低質(zhì)煤、煤泥摻燒的研究和優(yōu)化

低質(zhì)煤、煤泥摻燒的研究和優(yōu)化

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資源描述:

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1、1月22.23日南京全國煤電節(jié)能減捧升級與改造技術交流研討會低質(zhì)煤、煤泥摻燒的研究和優(yōu)化孫國強白安坤李臣亮姜殿峰(華電漯河發(fā)電有限公司河南省漯河市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)462300)摘要:本文通過摻燒劣質(zhì)煤、煤泥的研究,達到降低燃料成本的目的關鍵詞:鍋爐;劣質(zhì)煤、煤泥;摻燒1華電漯河發(fā)電有限公司煤場簡介華電漯河發(fā)電有限公司目前裝機容量2×330MW,位于河南省中南部。公司擁有圓形煤場、露天煤場各一座;圓形煤場最大存儲量12萬噸,內(nèi)設置圓形堆取料機,可同時進行堆煤、取煤作業(yè),堆煤效率最大1000噸/小時,取煤效率最大

2、600噸/小時,同時配有事故煤斗作為堆取料機故障時鍋爐上煤的備用措施;露天煤場最大存儲量25萬噸,作為公司備用煤源使用。公司火車來煤通過翻車機系統(tǒng)卸至圓形煤場或直接進行入爐摻燒;汽車來煤卸至汽車卸煤溝進行入爐摻燒或排至圓形煤場;煤炭市場利好情況下,汽車來煤量較大時可卸至露天煤場,作為公司的戰(zhàn)略儲備煤。2立項背景●電力行業(yè)面臨前所未有的體制改革,競爭日益激烈?!っ簝r偏高,火電企業(yè)中、小機組為最大限度的提升經(jīng)營業(yè)績,必須不斷創(chuàng)新,提高市場競爭力?!ゅ仩t摻燒煤泥及低質(zhì)低價煤是一種既符合國家能源政策,又具有良好

3、的經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益的有效途徑。3項目研究意義華電漯河發(fā)電有限公司一期2×330MW機組設計煤種為平頂山煙煤,設計煤種熱值4950kcal/kg,干燥無灰基揮發(fā)份34.4%,校核煤種熱值4424kcal/kg,干燥無灰基揮發(fā)份35.5%;從機組穩(wěn)燃及經(jīng)濟運行兩方面考慮,入爐空干基揮發(fā)份需保持在16%以上。目前煤炭市場符合公司入爐要求的煤種價格在0.1l元/大卡.噸以上,而煤泥的價格在0.094元/大卡.噸,特別是河南區(qū)域?qū)嵭忻弘娀ケR詠恚瑓^(qū)域內(nèi)的標煤價格較市場煤升高30-40元/噸,而煤泥的采

4、購既符合電煤互保政策要求,又能夠降低入廠煤的綜合標煤單價。因此,根據(jù)鍋爐運行工況和煤泥、低質(zhì)煤煤質(zhì)特點,進行不同煤質(zhì)和煤泥摻配摻燒研究嘗試,確定摻配煤泥及低質(zhì)煤比例,確保機組摻配煤泥期間鍋爐燃燒穩(wěn)定,以降低燃煤成本,提升經(jīng)營效益。4項目研究過程4.1現(xiàn)狀分析,經(jīng)過對煤場管理、入爐摻配等方面的調(diào)查和總結(jié),存在以下幾項薄弱點:·57·1月22.23日南京全國煤電節(jié)能減排升級與改造技術交流研討會·入爐煤摻配粗放、簡單化·煤場管理、摻配協(xié)作意識淡薄煤場存煤結(jié)構(gòu)不清晰、無系統(tǒng)統(tǒng)計·入廠煤預報熱值不準確、偏差大·原

5、煤倉斷煤次數(shù)較多4.2按照查找、整改、總結(jié)、實施、再整改等一系列閉環(huán)管理措施,開展了以下工作:·公司成立燃料摻配摻燒工作小組·燃料管理部成立燃煤調(diào)度班·建立人工數(shù)字化煤場管理模式·實現(xiàn)燃料管理采購、驗收、監(jiān)督“三權”分立模式·加強設備設施改造力度5項目研究過程*一體化采購流程計劃經(jīng)營部摻l!

6、『己摻燒工根據(jù)電量’了耗煤作小組匯報量進行預測分析公司決策層根據(jù)電煤的量、煤場存煤結(jié)質(zhì)、價、運力、焉簍吟纂篷筆日電煤采購睜鬻≮墨墓全經(jīng)月及卜月?lián)搅b己響、同家政策等叭情況預測匯報綜合因素制定U篙展薩集釉母5.1細化管

7、理,加大煤泥摻燒力度為了實現(xiàn)煤泥及低質(zhì)煤摻配摻燒工作的精細化管理,公司成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的煤泥摻配摻燒小組,全面負責摻配摻燒煤泥的指揮和協(xié)作工作。根據(jù)全月機組電熱負荷的預測及煤炭市場調(diào)研情況,確定下月入廠不同煤質(zhì)的采購結(jié)構(gòu),制定全月入爐煤各項指標的摻配要求。同時不斷完善《煤泥摻配摻燒管理辦法》、《煤泥摻配摻燒鍋爐穩(wěn)定運行技術措施》等規(guī)定并認真貫徹執(zhí)行;公司燃料管理部負·58·1月22.23日南京全國煤電節(jié)能減排升級與改造技術交流研討會責日常摻配摻燒工作,每天24小時隨時關注機組負荷變化,并根據(jù)鍋

8、爐燃燒情況及時更改摻配方案,保證機組的安全穩(wěn)定運行,制定了《煤泥摻燒獎罰制度》,促使職工從“要我摻燒”向“我要摻燒”的摻配意識改變。5.2過程管理,實現(xiàn)煤種科學摻燒(1)據(jù)煤場管理、入爐煤摻配工作需要公司成立了燃煤調(diào)度班,專門負責煤場管理與入爐煤摻配工作。燃煤調(diào)度班根據(jù)實踐逐步摸索形成了“RPI三定”摻配法,即“來煤存放定區(qū)域(region)、入爐摻配定計劃(plan)、燃燒調(diào)整定指標(index)”。(2)煤場管理實現(xiàn)來煤存放定區(qū)域(region):公司嚴格把控入廠煤指標,首先燃料采購部將來煤指標預報

9、發(fā)至燃料管理部,燃料驗收質(zhì)檢人員根據(jù)來煤預報進行目測驗收,形成驗收人員來煤目測競賽機制,月度進行獎懲?;疖噥砻喊磥砻簾嶂?、揮發(fā)分、硫分三項主要參考指標,存放在圓形煤場A、B、C三個區(qū)域:A區(qū)為高硫貧瘦煤區(qū)、B區(qū)為直接入爐煤區(qū)、C區(qū)為優(yōu)質(zhì)煤區(qū);汽車來煤根據(jù)來煤指標分別卸至#1-6汽車卸煤溝,并實行定期輪換,防止煤泥造成卸煤溝堵塞。來煤量較大時卸至露天煤場A、B、C三個區(qū)域:A區(qū)為煤泥區(qū)、B區(qū)為貧瘦煤區(qū)、C區(qū)為高熱值煤區(qū)、擴建區(qū)為低熱值煤區(qū)。燃

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