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《中小企業(yè)初級swot和高級swot分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中小企業(yè)初級SWOT和高級SWOT分析
2、第1內(nèi)容摘要：本文主要就中小企業(yè)新業(yè)務(wù)拓展和新投資決策的SWOT方法提出兩個分析辦法。一個是初級的SWOT分析，主要基于公司和競爭對手優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)的粗淺的比較和定性分析。另一個是高級SWOT分析，主要基于對本公司和競爭公司在某項新的業(yè)務(wù)拓展和投資所進行的比較分析而做的定性和定量相結(jié)合的分析。本文認為，不論是高級的SWOT分析還是初級的SWOT分析，都需要建立在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上。SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的縮寫。SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進行綜
3、合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上，但是，外部環(huán)境的變化可能會給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來的機會與威脅卻可能完全不同，因此，兩者之間又有緊密的聯(lián)系。當公司要拓展在某一新的業(yè)務(wù)或進行新的投資前，以及在制定銷售計劃時，所用的戰(zhàn)略分析方法之一便是SWOT分析。采用這種決策方法的根本目的是把自己公司和競爭對手公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)進行比較，然后決定某項新業(yè)務(wù)或新投資是否可行。做SWOT分析有利于自己的公司在做新業(yè)務(wù)前是否會充分發(fā)揮自己和長處而避
4、免自己的短處，以趨利避害，化劣勢為優(yōu)勢，化挑戰(zhàn)為機遇。同時，也使自己的公司知道該從學(xué)習什么來面對市場商機。即所謂的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，從而降低公司的經(jīng)營和投資風險。關(guān)于SWOT的基本原理這里就不再贅述。這里，我想根據(jù)自己的體會介紹SWOT分析的兩個階段的基本含義和其意義所在。一、初級SWOT分析所謂的初級的SWOT分析是指只涉及為數(shù)很少的內(nèi)外部宏觀因素的分析。對于只有一個人的小店而言，那就只自店主一人來做SWOT分析。對于中小企業(yè)來說，SWOT分析組的人員可由所有能參與意見的人組成，而對大公司老說，主要由與新業(yè)務(wù)有關(guān)的人員和某些領(lǐng)域的顧問或?qū)＜一蚴袌鲎稍內(nèi)藛T組成智囊團來做SWOT分析。做一個初
5、級SWOT分析，有必要作一個類似下面的基本表格：表一上面的表格非常淺顯易懂，只要做了一定的基本調(diào)研后逐項填寫一些重要的點就行了。但是，不論SWOT分析有多么簡單，填寫被分析的項目時都要遵循如下原則：機會：要想一想自己公司在哪方面做得好。而競爭對手在哪些方面做更好，然后實事求是地填寫進去。然后分析一下自己公司的那方面優(yōu)勢相對于其他公司突出一些。劣勢：分析一下自己公司哪些方面做得不如人家的地方。尤其分析一下自己的客戶經(jīng)常投訴的地方和自己公司目前不能向競爭者提供的服務(wù)或產(chǎn)品。以及自己公司不能提供的銷售服務(wù)，以及公司銷售隊伍哪些方面沒有得到充分的滿足等等。機會：找出自己公司一些沒有發(fā)覺的優(yōu)勢，這些就是
6、公司的機會的一部分。在評估一下未來是否有潛在的機會出現(xiàn)。關(guān)鍵是找一找有沒有自己公司現(xiàn)在能做而其他競爭對手有還沒有做的領(lǐng)域。挑戰(zhàn)：看看公司內(nèi)外有沒有潛在的可能破壞公司業(yè)務(wù)的因素。從內(nèi)部講，自己公司是否具有存在或潛在的財務(wù)、發(fā)展或人員方面的問題存在。從外部講，你的競爭對手是否越來越強大，以及你的公司的一些優(yōu)勢有變成劣勢的趨勢和可能性。填完表格的內(nèi)容后，把自己的公司和競爭者公司進行粗略的定性或定量比較和評估，然后得出結(jié)論就行了。比如說，我想在我的居住小區(qū)門口開一個賣菜點，我經(jīng)過思考和調(diào)查后發(fā)現(xiàn)如下事實：表二通過上面初級感性的分析，我得出結(jié)論，盡管我和其他小販可能面臨同樣的挑戰(zhàn)，但我的優(yōu)勢和機會要多于
7、對手的，所以我決定馬上支攤開業(yè)，否則就要錯過機會了。在這張表格里，評估的項目既不詳細也不完整，且沒有分值的衡量。因此，這是一個非常基本、非常初級的SWOT分析。初級SWOT分析主要應(yīng)用于比較簡單的、低成本的業(yè)務(wù)拓展和投資決策。二、高級SWOT分析更加深入、詳細的SWOT分析有助于更好地了解自己公司在從事某一新的業(yè)務(wù)或進行新的投資時的競爭境況。其中一個提升基本SWOT分析的方法是在計劃前把更多更加詳細的因素考慮進去。而要做一個很好的SWOT分析，必須做一個很好的市場調(diào)研，掌握真實、客觀且第一手的資料。在信息互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，經(jīng)常上網(wǎng)有意識地從有關(guān)公司網(wǎng)站、商業(yè)組織網(wǎng)站、搜索引擎服務(wù)、及諸多網(wǎng)站鏈
8、接上尋找商機和信息非常重要。通過網(wǎng)上收集競爭對手的信息是既快捷又省錢的有效的方法。網(wǎng)上信息還有助于你更加準確地發(fā)現(xiàn)公司的機遇和面臨的挑戰(zhàn)。當然，也可以通過實際問卷調(diào)查、報紙廣播電視媒體等途徑來做有關(guān)信息收集。舉一例說明高級SWOT分析是如何進行的。某公司原來是做餐飲經(jīng)營的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)保健品市場是個很好投資機會，打算代理某一知名保健品在公司所在大區(qū)的獨家代理。該公司做出了如表三和表四樣子的較詳細的SW
