高速公路施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理

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1、高速公路施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理鐘德浩1張慕君2(1、江西贛粵高速公路股份有限公司九景高速公路蔡嶺養(yǎng)護(hù)中心江西都昌332621)（2、江西省贛州市公路管理局崇義公路養(yǎng)護(hù)公司江西崇義341300）摘要：結(jié)合高速公路施工企業(yè)的設(shè)備使用和管理情況，在對設(shè)備管理工作進(jìn)行了深入的分析后，詳述了設(shè)備管理在高速公路施工中的重要作用，提出了高速公路施工企業(yè)關(guān)于設(shè)備管理的方法，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：筑路機(jī)械；高速公路;施工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備管理0前言隨著國家干線高速公路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，各地高速公路建設(shè)步伐明顯加快，高等級公路里程逐年增加，高速公路在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越突出。與此同

2、時(shí)，社會各界對高速公路“建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)”各項(xiàng)工作提出了更新更高的要求，特別是在高速公路工程施工中，都要求各施工單位擁有專業(yè)化的施工隊(duì)伍，先進(jìn)、專業(yè)、配套的施工機(jī)械設(shè)備，高素質(zhì)的施工現(xiàn)場管理人員，以適應(yīng)高速公路事業(yè)飛速發(fā)展的需求。由此可見，現(xiàn)代化、專業(yè)化、配套化的機(jī)械設(shè)備是公路施工企業(yè)參與工程市場競爭的必要條件，也是順利完成工程施工的重要保障。正是由于機(jī)械設(shè)備在高速公路工程施工中的作用舉足輕重，所以工程施工對機(jī)械設(shè)備管理的要求越來越高。如何管理好、使用好高速公路施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，已成為高速公路施工企業(yè)共同關(guān)注的課題。下面本人就高速公路工程施工中如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備

3、現(xiàn)場管理，提出一些看法。1設(shè)備管理的重要性公路施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，并不斷提升自身的綜合實(shí)力和管理水平，必須緊跟時(shí)代，及時(shí)掌握現(xiàn)代化的施工工藝和方法，降低施工各項(xiàng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，而現(xiàn)代化的施工工藝和方法在很大程度上是依靠機(jī)械化（機(jī)械設(shè)備）施工來實(shí)現(xiàn)的?！肮び破涫?，必先利其器”，這句古代諺語就精辟地道出了設(shè)備和生產(chǎn)之間的辯證關(guān)系。因此，抓好設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，是施工企業(yè)管理工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，它維系著施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基，影響著企業(yè)的方方面面。2設(shè)備管理的現(xiàn)狀當(dāng)前，大部分高速公路施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理模式是上級主

4、管單位統(tǒng)一規(guī)劃、選型、購置、建檔，施工企業(yè)負(fù)責(zé)使用、日常維護(hù)和維修，報(bào)廢和更新報(bào)上級主管單位批準(zhǔn)。由于采購選型和使用單位的分離，存在著選型失誤，配置不合理，維護(hù)代價(jià)高等缺陷。另外，有些機(jī)械設(shè)備是由于施工需要，施工企業(yè)通過多渠道籌資購置的，機(jī)械設(shè)備的投資主體多元化，各投資主體對設(shè)備的使用、管理、維護(hù)存在意見分歧，促使設(shè)備管理的內(nèi)容和形式發(fā)生了重大變化，原來的管理方法難以適應(yīng)設(shè)備管理的變化。3目前設(shè)備管理中存在的問題3.1配置不經(jīng)濟(jì)，沒有科學(xué)規(guī)劃由于施工企業(yè)缺乏對設(shè)備配置的長期規(guī)劃，致使機(jī)械設(shè)備的購置存在盲目性，不切合實(shí)際，有些是重復(fù)購置，有些設(shè)備機(jī)型不符合要求，使機(jī)械難

5、以發(fā)揮低成本，高效益的功能，有時(shí)反而造成設(shè)備完好率低，利用率不高。更有甚者，有些設(shè)備從購進(jìn)調(diào)入僅使用過一兩次，就成了閑置的“死機(jī)”。在管理中也存在著重購置，輕管理的現(xiàn)象，缺乏合理規(guī)劃，科學(xué)配置，因地制宜，從實(shí)際出發(fā)的管理理念。3.2管理制度不完善，考核辦法不健全在施工企業(yè)中，人員和機(jī)械設(shè)備“大鍋飯”的意識仍然存在，沒有建立健全科學(xué)完善的機(jī)械管理制度和考核辦法，沒有從真正意義上完全實(shí)行車輛機(jī)械單車核算，機(jī)械效益單機(jī)考核的制度，僅僅管理了車輛機(jī)械的油料和安全。3.3管理人員不夠?qū)I(yè)，操作人員素質(zhì)不高。一方面是對機(jī)械設(shè)備管理工作重視不夠，由非專業(yè)人員管理設(shè)備。或者是雖然由具

6、有專業(yè)知識的人員擔(dān)任機(jī)械管理員，但不專職管理。另一方面是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠(yuǎn)利益，缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，有的操作人員文化水平低，說明書都看不懂。有的一人多機(jī)，既操作壓路機(jī)，又操作裝載機(jī)，還操作攤鋪機(jī)，結(jié)果一樣也不專。還有的機(jī)械操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，也不按要求及時(shí)維護(hù)機(jī)械，造成機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞，維修費(fèi)用太高，養(yǎng)護(hù)成本巨增。4設(shè)備管理的方法隨著高速公路施工機(jī)械化程度的不斷提高，機(jī)械設(shè)備在施工過程中的作用日顯重要。因此，必須采取得力的措施對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理。本人認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的管理工作。4.1設(shè)備配置經(jīng)濟(jì)化機(jī)械

7、設(shè)備合理使用的兩個(gè)主要標(biāo)志為經(jīng)濟(jì)性與高效性，這首先取決于公路施工組織設(shè)計(jì)階段的施工方案及具體機(jī)型的選擇。4.1.1施工方案優(yōu)選化公路施工方案的經(jīng)濟(jì)性可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進(jìn)出場時(shí)間，以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。在公路土方工程施工中，要特別注意挖掘機(jī)和運(yùn)輸車輛、推土機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的優(yōu)化選擇。在路面工程施工中，要特別注意瀝青混凝土拌和站、攤鋪機(jī)和運(yùn)輸車輛等關(guān)鍵設(shè)備的優(yōu)化選擇，以保證施工順利進(jìn)行，同時(shí)避免浪費(fèi)，降低施工成本。4.1.2配套設(shè)備效率化施工企業(yè)應(yīng)解決好機(jī)械設(shè)備組列內(nèi)部的