陽煤集團四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略

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1、陽煤集團四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略第二章陽煤集團四礦公司內(nèi)外部環(huán)境分析第一節(jié)四礦公司外部環(huán)境分析2．1．1宏觀環(huán)境分析1998年以來，國家通過實施積極的財政政策和貨幣政策刺激消費，擴大國內(nèi)需求，中國經(jīng)濟保持了平穩(wěn)的發(fā)展。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的提出，為具有承東啟西獨特位置的山西省重點煤炭企業(yè)提供了極其有利的發(fā)展機遇。國際上，世界經(jīng)濟和貿(mào)易進(jìn)一步回升，亞洲經(jīng)濟繼續(xù)復(fù)蘇，由此帶動煤炭出口不斷增長。加入WTO后，對中國煤炭工業(yè)應(yīng)該說是有積極影響，由于WTO成員國市場的開放，煤炭貿(mào)易量將會增加。但也應(yīng)看到，加入WTO中國關(guān)稅也要降低，關(guān)稅壁壘作用逐步削弱，山話省的煤炭產(chǎn)品將會受到來自澳大利亞等國的競爭，將會面臨著失去沿

2、海傳統(tǒng)煤炭市場的危險。中國政府重視國有大中型煤炭企業(yè)的發(fā)展。針對煤炭企業(yè)經(jīng)營秩序混亂的狀況，國家出臺了《煤炭經(jīng)營管理辦法》，山話省據(jù)此制定了《山西省煤炭經(jīng)營管理辦法》。對資源枯竭、扭虧無望的國有礦井，國家出臺了關(guān)閉破產(chǎn)政策。為了減輕企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，國家出臺了債轉(zhuǎn)股政策，實施債轉(zhuǎn)股后煤礦的平均資產(chǎn)負(fù)債率大大下降。一系列經(jīng)濟政策的實施，為山誣省重點煤炭企業(yè)脫貧解困及持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保證。煤炭的丌發(fā)利用既對經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用，同時也帶來了環(huán)境污染，造成生態(tài)環(huán)境的破壞，其嚴(yán)重后果不僅伴隨整個丌采過程，而且在礦區(qū)丌發(fā)結(jié)束后仍繼續(xù)存在，如地面塌陷、水資源破壞、礦石中有害元素等，

3、有可能持續(xù)幾十年或上百年，產(chǎn)生一系列的社會問題。因此，國家和省、市政府出臺了一系列的環(huán)境保護政策，限制使用煤炭，提倡使用潔凈能源。社會的發(fā)展和進(jìn)步要求煤炭生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，煤炭丌發(fā)利用帶來的環(huán)境污染，給煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也帶來一定的影響。在計劃經(jīng)濟時期，國家通過對煤炭壟斷經(jīng)營和產(chǎn)品價格的“剪刀差”，實行資源無價，礦產(chǎn)品低價，深加工產(chǎn)品高價的政策。煤炭企業(yè)被過多“抽血”。即使現(xiàn)在實行的增值稅制度，也有一些不合理之處。如煤炭企業(yè)不同于制造業(yè)，它與農(nóng)業(yè)一樣沒有現(xiàn)代經(jīng)營管理意義上的“上游產(chǎn)品’，即生產(chǎn)沒有“原料”，進(jìn)項幾乎為零。因此，過重的稅務(wù)負(fù)擔(dān)也在較大程度上影響了煤炭企業(yè)的當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)

4、發(fā)展。再從企業(yè)面臨的競爭力量方面分析，哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論認(rèn)為企業(yè)面對五種競爭力量：行業(yè)競爭者、潛在進(jìn)入者、替代品、供方、買方(見圖3—1)。2．1．2競爭環(huán)境分析煤炭企業(yè)由于自身的特點，形成了獨特的產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，現(xiàn)針對四礦公司具體分析如下：2．1．2．1行業(yè)競爭對手受計劃經(jīng)濟時期煤炭長期供不應(yīng)求的影響，國家曾在一個時期實旌“有水快流，大中小一起上”的礦井建設(shè)政策，結(jié)果降低了煤炭行業(yè)的進(jìn)入壁壘，小煤礦星羅棋布，成為國有煤炭企業(yè)當(dāng)然也包括四礦公司的主要競爭對手。山西省國有重點煤礦13處，地方國有礦63處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦8000多處。煤炭行業(yè)呈現(xiàn)“大中小企業(yè)并存”的局面。中小企業(yè)數(shù)量多

5、，而且產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重R益上升，重點煤炭企業(yè)由于包袱重，資源埋藏深，開采成本高，投入不足等原因，煤礦開工規(guī)模銳減。在總產(chǎn)量中所占比例也日趨下降。另外，過高的行業(yè)退出壁壘，使得規(guī)模大、人員多的重點煤炭企業(yè)只能停留在原有的經(jīng)營領(lǐng)域保持不變。2．1．2．2替代品從與替代品的比較來看，煤炭在一次性能源消費中的主體地位難以改變。煤炭的主要替代品是石油，天然氣、電力等能源性產(chǎn)品，這些替代品在質(zhì)量、性能等方面具有一定的優(yōu)勢，如發(fā)熱量高、污染小等。雖然絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的一次能源均以石油、天然氣為主，但中國由于煤多油少，是世喬上少數(shù)幾個一次能源以煤為主的國家，煤炭在一次能源中的主體地位在相當(dāng)長的一段時問內(nèi)是難

6、以改變的。2．1．2．3潛在進(jìn)入者煤炭行業(yè)存在一定的進(jìn)入壁壘。從理論上講，一個新企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)的障礙主要有三方面：一是規(guī)模經(jīng)濟的要求，二是資本成本較高，三是政府的政策限制。但實際上。由于煤炭屬于同質(zhì)化產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)和工藝要求不高，同一煤田范圍內(nèi)開采出來的煤炭，其內(nèi)在的質(zhì)量沒有太大的差異。特別是在煤層賦存條件較好的地區(qū)，淺層煤炭極易丌采，使得煤炭行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟和必要資本量投入的壁壘作用大大降低。同時一些地方為了追求局部利益、即期利益，在資源性地區(qū)開辦小煤礦就成了主要的投資項目。雖然政府采取了各種措施限制新丌小煤礦，但是小煤礦的生產(chǎn)和新建仍在不同程度地上升，這給國有大礦帶來了潛在的威脅。2．1．

7、2．4供應(yīng)商煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要大量的鋼材、水泥、采煤機械等生產(chǎn)資料，這些生產(chǎn)資料大多處于買方市場，煤炭企業(yè)處于有利的討價還價地位。從資會的供應(yīng)來看，由于煤礦投資大、回收期長，煤礦建設(shè)對眾多社會資金沒有吸引力，企業(yè)直接融資難度大，只能采取間接融資的方式。國有專業(yè)銀行轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行后，“嫌貧愛富"不愿給虧損的煤炭企業(yè)貸款，企業(yè)籌資難度加大。2．1．2．5購買者從中國目前的生產(chǎn)能力和消費需求看，中國