金融系統(tǒng)“職工之友”先進(jìn)事跡材料

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1、金融系統(tǒng)“職工之友”先進(jìn)事跡材料金融系統(tǒng)“職工之友”先進(jìn)事跡材料其心拳拳其情殷殷——全國(guó)金融系統(tǒng)“職工之友”中國(guó)中信集團(tuán)公司中信銀行先進(jìn)事跡中信銀行行長(zhǎng)在帶領(lǐng)全行職工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，支持職工參與民主管理、民主監(jiān)督，傾聽(tīng)職工心聲，關(guān)心職工生活，不斷提高職工素質(zhì)，為職工排憂(yōu)解難，努力構(gòu)建和諧經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。在一次全行職工大會(huì)上，深情地說(shuō)：“我有一個(gè)多年的愿望，就是通過(guò)我和職工們的不懈努力，把濟(jì)南分行建成一個(gè)‘健康向上、團(tuán)結(jié)和諧的大家庭’，大家都能在這個(gè)組織氛圍中成長(zhǎng)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?！闭媸瞧湫娜淝橐笠?。經(jīng)過(guò)4年多的努力，的心愿在濟(jì)南分行已初步實(shí)現(xiàn)。全行職

2、工心情舒暢、以行為家，全行上下精神振奮、和諧發(fā)展。職工親切地把他譽(yù)為“廉潔勤政的好班長(zhǎng)，二次創(chuàng)業(yè)的帶頭人，干部職工的良師益友”。以先進(jìn)理念引領(lǐng)職工初，在濟(jì)南分行生存和發(fā)展最為關(guān)鍵的時(shí)候，臨危受命，調(diào)任中信濟(jì)南分行行長(zhǎng)。他帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，率先垂范干事創(chuàng)業(yè)，大刀闊斧治理整頓，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，全面進(jìn)行改革創(chuàng)新，掀起了濟(jì)南分行“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。在全行干部職工的共同努力下，分行迅速實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平、職工素質(zhì)和社會(huì)形象諸方面的根本轉(zhuǎn)變。上任伊始，帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了大量調(diào)查研究。當(dāng)時(shí)的濟(jì)南分行人心渙散，社會(huì)聲譽(yù)下降，不良資產(chǎn)巨大，經(jīng)營(yíng)連年虧損，面臨著經(jīng)營(yíng)和信譽(yù)上

3、的雙重危機(jī)，如何帶領(lǐng)職工迅速走出困境，如何通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，猶如兩塊巨石壓在他的心頭。仔細(xì)分析了濟(jì)南分行存在的問(wèn)題，清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)“大病纏身”、百?gòu)U待興的局面，必須引入先進(jìn)的企業(yè)文化，清除職工頭腦中多年形成的落后的、僵化的思想意識(shí)，通過(guò)更新觀念，樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新理念，增強(qiáng)緊迫感和使命感，鼓舞人心，凝聚人氣，激發(fā)斗志，扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，走出低谷，迎接挑戰(zhàn)。他下定決心，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，帶領(lǐng)職工從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念入手，開(kāi)始了全行發(fā)展史上從未有過(guò)的大變革。初，提出在《三年發(fā)展規(guī)劃》的框架下，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間分階段開(kāi)展深入細(xì)致的思想教育工作，穩(wěn)步推行企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)為切入點(diǎn)，樹(shù)

4、立先進(jìn)的價(jià)值理念，逐步清除即將開(kāi)展的用人機(jī)制、分配機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制3個(gè)改革的思想障礙。通過(guò)以紀(jì)律教育、法制教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的“三個(gè)教育”活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)新《刑法》、《前車(chē)之鑒》等材料，從查找工作中存在的問(wèn)題、隱患入手，引導(dǎo)職工提高法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德觀念?！叭齻€(gè)教育”活動(dòng)作為建立精神文化的一種鋪墊，打開(kāi)了職工禁錮已久的思想之窗。隨后在他的指導(dǎo)下舉辦了中層管理干部、綜合柜員、客戶(hù)經(jīng)理三個(gè)培訓(xùn)班，達(dá)到灌輸先進(jìn)理念的目的。在此基礎(chǔ)上，旗幟鮮明地提出“轉(zhuǎn)變思想、適應(yīng)市場(chǎng)”，“無(wú)功便是過(guò)、無(wú)為便無(wú)位”，“客戶(hù)在我心中、服務(wù)在我手中”等先進(jìn)理念。為搞好文化建設(shè)，確保大面積的思想灌輸不造成“

5、夾生飯”的被動(dòng)局面，分行積極探索以舉辦“沙龍”的形式，進(jìn)行新思想觀念的“二次灌輸”。邀請(qǐng)平安保險(xiǎn)公司的同志與分行10個(gè)分支機(jī)構(gòu)以“沙龍”的形式舉行巡回座談，先后以“毛毛蟲(chóng)與蝴蝶”、“丑小鴨變天”“新觀念、新機(jī)制、新發(fā)展”為題，探索先進(jìn)企業(yè)文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提出“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的核心經(jīng)營(yíng)理念。把“做卓越職工，創(chuàng)精品銀行”樹(shù)為企業(yè)座右銘，形成了“開(kāi)拓創(chuàng)新、勤勉奮發(fā)”的企業(yè)精神。先進(jìn)的企業(yè)管理思想逐步深入人心，提高了職工對(duì)改革發(fā)展的認(rèn)同度，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱情。大家響亮地喊出了“時(shí)代為我添翅膀，我為中信而飛翔”的創(chuàng)業(yè)口號(hào)，并積極投身到改革創(chuàng)業(yè)

6、的熱潮中，全行上下喚發(fā)出勃勃生機(jī)。用真情實(shí)意關(guān)心職工經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上講：關(guān)心職工就是關(guān)心銀行建設(shè)，解決職工問(wèn)題就是促進(jìn)銀行發(fā)展。他帶領(lǐng)黨組一班人真抓實(shí)干，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)了全行的凝聚力。建立“職工之家”，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。一是開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，做到“三必訪”、“三必賀”：即職工家庭遇到困難時(shí)必訪，職工及職工家屬生病時(shí)必訪，職工家庭有喪事時(shí)必訪；職工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。在分行，職工每逢過(guò)生日，都會(huì)收到工會(huì)贈(zèng)送的一個(gè)蛋糕和一份祝福，感受到“家”的溫馨；凡職工本人或直系親屬有病，行領(lǐng)導(dǎo)或部室領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)出現(xiàn)在病房，小小的一束鮮花，傳遞的是無(wú)限的關(guān)愛(ài)；職工家有紅白大事

7、，總會(huì)有來(lái)自“職工之家”的祝?；蛭繂?wèn)；新入行的外地大學(xué)生正擔(dān)心無(wú)處居身的時(shí)候，行里已經(jīng)為他們準(zhǔn)備了集體宿舍，備下了必要的起居用品。行領(lǐng)導(dǎo)還十分關(guān)注職工的身體健康，定期組織大家查體。這些事情雖小，但卻無(wú)不體現(xiàn)“家”的溫暖，很好地激發(fā)了大家投身中信事業(yè)的工作熱情。二是加強(qiáng)和職工溝通，實(shí)行“三必談”：即職工思想產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)必談，職工崗位發(fā)生變化時(shí)必談，職工受到獎(jiǎng)懲時(shí)必談。在分行，他要求工會(huì)配合黨組織不定期