淺談ｅｒｐ對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的影響

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1、淺談ＥＲＰ對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的影響一、ＥＲＰ及其財(cái)務(wù)治理模塊簡(jiǎn)介ＥＲＰ（ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰ１ａｎｎｉｎｇ）——資源計(jì)劃系統(tǒng)，是由美國(guó)著名的機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估團(tuán)體ＧａｒｔｅｒＧｒｏｕｐＩｈｃ．提出的一整套企業(yè)治理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，是整合了企業(yè)治理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件的企業(yè)資源治理系統(tǒng)。在企業(yè)中，一般的治理主要包括三方面的：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流治理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存治理）和財(cái)務(wù)治理（核算、財(cái)務(wù)治理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好地整合在一起對(duì)企業(yè)進(jìn)行治理。企業(yè)中，

2、清楚分明的財(cái)務(wù)治理是極其重要的。所以，在ＥＲＰ整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ＥＲＰ中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ＥＲＰ系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其他模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸進(jìn)的信息自動(dòng)計(jì)進(jìn)財(cái)務(wù)模塊天生總賬及會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸進(jìn)憑證這個(gè)繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替換了以往傳統(tǒng)的手工操縱。ＥＲＰ軟件的財(cái)務(wù)部分一般分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)治理兩大塊。會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和資金在企業(yè)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等部分構(gòu)成。財(cái)務(wù)治理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)

3、據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的猜測(cè)、決策和控制活動(dòng)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)治理運(yùn)用ＥＲＰ動(dòng)因分析在人類物質(zhì)文明和精神文明迅速的今天，企業(yè)財(cái)務(wù)治理面臨很多新的挑戰(zhàn)：１．財(cái)務(wù)治理的重心發(fā)生轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)治理是以融資、投資、盈余分配為主要內(nèi)容，但隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，商務(wù)的普及，很多企業(yè)已經(jīng)或即將成為全球供給鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，財(cái)務(wù)治理的重心將全面參與到產(chǎn)品和市場(chǎng)上來(lái)。２．企業(yè)的資源治理及業(yè)務(wù)流程治理需要實(shí)現(xiàn)一體化和全面治理。企業(yè)不僅需要公道規(guī)劃和運(yùn)用自身各項(xiàng)資源，還需將經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的各個(gè)方面，如客戶、供給商、

4、分銷商和代理網(wǎng)絡(luò)、各地制造工廠和庫(kù)存物資等經(jīng)營(yíng)資源緊密結(jié)合起來(lái)，形成供給鏈，并正確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營(yíng)本錢和資金流向，進(jìn)步企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率。３．財(cái)務(wù)治理逐步走向國(guó)際化。隨著我國(guó)加進(jìn)ＷＴＯ，越來(lái)越受到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的，財(cái)務(wù)治理的國(guó)際化已是必然選擇。首先是財(cái)務(wù)信息的國(guó)際化。企業(yè)要提供具有國(guó)際可比性的會(huì)計(jì)信息，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一貨幣計(jì)量將被打破，取而代之的將是多國(guó)貨幣、電子貨幣。其次是財(cái)務(wù)走向集中式治理，財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化。互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)縮短了時(shí)空的間隔，普通企業(yè)同樣可以擁有原來(lái)只有跨國(guó)公司和大型企業(yè)

5、才具有的一些上風(fēng)和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依靠于客戶、供給商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使得企業(yè)可以隨時(shí)隨地將企業(yè)在全球的信息置于把握之中，從而為財(cái)務(wù)的集中化治理創(chuàng)造條件。三、ＥＲＰ系統(tǒng)的特點(diǎn)財(cái)務(wù)治理的新趨勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)軟件提出了新的要求。與傳統(tǒng)軟件相比，ＥＲＰ系統(tǒng)具有以下幾個(gè)適于財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)：１．ＥＲＰ系統(tǒng)覆蓋整個(gè)企業(yè)治理的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源治理及業(yè)務(wù)流程治理的一體化。ＥＲＰ系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)治理、供給鏈治理、制造資源治理、項(xiàng)目治理、人力資源治理、銷售自動(dòng)化等幾大模塊。系統(tǒng)中信息資源可充分共享，數(shù)據(jù)在

6、系統(tǒng)間能夠流暢傳遞，不僅內(nèi)部的各模塊充分集成，與供給鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無(wú)縫集成，使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息能及時(shí)正確地得到反饋，從而加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資金流的全局治理和控制。系統(tǒng)夸大的是面向業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)信息的收集、分析和控制，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務(wù)流程，并做到對(duì)作業(yè)活動(dòng)的本錢控制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源治理及業(yè)務(wù)流程治理的一體化。