的思考[論文關(guān)鍵詞]軟件產(chǎn)業(yè);定位;外包;突破;品牌  [論文摘要]在我國軟件產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占世界軟件產(chǎn)業(yè)總額的比重不斷提高的同時,我們也應清醒地認識到與世界上軟件發(fā)達國家相比,仍然還存在著較大的差距。本文通過分析軟件強國的發(fā)展模式,強調(diào)應結(jié)合本國的特點,選擇出一種更適合中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路,立足于本國市場,開拓國際市場,不斷樹立自己的優(yōu)勢品牌,達到提升我國軟件產(chǎn)業(yè)競爭力的目的?!   ∫?、引言    目前,世界上軟件產(chǎn)業(yè)的幾個典型發(fā)展模式有美國模式——全面型,既有技術(shù)又有市場;愛爾蘭模式——由于歐洲語言體系復雜,包括美國的

2、許多出口軟件在愛爾蘭進行本地化,被稱為“歐洲的橋頭堡”,愛爾蘭當之無愧;日本模式——主要以國內(nèi)市場為主;印度模式——典型的訂單式外包。作為中國軟件業(yè)來說,如果單純的只學習某一個國家的模式來發(fā)展中國的軟件業(yè)顯然是不可取的。比如分析印度:單純的“訂單式的軟件外包”,作為一個產(chǎn)業(yè)模式其實并不可取,一旦美國經(jīng)濟出現(xiàn)問題,它必然會受影響,當然這也是印度移師中國瞄準亞洲市場的一個原因。所以說,印度并不是我們可以效仿的唯一或最好的摹本。那么我們應該選擇哪一種模式能有效提升我國軟件產(chǎn)業(yè)的競爭力?——在這筆者引用一下中國科學院軟件研究所所長李明樹給出的觀點:日本模式加

3、印度模式,目標是美國模式?! ∈髨蟾嫣岢鲆孕畔⒒瘞庸I(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,國家在宏觀的思路上很明確——工業(yè)體系的信息化是建立在我們市場需求基礎(chǔ)上,這就給軟件業(yè)發(fā)展很大的增長空間。所以,以國內(nèi)市場為主的日本模式可以參照;同時,軟件很像文化,不可能拋開世界軟件發(fā)展的大趨勢單搞一套,我們也要做些外包,而且通過外包,也可以學習國外的先進管理體系和技術(shù)體系。所以,訂單式外包的印度模式我們也不應該拒絕?!   《?、找準定位,迅速切入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,搶占國內(nèi)市場    中國工程院院士倪光南認為,印度與中國軟件發(fā)展模式完全不同,發(fā)展環(huán)境也有很大差異。印度的經(jīng)濟

4、總量還大大落后于中國,而且國內(nèi)市場需求較小,只有走軟件外包一條路,印度軟件業(yè)近年來的紅火完全依靠的是外包“一枝獨秀”。而中國擁有潛力巨大的國內(nèi)市場,海外同行都在拼命搶食中國市場蛋糕,我們卻放手優(yōu)勢資源去和印度拼外包,未免本末倒置。  發(fā)展軟件外包,這個“外”字是對用戶而言,而不是對國外而言。對于中國本土企業(yè)來說,一提到外包往往是指到海外市場接業(yè)務訂單,而恰恰是我們理解上的失誤,回過頭來卻發(fā)現(xiàn)諸如日本、歐美國家,做軟件外包時,不僅要看國外,更看重國內(nèi)的市場?,F(xiàn)在全世界IT巨頭們都非常關(guān)注中國的市場。當中國企業(yè)到國外去外包時,一些跨國IT公司正在積極地開

5、發(fā)中國的外包業(yè)務,并取得了很好的進展,中國企業(yè)應更正確地理解“軟件外包”,更要注意自己身邊的市場。  我國軟件具有廣大的國內(nèi)市場需求,特別在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)企業(yè)改造過程中,國內(nèi)軟件企業(yè)大有可為。信息化推動工業(yè)化,工業(yè)化促進信息化的國策,為國內(nèi)軟件企業(yè)的發(fā)展提供充分的發(fā)揮空間。特別是在金融、電信、政府、教育、能源等關(guān)系到國計民生的行業(yè),以軟件為代表的信息產(chǎn)業(yè),將在這些行業(yè)發(fā)揮積極的作用,而在機械電器、石油化工、紡織服裝、食品飲料、建筑材料、醫(yī)藥化工、汽車等行業(yè)應用軟件,也形成了行業(yè)競爭的新優(yōu)勢?! ∧壳敖ㄔO(shè)“全面小康社會”的目標使得政府部門、行業(yè)、企

6、業(yè)信息化建設(shè)對于軟件的需求大而迫切。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國已經(jīng)成為世界電子信息產(chǎn)品制造業(yè)大國,同時,我國計算機硬件行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模日益擴大,這為我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來后發(fā)優(yōu)勢。另外,我國是世界軟件產(chǎn)品需求量較大的國家之一。因此,我國軟件市場的內(nèi)在需求大大超過印度?! |軟集團總裁劉積仁以東軟的發(fā)展實踐作例,向希望在軟件外包業(yè)謀求成功的同行們敲響警鐘:“在我們盯著國際市場的時候,不要忘卻了比較容易拿到的國內(nèi)市場。中國本身就是一個最大的發(fā)包方!我們在跟隨潮流的時候,千萬不要忘了自己在中國的機會?!薄 ?jù)悉,東軟2004年國際軟件外包超過3300萬美元,位居

7、國內(nèi)企業(yè)之首;但是國際軟件外包只占東軟營收的10%,東軟主營收入的70%來自國內(nèi)市場的外包,在電信、電力、社保、財政、稅務、教育、交通等政府信息化和企業(yè)信息化領(lǐng)域,公司作為國內(nèi)解決方案提供商的領(lǐng)先者的形象和地位得以進一步鞏固和提升,為公司未來持續(xù)長遠發(fā)展和實施國際化戰(zhàn)略奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。也正因為中國業(yè)務的推動,使東軟成為國內(nèi)最大的軟件與解決方案提供商。目前東軟在中國國內(nèi)擁有8000多家大型企事業(yè)客戶,在電信、電力、社保、醫(yī)療、企業(yè)、網(wǎng)絡安全等重要領(lǐng)域具有領(lǐng)先的市場占有率。IAOP(國際外包服務專業(yè)人員協(xié)會)日前公布了“2007年全球外包100強”

8、排行榜,東軟集團不僅名列其中,并且首次進入前25強行列,成為全球25家最優(yōu)秀的外包提供商中唯一的中國公司。這

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