經(jīng)濟新常態(tài)的論文

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1、經(jīng)濟新常態(tài)的論文.freelW農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目、5個設(shè)施農(nóng)業(yè)(旅游)項目和省農(nóng)科院的5個實驗站項目,力爭在2014年年底前后開工建設(shè)。一是做好項目建設(shè)所需的征地拆遷工作。二是做基礎(chǔ)設(shè)施(三通一平)建設(shè)工作。三是做好項目開工前的各項報批工作。(二)啟動合蕪蚌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。待規(guī)劃審批后,排出建設(shè)時間表,籌集建設(shè)資金,立即啟動建設(shè)。力爭用5年時間將園區(qū)建設(shè)成為中國中部地區(qū)重要的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科研集群基地、農(nóng)業(yè)科技孵化基地和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,使之成為長江中下游地區(qū)的“楊凌”。(三)狠抓國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示

2、范區(qū)改革與建設(shè)試點工作。實施好建設(shè)方案,確保2015年底全面完成農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點工作任務(wù)。(四)實施好國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提升行動。到2015年,全面完成國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)一期建設(shè)提升行動,形成農(nóng)產(chǎn)品加工、種業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè),到2015年產(chǎn)值達6.6億元,帶動三產(chǎn)旅游服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值3億元。到2017年,擴大園區(qū)規(guī)模,完善基礎(chǔ)設(shè)施,強化四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),進一步提升產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模,促進龍頭企業(yè)提檔升級,擴大企業(yè)品牌知名度和園區(qū)美譽度,強化園區(qū)的科技示范和輻射作用。(五)招大商招好商。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,有針對性積極主動走出去,突出重點區(qū)域

3、,面向合肥、臺灣、沿海和昆山一帶,注重引進大項目、好項目,尤其臺資企業(yè)。廣泛搜集招商信息,做到廣撒網(wǎng),網(wǎng)網(wǎng)都用功。同時,加大與中國農(nóng)科院、中國水稻研究所、省農(nóng)科院等一批大院大所的聯(lián)系,千方百計引進園區(qū)落戶。(六)加快食品加工區(qū)建設(shè)。著力打造合肥百億元農(nóng)副產(chǎn)品加工基地,加快食品加工區(qū)的擴區(qū)工作。一是想方設(shè)法對土地利用規(guī)劃進行調(diào)編。二是籌集資金進行“七通一平”建設(shè)。力爭近期(用5年時間)使產(chǎn)值達到百億元,遠期(用15年時間)使產(chǎn)值達到千億元。(七)實施好環(huán)巢湖生態(tài)修復(fù)三期項目。一是做好規(guī)劃。二是做好工程建設(shè)所需的征地拆遷工作。三是保質(zhì)保

4、量按時完成工程建設(shè)。達到改善生態(tài)環(huán)境,對圩內(nèi)受損的水生態(tài)系統(tǒng)進行修復(fù),改善圩內(nèi)生產(chǎn)與生活環(huán)境,提升示范區(qū)環(huán)境面貌。(八)創(chuàng)建國家4A級農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)。力爭2014年年底將中國稻米博物館成功創(chuàng)建3A旅游景點,2015年底將園區(qū)成功創(chuàng)建3A農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)。力爭再用1-2年時間,將園區(qū)成功創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)。發(fā)揮比較優(yōu)勢,搶抓機遇,推動石頭新跨越新常態(tài)下,經(jīng)濟領(lǐng)域表現(xiàn)的新特征為:增長速度放緩,資本、土地等要素供給下降、價格上漲,資源環(huán)境約束強化,儲蓄率下降,出口和投資增速放緩,城鎮(zhèn)化提速,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,勞動力供給減少,人力資源稀缺性凸顯,收入

5、分配結(jié)構(gòu)也將進入深層調(diào)整期。長久以來,我們一直在追趕先進地區(qū),嘗試發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展模式,但這種發(fā)展模式當(dāng)前遇到了前所未有的困難,已經(jīng)難以為繼前些年的高速狀態(tài),而這種狀態(tài)已經(jīng)表現(xiàn)為新常態(tài)。面對這種發(fā)展的大環(huán)境、大氣候,石頭鎮(zhèn)如何作為、強力突破,是擺在石頭一班人面前的一大課題。一、深入分析,明晰比較優(yōu)勢通過細致分析,石頭鎮(zhèn)雖屬后發(fā)地區(qū),較之先進地區(qū)有較大差距,但也不是無任何優(yōu)勢可言。比如,相對廉價的勞動力、淳樸的民風(fēng)、較為便捷的交通、初具規(guī)模的漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,甚至相對于發(fā)達地區(qū)的土地優(yōu)勢等。石頭漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對勞動者綜合素質(zhì)要求不高,屬

6、于勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動力價格相對較低,這是發(fā)展?jié)O網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較大優(yōu)勢;合銅路拓寬改造升級之后,石頭鎮(zhèn)的交通區(qū)位優(yōu)勢將更加突出,屬于合肥“一小時”都市圈范圍之內(nèi),能更好地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;石頭還擁有比較豐富的自然、人文景觀資源,如紫鳴山、同心島、白石天河、放馬灘等,人文景觀有丁氏宗祠、瑩山寺等,各景觀連線面積約10平方公里,可以著力打造生態(tài)旅游和農(nóng)家樂項目。二、搶抓機遇,樹立發(fā)展自信如何利用這些優(yōu)勢搶抓新一輪發(fā)展機遇?新常態(tài)下發(fā)達地區(qū)必然加快產(chǎn)業(yè)升級,一些附加值較低,能耗較高的產(chǎn)業(yè)要尋求新的生存、發(fā)展空間,向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移成為必然。新常態(tài)下,將

7、更加重視生態(tài)環(huán)境建設(shè),不再以破壞環(huán)境為代價盲目追求高速度,而更加注重在維護綠水青山中打造金山銀山,在共享發(fā)展物質(zhì)成果的同時共享科學(xué)發(fā)展的“生態(tài)紅利”;新常態(tài)下,將更加注重民生改善,以存在的薄弱環(huán)節(jié)為突破口,找準(zhǔn)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善的結(jié)合處,將聚焦點放在惠民生上,向民生改善要發(fā)展?jié)摿?新常態(tài)下,將進一步加強作風(fēng)建設(shè)、從嚴管理干部,加強制度約束,完善激勵機制,引導(dǎo)干部以高度負責(zé)的態(tài)度干好工作、有所作為?！皺C會是給那些有準(zhǔn)備的人”,不要因為我們發(fā)展處于后進就輕易妄自菲薄,喪失信心,相反,我們要未雨綢繆,積極主動作為,迎難而上,增強發(fā)

8、展自信。我們要認真謀劃、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,搭建平臺,迎合發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大招商力度,借力發(fā)展。三、主動作為,堅持內(nèi)培外引在內(nèi)培上,石頭鎮(zhèn)作為“漁網(wǎng)之鄉(xiāng)”,要把這張名片擦亮、涂金,使之成為石頭本土產(chǎn)業(yè)的基石,充分發(fā)揮漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的作