關(guān)于發(fā)展我國軟件產(chǎn)業(yè)的幾點思考

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1、關(guān)于發(fā)展我國軟件產(chǎn)業(yè)的幾點思考

2、第1.lunicrosoft)公司。其原因是盡人皆知的,從80年代以來,我國的PC機上運行的軟件基本上都是微軟公司的。在近一年來關(guān)于知識經(jīng)濟的討論中,又都把微軟的成功作為知識創(chuàng)新的典型案例。有人這樣行文來贊揚微軟:“……附對現(xiàn)實和潛在的市場需求,持續(xù)不斷地開發(fā)出一種又一種、一代又一代的新產(chǎn)品,其創(chuàng)新速度之快,幾乎令人目不暇接,以至于你還沒有要求,它已經(jīng)替你想出‘要求’,你還沒有感到不方便,它已經(jīng)為你安排了‘更方便’?!庇纱丝梢钥闯?,國人對微軟的崇拜已經(jīng)是五體投地了。在一提到發(fā)展我國的軟件產(chǎn)業(yè)時,一些人總是無可奈何地說:“我國無論從

3、硬件上還是軟件上,都缺乏足夠的力量與InteI、Microsoft競爭”。筆者也是信息領(lǐng)域的從業(yè)人員,我們也承認(rèn)和佩服美國計算機工業(yè)的優(yōu)秀與實力,而且承認(rèn)微軟的巨大成功。但在承認(rèn)和佩服別人的同時,要不斷地去向別人學(xué)習(xí)、不斷地改變自己,在長別人的志氣的同時也不要滅自己的威風(fēng)才是。我們不是夜郎自大,事實上,只要對微軟公司實際所走的道路進行一些深究和理性的分析,就會發(fā)現(xiàn),事實并非人們所想象的那樣。關(guān)于這一點,比爾·蓋茨在他的《未來之路》中并不回避他們公司成長的經(jīng)歷?! ∈聦嵤牵w茨本人并不是計算機科學(xué)的門里出身,只是在中學(xué)讀書時酷愛計算機。雖然其后在哈佛大學(xué)就讀,但所

4、修專業(yè)是法學(xué)。在微軟成功的諸因素中,他所起的作用是產(chǎn)品的決策、資本的營運、市場的開拓和營銷。至于他公司的軟件研制并非都是獨創(chuàng),而是在別人的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改進的結(jié)果。有以下事實為證:微軟發(fā)家的產(chǎn)品MS-DOS是對CP/M86操作系統(tǒng)的修改,而CP/M86操作系統(tǒng)原本不是微軟的產(chǎn)品,是加利·基爾代爾公司開發(fā)的,負(fù)責(zé)開發(fā)CP/M86操作系統(tǒng)的是加利·基爾代爾公司最拔尖的工程師蒂姆·帕特森。為了能向IBM公司推出的PC機提供操作系統(tǒng)以獲取利潤,蓋茨利用資本購買了加利·基爾代爾的公司,并讓蒂姆·帕特森修改了CP/M86之后貼上了MS-DOS的標(biāo)簽。同樣地,微軟決定開發(fā)圖

5、形界面操作系統(tǒng)的決策也非首創(chuàng)。在這之前,美國市場上已經(jīng)有了類似的產(chǎn)品,如施樂公司的Star和Apple公司的Lisa。而且微軟也曾參與了Lisa的開發(fā),不過領(lǐng)導(dǎo)這個開發(fā)小組的不是微軟公司的人,而是Apple公司的斯蒂夫·約勃夫。同時,微軟還參與了IBM公司的OS/2操作系統(tǒng)的開發(fā)。它的這一強大對手而把市場瞄準(zhǔn)了PC機數(shù)額巨大的低層用戶。在開發(fā)它的瀏覽器IE時微軟又是模仿了網(wǎng)景公司的Netscape。用以上事實想說明這樣一個問題:微軟的成功秘訣是“能買的就買,買不到的就做;在模仿中學(xué),邊學(xué)邊做,做中創(chuàng)新;技術(shù)與戰(zhàn)略、管理并重,以戰(zhàn)略補充技術(shù)”的結(jié)果。從開始到成功一

6、定有這個艱苦過程,而決不是一蹴而就的。在這個過程中不斷地積累,在積累的基礎(chǔ)之上才能不斷創(chuàng)新,這里的創(chuàng)新應(yīng)該包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。反過來說,總停留在想和說的階段而不身體力行地去干,有再好的想法、再聰明的人也是枉然。  印度軟件業(yè)的迅速崛起和我國金山電腦公司的WPS2000的成功也從另一方面印證了上述觀點。  三、建立起技術(shù)信心,要善于發(fā)掘我國自己的智力資源  不要以為在軟件領(lǐng)域中我國無力與微軟競爭,實際上并非如此。筆者善于回顧歷史,用事實說明問題。在80年代中期,我國的微機用戶所用的文字處理軟件基本上是Wordstar,因為別無選擇。到了80年代末、90年代初,

7、金山公司的WPS推出后很受國人的愛戴,于是很快地取代了前者,一直延續(xù)到90年代中期,在微軟推出了運行于WindoS,這些都是很好的開始。問題在于國家要將軟件業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,并善于發(fā)掘我國自己的智力資源。這里所說的“善于發(fā)掘”包含兩層意思:一是說國家只是年復(fù)一年地培養(yǎng)計算機軟件人才,但并不重視軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,致使軟件人才無施展才能的環(huán)境。二是說軟件人員的待遇低。過去,一些決策者將軟件人員僅僅看成是軟件業(yè)的勞動力,用通常的勞動來決定他們的收益,這是一個很大的失誤。西方把勞動者劃分為兩個部分:一部分叫勞動力,另一部分叫人力資源。人力資源與勞動力不是一回事。人力資源

8、不僅僅是勞動,它還是一種無形資本,是他們長期自我投資的結(jié)果。如果說在80年代,相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不懂得軟件是什么,他們以為買回計算機后,它就什么事都可以干,那是因為計算機的知識還不普及?,F(xiàn)在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都已知識化,再加上近些年來對知識經(jīng)濟的宣傳,使得軟件的概念和其對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻已為社會所了解并接受。那么,還用勞動來衡量和決定人力資源的收益,其結(jié)果就象現(xiàn)在一樣,造成軟件人力資源的大量流失,一是流向國外,再就是流向其它行業(yè),或者滿足于做國外軟件生產(chǎn)商的代理,使得我國的軟件業(yè)在國民經(jīng)濟中終成不了氣候。確立軟件業(yè)的主導(dǎo)地位,善待軟件人員是軟件業(yè)得以發(fā)展的必要條件。 

9、 四、要探討并營造軟件技

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