企業(yè)集團(tuán)自主創(chuàng)新模式研究——以海爾集團(tuán)為例

企業(yè)集團(tuán)自主創(chuàng)新模式研究——以海爾集團(tuán)為例

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1、企業(yè)集團(tuán)自主創(chuàng)新模式研究——以海爾集團(tuán)為例摘要在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力是提升國家競爭力的重要措施,對企業(yè),創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的基本動力,也是生存與發(fā)展的不竭源泉。企業(yè)如何創(chuàng)新,如何充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源為企業(yè)創(chuàng)造效益,如何選擇適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新組織策略,以保證企業(yè)的快速穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,是國內(nèi)眾多企業(yè)關(guān)心的問題,也是本文期望探討和解決的問題。首先,本文從自主創(chuàng)新的概念入手,分析了自主創(chuàng)新的主要特性,概括性論述了自主創(chuàng)新的三種模式:原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。在對三種模式

2、的特征進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,對模式選擇的影響因素進(jìn)行了分析。通過對企業(yè)集團(tuán)自主創(chuàng)新的影響機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)支持的分析,為企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新模式的選擇及順利執(zhí)行提供了理論支撐,并以海爾集團(tuán)為例進(jìn)行實(shí)證研究。本文通過研究,獲得了以下研究成果和結(jié)論。海爾集團(tuán)一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,而且在不同發(fā)展階段根據(jù)自身和外部環(huán)境選擇自主創(chuàng)新模式。本文以實(shí)證分析的方法對海爾集團(tuán)自主創(chuàng)新模式選擇、自主創(chuàng)新策略的規(guī)劃、自主創(chuàng)新體系建立等方面進(jìn)行了較為詳盡的實(shí)證研究,總結(jié)了海爾集團(tuán)自主創(chuàng)新模式的歷史演變,提出了海爾集團(tuán)自主創(chuàng)新的新發(fā)展一由系統(tǒng)的全面創(chuàng)新向原

3、始創(chuàng)新模式的飛躍。海爾的自主創(chuàng)新模式是深層次的創(chuàng)新,核心模式是技術(shù)創(chuàng)新,但是超越了技術(shù)創(chuàng)新,是系統(tǒng)的全面創(chuàng)新。不同的企業(yè)應(yīng)該綜合內(nèi)部和外部影響因素選擇不同的自主創(chuàng)新模式,制定適合企業(yè)自身發(fā)展的長期創(chuàng)新戰(zhàn)略和機(jī)制,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。而加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)更高層次的原始創(chuàng)新模式,這應(yīng)該是企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。這些實(shí)證研究將對眾多國內(nèi)企業(yè)制定自主創(chuàng)新策略具有一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新模式;原始創(chuàng)新;集成創(chuàng)新;自主創(chuàng)新對策第一章緒論1.1研究背景及其問題提出1.1.1研究背景20世紀(jì)90年代以來,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,

4、步入了一個(gè)前所未有的創(chuàng)新密集時(shí)代,科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合日益緊密,科學(xué)技術(shù)正成為世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要驅(qū)動力。世界各主要發(fā)達(dá)國家紛紛加大了對創(chuàng)新的投入,把科技創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)總量有了顯著的提高,年均保持9.4%的增長速度,經(jīng)濟(jì)總量位居世界第七,對外貿(mào)易總額位居世界第三,取得令世界矚目的發(fā)展速度。但是進(jìn)入21世紀(jì),日益龐大的中國經(jīng)濟(jì)在前進(jìn)過程中正面臨著越來越大的資源、環(huán)境壓力和日益增多的貿(mào)易摩擦。高消耗、重污染、自主創(chuàng)新能力弱的粗放式的增長方式,使中國的發(fā)展之路愈走愈窄。從中國的基本國情看,作為一個(gè)發(fā)

5、展中大國,中國必須依靠自主創(chuàng)新解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的問題。中國的資源稟賦決定了不可能再走以往大量消耗能源、資源支持工業(yè)化的發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變,成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。對國家經(jīng)濟(jì)來說,創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變資源依賴發(fā)展方式的必由之路。從經(jīng)濟(jì)全球化的角度看,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界性的制造中心。然而,中國的制造產(chǎn)業(yè)仍處于世界制造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的末端,核心技術(shù)仍然掌握在跨國企業(yè)手中。依靠低附加值的加工制造取得國際分工,以廉價(jià)商品占據(jù)國際市場取得貿(mào)易總量增長,很難在急劇變化的國際競爭中把握可能的機(jī)遇,更難以在國際

6、分工與合作中取得互利共贏。我國目前很多企業(yè)通過引進(jìn)國外技術(shù),培養(yǎng)起了較為強(qiáng)大的制造能力,但由于缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),常常受制于外國企業(yè)。而真正的核心技術(shù)是很難通過正常的貿(mào)易途徑得到的,必須通過自主創(chuàng)新。面對此種情況,我國企業(yè)要立足長遠(yuǎn)增強(qiáng)競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,最根本的就是要提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。以提高自主創(chuàng)新能力,來保持經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展;以提高自主創(chuàng)新能力,來提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平:以提高自主創(chuàng)新能力,來增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢,這已經(jīng)成為人們的共識。《中共中央關(guān)于制定“十一五"規(guī)劃的建議》(以下簡稱《建議》)明確提出“必須

7、提高自主創(chuàng)新能力。實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展要依靠科技進(jìn)步和勞動力素質(zhì)的提高。要深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。"推進(jìn)自主創(chuàng)新能力建設(shè)已作為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略,擺在突出的位置上。1.1.2研究目的和意義目前,全球統(tǒng)一市場領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代已經(jīng)來臨。面臨越來越直接的經(jīng)濟(jì)全球化競爭,中國企業(yè)必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,掌握了核心技術(shù),才能提高企業(yè)的競爭力,獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)新活動對于國民經(jīng)濟(jì)的

8、發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,應(yīng)當(dāng)成為自主創(chuàng)新的主體,在我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提升經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。然而,由于多方面的原因,我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,突出表現(xiàn)在研發(fā)投入低、后續(xù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)跟不上、創(chuàng)新機(jī)制不完善、缺乏企業(yè)家精神等方面。我國企業(yè)自主創(chuàng)

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