otc藥品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略

otc藥品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略

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1、OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略摘要:為了更好地滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下消費(fèi)者的多樣化需求,我國(guó)醫(yī)療行業(yè)對(duì)于醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)行了劃分,劃分成處方藥和非處方藥,這種模式在很大程度上提升了我國(guó)藥品監(jiān)管工作的質(zhì)量,但是我國(guó)現(xiàn)在的OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)存在著一些問(wèn)題,我國(guó)在努力改變現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀。中國(guó)1/vie  關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀;醫(yī)療行業(yè);廣告營(yíng)銷(xiāo);解決方案  我國(guó)醫(yī)療行業(yè)在對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)行了劃分之后,處方藥必須需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的醫(yī)生進(jìn)行開(kāi)方子,但是OTC藥品是所有人都可以在藥店實(shí)行零售購(gòu)買(mǎi)的,這些OTC藥品對(duì)于患者來(lái)說(shuō)自主性比較強(qiáng),但是在營(yíng)銷(xiāo)方面存在著一些問(wèn)題?! ?

2、.我國(guó)OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題  1.1醫(yī)藥廣告理念滯后  我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行廣告策劃的時(shí)候理念較為滯后,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。所以在醫(yī)藥廣告方面很多企業(yè)只是單純的夸大藥效,沒(méi)有實(shí)際的意義,很多消費(fèi)者在買(mǎi)了一次之后就會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生差評(píng),導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)的銷(xiāo)量降低?! ‖F(xiàn)在的OTC藥品由于市場(chǎng)被放開(kāi),大量的OTC藥品種類(lèi)涌入市場(chǎng),但是由于很多藥品的效果相差較小,又沒(méi)有較好的廣告效應(yīng),所以很多企業(yè)的效益不高。  1.2OTC藥品整體服務(wù)水平不高  我國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)藥市場(chǎng)較為混亂,很多企業(yè)魚(yú)龍混雜,企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)水平都有待提高。這些問(wèn)題產(chǎn)生的根

3、本原因就是現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)很多都沒(méi)有了解市場(chǎng)的實(shí)際需求,不能了解藥品市場(chǎng)的總體變化,這樣會(huì)在很大程度上限制醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在隨著生活水平的不斷提高,很多人的健康問(wèn)題卻越來(lái)越嚴(yán)重,OTC藥品整體上沒(méi)有對(duì)人們的健康問(wèn)題有抑制,所以整體服務(wù)水平?jīng)]有很好地體現(xiàn)?! ?.3OTC藥品零售行業(yè)的創(chuàng)新度不高  現(xiàn)在的OTC藥品很多只是單純地在藥店進(jìn)行零售,沒(méi)有創(chuàng)新,人們對(duì)于很多藥品企業(yè)沒(méi)有較全面的了解,加之現(xiàn)在很多城市都出現(xiàn)了本城市自己的藥品連鎖店,很多其他地方的藥品無(wú)法流入這些城市,所以零售額較低,相應(yīng)的企業(yè)的效益也不高?! TC藥品零售行業(yè)

4、很多產(chǎn)品的市場(chǎng)有相應(yīng)的變化,單純的只是按照一成不變的銷(xiāo)售模式不能提高銷(xiāo)售額,而且相同的銷(xiāo)售模式一旦被其他企業(yè)模仿創(chuàng)新,就會(huì)失去這種銷(xiāo)售方式的優(yōu)勢(shì)?! ?.4品牌意識(shí)薄弱,品牌管理落后  品牌可以幫助消費(fèi)者建立品牌意識(shí),但是現(xiàn)在很多OTC藥品的品牌意識(shí)薄弱,得不到廣大群眾的認(rèn)可,只是單純地在各個(gè)媒體進(jìn)行鋪天蓋地的廣告,但是企業(yè)沒(méi)有自己的品牌,仍然無(wú)法在藥品行業(yè)有立足?! 『芏嗥髽I(yè)雖有自己的品牌,但是只是大肆地追求品牌效應(yīng),不考慮在藥品企業(yè)中的品牌管理,消費(fèi)者即使沖著品牌去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,但是發(fā)現(xiàn)沒(méi)有實(shí)際效果之后也會(huì)對(duì)這個(gè)品牌失去信心,還是

5、不能增加企業(yè)的效益。在進(jìn)行廣告宣傳的時(shí)候,很多企業(yè)夸大了對(duì)于藥品的效果解釋?zhuān)@樣很有可能降低原品牌的品牌忠誠(chéng)度和顧客的信任感?! ∑放乒芾砺浜?,很多企業(yè)即使有了自己的品牌,但是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)品牌進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。品牌的管理跟不上時(shí)代進(jìn)步的步伐也不利于企業(yè)的發(fā)展?! ?.OTC藥品零售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略  2.1OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)策略要關(guān)注品牌  在現(xiàn)在的社會(huì)中,很多藥品的效果都不盡相同,很多患者在進(jìn)行選擇的時(shí)候考慮的問(wèn)題也不一樣,很多產(chǎn)品沒(méi)有出彩的地方,患者在進(jìn)行選擇的時(shí)候更偏向于選擇自己聽(tīng)過(guò)的品牌名稱,而這些名稱其實(shí)都是在廣告,街頭看到

6、的宣傳,所以O(shè)TC藥品企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候應(yīng)該在廣告上多下工夫,只有想出比較出彩,奪人眼目的廣告詞才可以有患者的認(rèn)知度。但是由于品牌的形成不是只靠廣告,還應(yīng)該有可信度,所以在進(jìn)行廣告宣傳的時(shí)候不能夸大其詞,應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品有比較明確的說(shuō)明?! ∑放平ㄔO(shè)中還應(yīng)該注意自己品牌的形象和品牌質(zhì)量,在進(jìn)行廣告時(shí)要注意運(yùn)用感情訴求、強(qiáng)調(diào)感情交流,力求達(dá)到顧客和企業(yè)之間的共鳴,不斷增強(qiáng)品牌的忠誠(chéng)度?! ?.2結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),合理使用營(yíng)銷(xiāo)方式  每種產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品特點(diǎn),所以在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要注意把自己的產(chǎn)品特點(diǎn)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)體現(xiàn)出來(lái),在營(yíng)銷(xiāo)中直擊消費(fèi)者的內(nèi)

7、心,將自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者的需求相互結(jié)合,建立屬于自己的產(chǎn)品特色。  企業(yè)的科研人員應(yīng)該深入研究相關(guān)產(chǎn)品,研究出來(lái)適合發(fā)展的新行業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)拓市場(chǎng)的需求?! ?.3重視終端管理,加強(qiáng)終端管理  現(xiàn)在的很多零售營(yíng)銷(xiāo)只是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,沒(méi)有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,所以可能會(huì)出現(xiàn)一些壟斷的企業(yè),現(xiàn)在很多大型終端對(duì)現(xiàn)有終端的控制有很多考慮,對(duì)于旗下的相關(guān)終端實(shí)行自由政策。  2.4打造OTC藥品全方位,立體管理決策體系  在OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,要建立起全方位,立體化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)決策體系,從市場(chǎng)需求出發(fā),建立和現(xiàn)在企業(yè)化相關(guān)的現(xiàn)

8、代化營(yíng)銷(xiāo)模式,??OTC藥品零售企業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案,在終端營(yíng)銷(xiāo)中要考慮到所有現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,創(chuàng)新決策體系。  2.5把握產(chǎn)品生命周期,了解市場(chǎng)的成長(zhǎng)狀況  藥品產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售都有自己的周期,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候要注意產(chǎn)

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