萬科龍灣千禧城監(jiān)理規(guī)劃

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1、龍灣千禧城項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：年月日58目錄目錄1一、工程概況4二、監(jiān)理任務(wù)4三、監(jiān)理目標(biāo)5四、監(jiān)理工作的依據(jù)5五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)61、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)62、崗位職責(zé)62.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)62.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)72.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)82.4內(nèi)業(yè)員應(yīng)履行以下職責(zé)8六、監(jiān)理工作制度91、旁站監(jiān)理制度92、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度103、技術(shù)交底制度124、開工報(bào)告審批制度125、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度136、變更設(shè)計(jì)制度147、隱蔽工程檢查制度158、工程質(zhì)量監(jiān)理制度159、工程質(zhì)量檢查制度1610、工程質(zhì)量事故處理制度

2、1711、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1812、投資資料監(jiān)督制度1913、監(jiān)理報(bào)告制度1914、工程竣工驗(yàn)收制度1915、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作制度205816、監(jiān)理日志和會(huì)議制度22七、監(jiān)理程序、方法及措施221、施工階段質(zhì)量控制流程圖232、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)管理流程圖233、工序交接檢查程序244、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖255、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖26八、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施281、質(zhì)量控制措施282、進(jìn)度控制措施383、投資控制措施40九、HSE實(shí)施控制421、消防安全管理422、文明施工管理43十、組織協(xié)調(diào)管理431、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容432、組織協(xié)調(diào)的方法44十

3、一、合同管理措施451、建立工程建設(shè)合同管理評(píng)估制452、督促施工單位推行管理目標(biāo)制453、合同簽訂前的管理454、合同簽訂時(shí)的管理465、合同履行中的管理46十二、信息管理461、管理信息系統(tǒng)462、決策支持系統(tǒng)47十三、竣工資料管理471、竣工資料管理47582、竣工資料質(zhì)量要求473、擬提供的竣工資料目錄47十四、監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及采取的措施521、在施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)：522、分部、分項(xiàng)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)：533、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段544、安全管理控制的重點(diǎn)及監(jiān)督措施60十五、工程監(jiān)理用表6758一、工程概況工程名稱：工程

4、地址：結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑面積：總建筑面積：萬m2包括施工單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位基坑施工圖設(shè)計(jì)：監(jiān)理單位：成都晨越項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司二、監(jiān)理任務(wù)1、監(jiān)理階段：施工準(zhǔn)備階段，施工階段，保修階段。582、監(jiān)理范圍：深基坑降水、護(hù)壁、土方開挖3、監(jiān)理期限：本合同監(jiān)理服務(wù)期為監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)之日起至工程竣工驗(yàn)收合格移交總承包單位止。三、監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按國家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)：在施工合同約定工期內(nèi)。3、投資目標(biāo)：將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。4、合同目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)

5、行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。5、信息管理目標(biāo)：根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無阻。6、協(xié)調(diào)目標(biāo)：綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)1、所簽訂的監(jiān)理合同2、業(yè)主同施工單位簽訂的合同3、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)圖紙4、現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、圖集等有關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)58五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦公室工程技術(shù)部監(jiān)理四組監(jiān)理二組監(jiān)理一組

6、監(jiān)理三組監(jiān)理五組項(xiàng)目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工。序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責(zé)分工1房建、市政高工項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面監(jiān)理工作，兼信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理責(zé)任人。2房建工程師總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍的監(jiān)理工作3房建工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理房建工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理4安裝工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)、設(shè)備采購和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理58電氣安裝工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工

7、程師施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)、設(shè)備采購和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理5房建工程師監(jiān)理員專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計(jì)量、安全文明施工監(jiān)理6工程造價(jià)助理工程師造價(jià)專業(yè)監(jiān)理員造價(jià)管理、工程計(jì)量7工程造價(jià)助理工程師資料員資料管理，信息收集整理、行政事務(wù)2、崗位職責(zé)1、監(jiān)理工程師守則1.1監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、四川省、成都市及本公司的管理制度。1.2不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。1.3認(rèn)真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和

8、承擔(dān)所約定的責(zé)任。1.4堅(jiān)持公平、公正、獨(dú)立自主處理各方爭(zhēng)議，維護(hù)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位的合法權(quán)益。1.5不允許泄露本項(xiàng)目所需