xx區(qū)人民醫(yī)院開(kāi)展建立信用體系建設(shè)實(shí)施方案

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1、---------------------------------------------------------------精品范文-------------------------------------------------------------XX區(qū)人民醫(yī)院開(kāi)展建立信用體系建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“三打兩建”工作部署，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理體系，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行，增強(qiáng)醫(yī)院公益屬性，根據(jù)《事業(yè)單位信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案》、《社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案》和《社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案》的要求，我院將結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”、“醫(yī)療安全年”“行風(fēng)評(píng)

2、議回頭查”“治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂”等活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展好XX區(qū)人民醫(yī)院信用體系建設(shè)工作，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想全面深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)管理、文化管理，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、保障患者安全、促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)為目的，以醫(yī)院信用為主導(dǎo)，科室誠(chéng)信為重點(diǎn)，個(gè)人誠(chéng)信為基礎(chǔ)，按照統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)構(gòu)建，分步實(shí)施的原則，建立醫(yī)院誠(chéng)信體系，打造XX區(qū)內(nèi)一所誠(chéng)信的綜合性醫(yī)院。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保成效，我院成立了信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長(zhǎng)：XX副

3、組長(zhǎng)：XX成員：XX、XX、XX、XXXX、XX、XX、XX11/11---------------------------------------------------------------精品范文-------------------------------------------------------------為確保信用體系建設(shè)有序開(kāi)展，成立信用體系建設(shè)辦公室人員，辦公室掛靠院辦，名單如下：主任：XX成員：莫松娣黃國(guó)桓衛(wèi)銀愛(ài)三、主要目標(biāo)和任務(wù)1、著力提高醫(yī)院公信力。大力推行依法行醫(yī)，勤醫(yī)為民，確保醫(yī)院行為的公開(kāi)、公正、公平，不斷提高醫(yī)院公信度。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院權(quán)

4、力運(yùn)行的監(jiān)督，加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)管理，落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，體現(xiàn)民主、公開(kāi)、便利、快捷、有效的原則。2、強(qiáng)化理念，構(gòu)建醫(yī)院誠(chéng)信體系。突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的教育培訓(xùn)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，把誠(chéng)實(shí)守信建設(shè)自覺(jué)納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。培育廣大員工樹(shù)立誠(chéng)信理念，加強(qiáng)誠(chéng)信執(zhí)醫(yī)、誠(chéng)信診療、誠(chéng)信服務(wù)、誠(chéng)信收費(fèi)、誠(chéng)信醫(yī)保、誠(chéng)信公開(kāi)、誠(chéng)信自律、誠(chéng)信環(huán)境、誠(chéng)信評(píng)價(jià)的誠(chéng)信體系建設(shè)，打造誠(chéng)信品牌，鞏固創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院。11/11---------------------------------------------------------------精品范文-------------

5、------------------------------------------------3、加強(qiáng)管理，完善誠(chéng)信管理機(jī)制。要認(rèn)真加強(qiáng)誠(chéng)信管理，牢固樹(shù)立誠(chéng)信理念，在質(zhì)量上、服務(wù)上、收費(fèi)上講誠(chéng)信。進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，提高醫(yī)療質(zhì)量；加強(qiáng)價(jià)格管理，合理收費(fèi)，執(zhí)行政府價(jià)格收費(fèi)政策；強(qiáng)化以人為本理念，增進(jìn)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)療服務(wù)水平；強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高社會(huì)及患者的滿(mǎn)意度；強(qiáng)化便民意識(shí)，改善就醫(yī)環(huán)境和流程，推進(jìn)人性化服務(wù)；強(qiáng)化制度落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院管理成效，提高員工的誠(chéng)信自覺(jué)性，“做圣潔天使，讓百

6、姓放心”。4、層層落實(shí)，加快誠(chéng)信體系制度建設(shè)。制定我院科室和個(gè)人信用信息征集、整理、發(fā)布、更新的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善和落實(shí)醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院，個(gè)人向科室的社會(huì)服務(wù)三級(jí)承諾制，使醫(yī)院誠(chéng)實(shí)守信的行為落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。5、加強(qiáng)教育，提高個(gè)人誠(chéng)信素質(zhì)。堅(jiān)持用黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)教育培訓(xùn)員工，提高員工個(gè)人信用在醫(yī)院工作服務(wù)中的應(yīng)用能力；堅(jiān)持用科技知識(shí)培訓(xùn)員工，提高員工依法執(zhí)醫(yī)、科學(xué)執(zhí)醫(yī)、廉潔執(zhí)醫(yī)的實(shí)際本領(lǐng)，促進(jìn)員工誠(chéng)實(shí)守信，履行崗位職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)人民的根本利益。四、實(shí)施步驟我院誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，逐漸推進(jìn)。通過(guò)兩年建設(shè)，完善醫(yī)院誠(chéng)信體系。（一）工作籌備

7、階段（2013年10月底前）1、成立醫(yī)院信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案、制度等，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、科組長(zhǎng)例會(huì)，部署相關(guān)工作。（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2013年10月——11月）1、召開(kāi)全院職工動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，人人參與。2、充分利用本院的公示欄、宣傳欄、醫(yī)院簡(jiǎn)訊、網(wǎng)站等宣傳渠道，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展誠(chéng)信體系建設(shè)的動(dòng)態(tài)信息，營(yíng)造建立誠(chéng)信體系的輿論氛圍。11/11---------------------------------------------------------------精品范文-------------------------