員工月度考核表

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1、員工月度考核表（試運行）　部門：考核人：考核日期：　　第一部分：業(yè)績考核90％　評分項目（權重）　　　評分項目說明　滿分　　得分　自評（40％）　上評∕下評（60％）　　　小計　　　折算　　業(yè)績考核（70％）　目標任務完成情況(40%)　　1、根據(jù)月初制訂的目標任務，在預定的時間達成工作目標；2、善用時間及其他資源，依優(yōu)先順序，制定周密的實施方案，有效控管個人工作計劃；3、在規(guī)定時間內(nèi)提前完成工作任務，并接受額外工作安排；　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作質(zhì)量(30%)　　　在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務，工作質(zhì)量突出；　

2、　　　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作效率(30%)　樹立時間觀念，按時完成工作任務，根據(jù)需要主動調(diào)整和加快工作進度，能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進方法以提高工作效率　　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　　　折算后實際考核分數(shù)　　　　能力考核（20％）　專業(yè)技能(30%)　　1、系統(tǒng)全面掌握本崗位的專業(yè)理論知識與操作知識，對某些專業(yè)問題，有獨到見解；2、具有勝任本崗位的工作經(jīng)驗；3、熟悉本崗位的工作流程和其他相關事項；4、不斷收集、學習與本崗位相關的新知識，并實際運用在工作中。　　100　　　

3、　　　　　　　　　　　　　　分析解決問題能力(20%)　　1、善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題；并及時報告上級，提出合理建議；2、能迅速理解并把握復雜的事物，問題發(fā)生后，能夠分辨關鍵問題，找到解決辦法；3、在工作中，關于預測可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預防措施?！?00　　　　　　　　　　　　　　　　工作執(zhí)行能力(30%)　1、接受任務后，善于動腦筋，利用各種數(shù)據(jù)，分析后再采取行動；2、對布置的任務或決定、公司的業(yè)務流程嚴格執(zhí)行和落實，并能夠獨立主動地尋找完成任務所需要的資源，按時按質(zhì)完成任務；3、對工作中遇到的問

4、題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯源直至找出解決方案，調(diào)整相應的規(guī)則流程；　　　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作創(chuàng)新能力(20%)　　　1、不斷審視目前的工作方法/流程，積極尋求更能滿足工作需求、更高效、更低成本的做事方式；　　　2、善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施，并提醒他人，避免同類問題發(fā)生；　　3、永不滿足現(xiàn)狀，對學習本領域內(nèi)其它工作崗位的知識有濃厚興趣，不斷尋找聯(lián)想與其它優(yōu)秀公司之間的差距，特別強調(diào)運用新知識來改進方案和解決問題；　　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　折算后實際

5、考核分數(shù)　　　　　　態(tài)度考核（10％）　　　積極性(30%)　　1、堅持學習業(yè)務知識，積極主動向同事、上級學習；　2、及時上交個人工作總結(jié)、計劃，內(nèi)容完整、詳實、清楚，使人能清楚把握當前工作動態(tài)，并能提出有建設性的建議和改進措施；3、樂于接受任務，對于額外工作任務能主動承擔并高質(zhì)量完成；4、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并提出新思路和建議；5、有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情。　100　　　　　　　　　　　　　　　協(xié)作性(20%)　1、善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍；2、能夠與別人很好

6、地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中的問題；　　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　責任心(30%)　1、上級不必對其本職工作－－指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作；2、在工作時，不扯皮，不推托，不敷衍了事；3、工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司；4、當公司或部門利益與個人利益沖突時，總是以公司或部門利益為重，顧全大局　100　　　　　　　　　　　　　　　　　　　紀律性(20%)　　　1、能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定與標準，按時匯報工作，有非常強的自覺性和紀律性；2、在工作時，不做私事，不出現(xiàn)遲到、早退、曠工和電話閑聊等現(xiàn)

7、象；3、不以虛假理由請假，自己或唆使他人破壞公司規(guī)章制度?！?00　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　折算后實際考核分數(shù)　　　　　　　　總合計分數(shù)　　　　折算后總績效考核分數(shù)　　　第二部分：考勤考核10％　　　考評項目　得分　遲到　　　早退　　曠工　病假　事假　　其他　　　滿分　　　應扣分數(shù)　　實得分數(shù)　　　　　　　　　　　　　　10　　　　　　　　其他（請具體說明）　　　第三部分：補充項目　　注：補充項目為本月內(nèi)接受的臨時工作安排，根據(jù)個人任務完成的質(zhì)量、效率等為準則，由直接上級給予評定意見，決定是否予以加分（1-

8、10分）；　　項目名稱　　　起至日期　實際完成情況　直接上級意見　備注　　1、　　　　　　　　　2、　　　　　　　　　　　　　3、　　　　　　　　　　　　　　　　績效考核總得分　　　　評語