動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

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1、動(dòng)漫企業(yè)盈利模式探析:中共常州市委宣傳部文改辦作者:游鎮(zhèn)堅(jiān)引言：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，作為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，世界各國(guó)高度重視其發(fā)展，已經(jīng)成為各國(guó)爭(zhēng)先恐后發(fā)展的文化支柱性產(chǎn)業(yè)。目前，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過(guò)2228億美元，與游戲、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值超過(guò)5000億美元。全球基本形成了美、日、韓三足鼎立的動(dòng)漫市場(chǎng)格局。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)在政策的扶持下隨之壯大，越來(lái)越成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的一部分。2009年，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)已超過(guò)1萬(wàn)家，經(jīng)國(guó)家廣電總局備案公示的全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片達(dá)428879分鐘，播出總量達(dá)17萬(wàn)分鐘，大大超過(guò)了世界第一動(dòng)

2、漫大國(guó)日本。但是，迅速擴(kuò)張的“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”未能形成有效的“動(dòng)漫產(chǎn)出”，中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)超過(guò)八成在虧本的狀態(tài)中掙扎。怎樣客觀的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題，尋找到適合于本土動(dòng)漫企業(yè)的生存之道，這不僅對(duì)身處困境的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有重要意義，而且對(duì)以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升突破口的常州更加具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。　　一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)凸顯的問(wèn)題　　1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程單一。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有一個(gè)程序化的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程，動(dòng)漫產(chǎn)品從創(chuàng)意到形象誕生直至動(dòng)漫作品的形成，缺乏市場(chǎng)的反復(fù)檢驗(yàn)和修正的過(guò)程。往往是有了一個(gè)創(chuàng)意就先埋頭制作，等制作完成后再拿去進(jìn)行市場(chǎng)推廣。這樣的作品由于在制作前期

3、缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)意見(jiàn)，往往是與市場(chǎng)需求相脫節(jié)的。其結(jié)果，往往是大的投入沒(méi)有能夠形成大的產(chǎn)出，導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)的虧損乃至破產(chǎn)?！　?、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)傳播鏈不完整。目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)傳播的各個(gè)鏈條之間都是斷裂的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都面臨著各種困難。在播映環(huán)節(jié)上，播出費(fèi)用和制作費(fèi)用嚴(yán)重背離；在交易環(huán)節(jié)上，動(dòng)漫基地和動(dòng)漫展良莠不齊；在衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，存在著衍生品粗制濫造、產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接制約著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的傳播?！　?、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)培育不健全。中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫銷(xiāo)售市場(chǎng)主要是播映，而播映市場(chǎng)的主要平臺(tái)是電視和動(dòng)漫雜志，但是現(xiàn)階段原創(chuàng)動(dòng)漫雜志紛紛倒閉，剩下的雜志不足5本。在電視臺(tái)進(jìn)行播放是主流

4、的渠道，但在這個(gè)渠道里，動(dòng)漫公司的議價(jià)能力實(shí)在太小。而由于國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不力，致使圖書(shū)、音像衍生產(chǎn)品以及特許經(jīng)營(yíng)衍生產(chǎn)品均無(wú)法成為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的拐點(diǎn)。二、動(dòng)漫企業(yè)盈利模式個(gè)案分析　　企業(yè)生存的前提是賺錢(qián)，賺錢(qián)的核心在于盈利模式。盈利模式是探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生成過(guò)程和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。任何企業(yè)都是在特定的外部環(huán)境下從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行盈利模式設(shè)計(jì)時(shí)必然要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，探尋出一些適合自身發(fā)展的生存之道。　?。ㄒ唬┤毡緞?dòng)漫盈利模式--步步為營(yíng)，持久盈利　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是典型的以漫畫(huà)為核心推動(dòng)的模式,并在其產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,逐漸形成了從漫畫(huà)創(chuàng)作-動(dòng)畫(huà)制作-成功動(dòng)

5、漫形象衍生品生產(chǎn)及銷(xiāo)售(電玩、玩具等)-動(dòng)漫產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)及授權(quán)拓展-新動(dòng)漫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這樣良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)模式?！　?、模式特點(diǎn)分析　?。?）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)化。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程主要分為四步：第一，漫畫(huà)原作在雜志刊載；第二，刊載兩個(gè)月后，將內(nèi)容整合成單行本出版；第三，刊載一年至一年半以后，將作品動(dòng)畫(huà)化；第四，如果作品受歡迎，在動(dòng)畫(huà)化的同時(shí)，商家會(huì)馬上生產(chǎn)玩具等衍生產(chǎn)品。如此的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程使得動(dòng)漫生產(chǎn)得以程序化，既滿足了市場(chǎng)受眾的需要，又達(dá)到了多環(huán)節(jié)盈利的目的。　?。?）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)傳播鏈完整。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的傳播過(guò)程包括播映環(huán)節(jié),衍生品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)以及在各大影展中的展出與交易環(huán)節(jié)等。日本動(dòng)

6、漫產(chǎn)業(yè)已形成了一整套完整的“傳播鏈”，包括漫畫(huà)雜志、漫畫(huà)圖書(shū)等傳統(tǒng)傳播形式，動(dòng)漫電影、動(dòng)漫劇等主流傳播形式以及網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興傳播形式。隨著動(dòng)漫的熱播，日本動(dòng)漫還衍生出了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品?！　。?）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)成熟。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就了一個(gè)成熟的銷(xiāo)售市場(chǎng)體系，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)包括播映市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)。衍生品市場(chǎng)又可細(xì)分為兩類(lèi)：內(nèi)容衍生品市場(chǎng)，指以動(dòng)漫作品情節(jié)為主要內(nèi)容的圖書(shū)、音像制品；動(dòng)漫形象衍生品市場(chǎng)，主要是動(dòng)漫形象品牌化后，通過(guò)品牌授權(quán)，獲取收入。其中，動(dòng)漫形象衍生品市場(chǎng)具有周期更長(zhǎng)、市場(chǎng)更廣的特點(diǎn)，并且具有更強(qiáng)的盈利能力。　　2、盈利現(xiàn)狀分析　?。?）平面

7、出版領(lǐng)域。日本很多出版社對(duì)同一漫畫(huà)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)加工后，進(jìn)行多次利用和售賣(mài)，通常是先出漫畫(huà)雜志，再出單行本漫畫(huà)圖書(shū)，有的還出系列叢書(shū)和小說(shuō)。通過(guò)多次利用和售賣(mài)，以實(shí)現(xiàn)出版利潤(rùn)的最大化?！　。?）多種媒體聯(lián)合。日本大型出版社還綜合利用多種媒體形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，除了系列平面漫畫(huà)作品外，還通過(guò)和其他媒體的橫向合作，使漫畫(huà)作品以電視連續(xù)劇和動(dòng)畫(huà)片的形式在電視臺(tái)和電影院播放，以實(shí)現(xiàn)漫畫(huà)的電子媒體化，進(jìn)而推動(dòng)了整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！　。?）周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。通過(guò)開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品如音像制