華晨汽車公關(guān)傳播策劃方案

華晨汽車公關(guān)傳播策劃方案

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1、華晨汽車公關(guān)傳播方案感謝華晨汽車給我們提供此次提案機(jī)會,感謝相關(guān)人員提供的詳細(xì)資料和溝通協(xié)助。本方案即為我們在理解華晨汽車2010年公關(guān)傳播工作相關(guān)需求、以及溝通過程中所了解需求情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們長期以來所從事并執(zhí)行類似工作經(jīng)驗(yàn)把握而提出。由于時間和實(shí)際接觸的因素,我們尚是在局外看待華晨汽車的相關(guān)需求及執(zhí)行內(nèi)容。因此,方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處,敬請諒解。對此,我們對華晨汽車的理解和支持再次表示感謝!致謝公司簡介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議1999年,LINKSUS成立2005年,進(jìn)入中國本土10大公關(guān)公司“CIPRATOP10”2006-20

2、08年,中國公共關(guān)系行業(yè)“綜合實(shí)力20強(qiáng)”公司“CIPRATOP20”北京、上海、廣州三大分公司,全國九大辦事處,各省會城市聯(lián)絡(luò)處員工總數(shù)突破700人,專注汽車公關(guān)傳播的員工超過150人,60%以上員工在靈思工作超過兩年,項(xiàng)目經(jīng)理以上級別90%在靈思工作超過3年辦公總面積超過10000平方米2008年至今營業(yè)額超過6億乘用車:商用車:領(lǐng)軍自主品牌:靈思傳播機(jī)構(gòu)簡介公司簡介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議華晨汽車產(chǎn)品品牌觀察從產(chǎn)品品牌的角度來看,華晨旗下的駿捷等優(yōu)秀產(chǎn)品品牌的關(guān)注度比較高,僅次于福克斯等合資產(chǎn)品品牌數(shù)據(jù)來源:百度新聞搜索數(shù)據(jù)來源:百度新聞搜索華晨

3、汽車企業(yè)品牌觀察從企業(yè)品牌的角度來看,華晨的被關(guān)注度則明顯低于奇瑞等國產(chǎn)汽車企業(yè)和北京現(xiàn)代等合資企業(yè)觀察一:華晨擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌,但企業(yè)品牌的關(guān)注度卻較低華晨汽車媒體報道觀察媒體對于企業(yè)聲音的錯誤理解,嚴(yán)重影響華晨汽車的品牌形象?!叭A晨不會為錢去重組,只要有好項(xiàng)目我有本事弄到錢,我不會像外面?zhèn)鞯臎]有錢還想發(fā)展所以重組!”“我們誕生的那天起就是高起點(diǎn)自主創(chuàng)新”“華晨抓得最多的是品質(zhì)”“汽車產(chǎn)品一定要打到國際市場去。出口國際化是華晨的長期戰(zhàn)略,也是一個不能輕易改的戰(zhàn)略。”“華晨現(xiàn)在發(fā)展很好,真的很好?!庇^察二:華晨擁有優(yōu)秀的企業(yè)品牌,但企業(yè)品牌在媒體層面

4、缺乏應(yīng)有的影響力我們觀察到華晨目前公關(guān)存在的主要問題是:品牌影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于產(chǎn)品力媒體及消費(fèi)者對于華晨產(chǎn)品的認(rèn)可度大于對華晨/中華品牌的認(rèn)可度,與華晨致力打造的中國汽車自主領(lǐng)軍品牌形象不符,品牌影響力有待提高。靈思對華晨汽車2010年公關(guān)傳播的思考靈思對本案課題的理解我們2010年公關(guān)面臨核心課題是如何形成華晨汽車與中國汽車自主領(lǐng)軍品牌相匹配的影響力?華晨汽車2010年公關(guān)傳播策略思考核心問題解析:影響力四“信”消費(fèi)者:信賴(對華晨汽車品牌、產(chǎn)品、服務(wù)充分信賴)媒體:信服(對華晨汽車憑借華晨模式不斷獲得輝煌信服)合作伙伴:信心(對華晨汽車企業(yè)實(shí)力充滿信

5、心)政府:信任(對華晨汽車領(lǐng)軍中國汽車自主品牌給予信任)什么是領(lǐng)軍品牌的影響力?高質(zhì)量公關(guān)傳播華晨汽車2010年公關(guān)傳播策略思考核心問題解析:企業(yè)品牌層面領(lǐng)軍品牌影響力的著力點(diǎn)在哪兒?公關(guān)傳播發(fā)力方向產(chǎn)品品牌層面華晨汽車企業(yè)品牌層面制造影響力的公關(guān)發(fā)力點(diǎn):1、要能夠體現(xiàn)華晨模式的精要2、要符合領(lǐng)軍自主品牌的身份3、區(qū)別于其他自主品牌的優(yōu)勢4、契合國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求靈思對華晨汽車2010年公關(guān)傳播的思考發(fā)掘一個強(qiáng)有力的爆破點(diǎn)形成影響力!華晨汽車2010年公關(guān)傳播策略思考溫家寶于11月6日至7日對埃及進(jìn)行正式訪問。當(dāng)日,溫家寶參觀了華為公司中東北非培訓(xùn)中

6、心和華晨汽車埃及工廠。溫家寶在聽取了祁玉民的匯報后表示,希望中國汽車品牌在今后能夠再接再厲,讓“中國制造”享譽(yù)海外,為中非經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。華晨汽車企業(yè)品牌層面制造影響力的公關(guān)發(fā)力點(diǎn):國際化1、國際化,能夠體現(xiàn)華晨模式的精要——中華在我心,世界為我所用2、國際化,符合領(lǐng)軍自主品牌的身份——領(lǐng)軍自主品牌有責(zé)任代表中國在世界舞臺上發(fā)聲3、國際化,區(qū)別于其他自主品牌的優(yōu)勢——華晨汽車在設(shè)計、研發(fā)、制造各方面國際化接軌最徹底4、國際化,契合國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求——國家鼓勵自主品牌走向世界靈思對華晨汽車2010年公關(guān)傳播的思考華晨汽車產(chǎn)品品牌層面制造影響

7、力的公關(guān)發(fā)力點(diǎn):1、要是消費(fèi)者最為關(guān)注的事情2、要代表自主品牌發(fā)展的趨勢3、要符合華晨一貫的產(chǎn)品理念4、要有助于提升品牌溢價能力靈思對華晨汽車2010年公關(guān)傳播的思考提煉一個強(qiáng)有力的記憶點(diǎn)形成影響力!領(lǐng)軍品牌消費(fèi)者產(chǎn)品華晨系列產(chǎn)品從無星到按照歐洲四星安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計打造全球知名汽車市場研究機(jī)構(gòu)JD-Power發(fā)布中國新車質(zhì)量研究報告稱,自主品牌可靠性10年間取得了240%的提升。從“會造車”到“造好車”國內(nèi)一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,至少四成人今后購車時愿意考慮國產(chǎn)自主品牌汽車。自主汽車的質(zhì)量逐漸提高,購買自主品牌汽車的人越來越多。華晨汽車董事長祁玉民:品質(zhì)決定華晨

8、的未來華晨汽車2010年公關(guān)傳播戰(zhàn)略級策略解析華晨汽車產(chǎn)品品牌層面制造影響力的公關(guān)發(fā)力點(diǎn):品質(zhì)

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