建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議總結(jié)

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1、建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議總結(jié)建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議總結(jié)遵照縣委、縣政府關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，我局在縣糾風(fēng)辦、行評(píng)工作組的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以人為本、標(biāo)本兼治、糾建并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以“樹行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、維護(hù)群眾利益、完善基礎(chǔ)設(shè)施”為主要內(nèi)容，以“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”為評(píng)議主題，以民主評(píng)議為載體，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，組織開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好群眾利益。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，經(jīng)過全局上下的共同努力，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。一、認(rèn)真落實(shí)“雙風(fēng)”

2、評(píng)議根據(jù)《縣民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，從6月份開始到年底，分四個(gè)階段在建設(shè)系統(tǒng)中開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。在整個(gè)行評(píng)工作中，我局堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、突出特色、突出實(shí)效、統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)”的方法，推進(jìn)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作有條不紊地開展。（一）精選主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年我局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)工作實(shí)際，決定選定“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”。成立了由局長陳慶春任組長的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行評(píng)工作的組織實(shí)施。并在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了《縣建設(shè)

3、局民主評(píng)議政風(fēng)工作實(shí)施意見》。分別從縣人大、政協(xié)代表、居委會(huì)干部、離退休老同志中聘請了10位同志擔(dān)任建設(shè)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)監(jiān)督員。（二）宣傳發(fā)動(dòng)、科室聯(lián)動(dòng)。我局按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確了各科室、各單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)工作責(zé)任人又是政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任人。局行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、局長陳慶春分別與局各科室、下屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了“縣建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作責(zé)任書”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員各司其職，干部職工全員參與的工作格局。（三）開門納讕，征求意見。8月中旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志組成的工作組深入基層所屬各單位，召開座談會(huì)，征求基層對我局機(jī)關(guān)

4、政風(fēng)行風(fēng)的意見建議。召開座談會(huì)3次，參加人數(shù)42人次。8月14日，邀請縣建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會(huì)，認(rèn)真傾聽監(jiān)督員對建設(shè)工作的意見。9-12月分別召開有各職能科室負(fù)責(zé)人、直屬、下屬單位負(fù)責(zé)人、離退休老干部參加的座談會(huì)，誠意征求對局機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)的意見建議。累計(jì)專題召開請進(jìn)來座談會(huì)達(dá)4次，參加座談人數(shù)38人次。并圍繞評(píng)議主題，采取走訪、座談、設(shè)立咨詢點(diǎn)、調(diào)查問卷等形式，全局共發(fā)出征求意見建議表100份，回收90份，回收率達(dá)90％。我局共征求到意見和建議25條。局黨委按照“群眾利益無小事”的原則，在這些意見建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為當(dāng)前我建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)存在以下幾

5、個(gè)主要問題，即：反映個(gè)別工作人員不在崗的問題，反映個(gè)別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題，反映恒輝明珠小區(qū)房屋室內(nèi)建筑質(zhì)量瑕疵等問題。我局針對存在的問題，高度重視，召開相關(guān)股室負(fù)責(zé)人研究存在的問題，要求各股室采取有力措施，認(rèn)真落實(shí)整改，抓出成效。二、緊扣主題開展工作今年我局“雙風(fēng)”工作主題為“強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)”，根據(jù)主題，制定了具體的工作方案。1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤，實(shí)行股室技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化商品房質(zhì)量監(jiān)督職能。2、對所負(fù)責(zé)的商品房樓盤，主動(dòng)上門服務(wù)，提前介入，了解建設(shè)工程施工情況，督促監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)

6、人員到場監(jiān)督，有效控制施工程序及質(zhì)量安全整個(gè)過程，使之達(dá)到規(guī)范運(yùn)作，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保障安全施工。3、采取回訪制度，即工程竣工驗(yàn)收報(bào)備前檢查不達(dá)標(biāo)的督促整改，竣工驗(yàn)收報(bào)備后的情況反映及時(shí)解決處理。通過以上措施，我局在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中取得了一定成效。（一）質(zhì)量意識(shí)明顯提高，質(zhì)量管理不斷強(qiáng)化。在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗(yàn)收報(bào)備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動(dòng)中，我局各股室都樹立起“質(zhì)量是工程的生命”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序，強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全的全過程監(jiān)控，廣泛開展質(zhì)量管理的宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，使工程質(zhì)量意識(shí)明顯提高，質(zhì)量管理更積極、主動(dòng)和務(wù)實(shí)有效。一是質(zhì)量

7、管理要求更嚴(yán)。為打造精品工程，對天天花園、蝶景灣等小區(qū)采取更嚴(yán)格要求，增加主要材料抽檢頻率，對實(shí)體工程進(jìn)行隨機(jī)破壞性抽檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效。先后組織5個(gè)檢查組，對10多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和互查，重點(diǎn)工程檢查覆蓋率達(dá)到100%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行整改，確保檢查效果；三是質(zhì)量過程管理更實(shí)、更透明。對天天花園、蝶景灣等小區(qū)在注重工程實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)，加大了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理力度，主動(dòng)引入了勘察設(shè)計(jì)第三方審查，強(qiáng)化前期質(zhì)量管理；我局要求建設(shè)單位委托具有相應(yīng)