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《企業(yè)文化與管理哲學的關(guān)系》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、分類：企業(yè)戰(zhàn)略2009-11-3015:45企業(yè)文化已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的最前沿話題，它是企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢，確保可持續(xù)發(fā)展的根本保障。企業(yè)文化與管理哲學之間存在密切的聯(lián)系?；诠芾碚軐W的視角，研究企業(yè)文化特征，剖析企業(yè)文化的實質(zhì)，能夠更好的理解企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)文化的管理水平?！ ?.企業(yè)文化與管理哲學的關(guān)系 企業(yè)文化指企業(yè)全體員工共有的觀念、信念、價值和行為準則，以及由此產(chǎn)生的行為模式。這種共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式使企業(yè)員工之間能達成共識，形成心理契約。企業(yè)文化強調(diào)了戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、體制、技能、作風、溝通、人員關(guān)心等管理的軟要素，它表述了一家企業(yè)如何選擇正
2、確的戰(zhàn)略、采取正確的方法、獲取組織成員共同支持的行為方法等?！ ∑髽I(yè)文化實質(zhì)是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結(jié)合。 由于管理哲學蘊含著企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，因此，借助企業(yè)文化的巨大能量，企業(yè)能有效地實現(xiàn)預(yù)定的管理目標。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，它為企業(yè)構(gòu)建有競爭里力的管理與運營體系提供強有力的支持與保障?！ ∑髽I(yè)文化蘊含著管理哲學的精髓，它在市場競爭過程中具有無可替代的突出作用。大凡成功企業(yè)都有良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是競爭對手不
3、可模仿的，它是企業(yè)寶貴的無形財富，也是構(gòu)成企業(yè)核心競爭的重要內(nèi)容。當前企業(yè)的競爭，已經(jīng)不單純是產(chǎn)品的競爭，渠道的競爭，價格的競爭，技術(shù)的競爭，或者服務(wù)的競爭，它是更高層次的文化的競爭。 2.中西方企業(yè)文化差異及管理哲學的體現(xiàn) 中國和西方國家的企業(yè)文化具有典型的地域性思維差別，由此形成了價值觀體系和評價標準的差異。換言之，在中國企業(yè)中可能是正確的事情，而在日本、美國等企業(yè)可能就是錯誤的?！ ∽鳛槠髽I(yè)文化核心內(nèi)容的價值觀體系，主要包括：價值基礎(chǔ)、價值目標、實施途徑和約束機制四方面。中國和西方的價值基礎(chǔ)統(tǒng)稱劃分為：個人主義或者集體主義；中西方的價值目標可劃分為：講求物質(zhì)主
4、義，或者精神主義；中西方的實施途徑可劃分為：科學主義或者德化主義；中西方的約束機制可以劃分為：法治主義和人治主義?！ 膬r值基礎(chǔ)來看，在美國等西方國家的企業(yè)里，企業(yè)文化的價值觀強調(diào)個人英雄主義，追求個人能力、奮斗、進取等，在這些企業(yè)的員工，更多的是關(guān)注自己的衡量標準，而很少關(guān)注別人怎么評價。而中國的企業(yè)更多強調(diào)別人怎么評價，推崇集體主義，認為個人是集體的組成部分，中國人有“豬爬出名人怕壯”的普遍情結(jié)?！ 膬r值目標來看，在美國、英國等西方國家的企業(yè)里，追求卓越的價值觀是社會認同的標準，富人在社會得到尊重。中國的文化傳統(tǒng)則存在商人“重利輕義”的思維，較少強調(diào)物質(zhì)利益，普遍
5、推崇自我修身，無為，禁欲。“知足常樂”、“小富即安”成為中國企業(yè)員工的普遍心態(tài)?！ 膶嵤┞窂絹砜矗瑲W美國家企業(yè)員工的表現(xiàn)理性，管理是建立在科學、邏輯、系統(tǒng)分析的思維基礎(chǔ)之上，正確與錯誤的判斷標準非常明確，他們以結(jié)果作為評判標準。中國的企業(yè)管理充滿感性，“獨善其身”、“修身、齊家、治國、平天下”是普遍追求的價值觀。在中國的企業(yè)里，對錯標準很模糊，既要考慮結(jié)果，還要考慮倫理、時間、地點、背景，缺乏管理的科學“尺度”，實踐可操作性差?！ 募s束機制來看，歐美等西方國家的企業(yè)管理的主要假設(shè)是：人性是惡的，它強調(diào)法律、制度對人的行為予以規(guī)范。認為人與人之間是契約關(guān)系，市場原則是
6、主要的價值傾向。中國文化認為：“人之初，性本善”，強調(diào)人與人之間和諧，在中國的企業(yè)里，關(guān)系、面子相對于相對法律、市場和制度來說，有時候更顯得重要。中國企業(yè)的市場經(jīng)營，關(guān)系和人脈非常重要。等級觀念、長官意志等普遍存在。 由于中國和西方國家的企業(yè)文化差異，導致了管理哲學應(yīng)用的巨大差別?！ ∶绹?、英國等西方國家的企業(yè)文化的形式相對簡單，主要是核心價值觀，以及相應(yīng)的管理體系和規(guī)范的流程，他們注重內(nèi)容不講求形式，對企業(yè)文化建設(shè)投入較少，文化是潛在的。他們的企業(yè)管理較為完善，更多側(cè)重于戰(zhàn)略、品牌、人力等管理，管理還沒有上升到管理哲學的境界。中國企業(yè)文化大多處在探索階段，相對零散，
7、主要側(cè)重于企業(yè)形象設(shè)計和門面包裝等，企業(yè)管理以經(jīng)驗管理為主，科學管理水平較低，企業(yè)文化與管理的交融性差。但是，中國企業(yè)的文化和管理中蘊含著幾千年歷史文明傳承下來的管理哲學的底蘊?！ ?.現(xiàn)代企業(yè)文化與中國古代管理哲學的淵源深厚 我國古代文化歷史悠久，蘊含著很多管理哲學的基本原理。企業(yè)文化的核心價值理念可從我國古代管理哲學中找到其蘊含的精髓和源泉?！ ∑髽I(yè)文化強調(diào)的分層管理和有序性與我國古代管理哲學理念有很深淵源。美國、歐洲等西方國家的科層制管理是企業(yè)文化的基本能內(nèi)容之一，它與《周易》的一些觀點極為相似?！吨芤住返摹缎蜇浴分刑岬剑骸坝刑斓?/p>
