2、《知名企業(yè)內(nèi)刊文章精選》

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1、企業(yè)內(nèi)刊文章精選(第一輯)零點研究集團HorizonResearch零點調(diào)查

2、前進策略

3、指標數(shù)據(jù)

4、遠景投資企業(yè)內(nèi)刊文章精選(第一輯) 零點研究集團編制2004.5.22 -6-企業(yè)內(nèi)刊文章精選(第一輯)零點研究集團CONTENTS目錄創(chuàng)業(yè)十得……………………………………………選自《零點動向》(1)實現(xiàn)代言人與品牌的"絕配"………………………選自《零點研究》(4)七成網(wǎng)民缺了短信會感到不爽……………………選自《第一手》(8)拓展思維的魔力……………………………………選自《光華之橋》(13)解開企業(yè)成長的七大心結(jié)…………………………選自《銷售與管理》(27)企業(yè)的五面鏡子………………………………

5、……選自《多元人》(34)成也企業(yè)文化,敗也企業(yè)文化………………………選自《今日中關(guān)村》(36)缺失的信任堅守的底線……………………………選自《TOMYOUNG》(38)我的銷售之路………………………………………選自《今日科儀》(39)淺談山區(qū)市場的開發(fā)………………………………選自《大北農(nóng)技術(shù)與服務》(41)建筑偉大城市………………………………………選自《今日太合》(43)誠志股份"互動發(fā)展"的成功運作……………………選自《誠志股份》(45)盲人·啞人·正常人………………………………選自《清華紫光》報(47)駕拖拉機遠去………………………………………選自《中能通訊》(49)你備足零錢了嗎?…

6、………………………………選自《北大方正》報(51)風行的虛榮…………………………………………選自《挑戰(zhàn)報》(53)去去來………………………………………………選自《好書》(55)十年太久只爭朝夕…………………………………選自《天創(chuàng)地產(chǎn)》(59)我輕輕拉妻的手/請你止住眼淚……………………選自《環(huán)球天獅》(60)北京光漢空間營銷策劃中心--免費營銷企劃技能培訓……………………………(61)紅帆創(chuàng)智廣告有限公司----內(nèi)刊人的朋友…………………………………………(63)零點研究集團--一家專業(yè)的全程營銷解決方案提供商……………………………(64)為了促進企業(yè)內(nèi)刊的互動溝通,北京第七屆內(nèi)刊沙龍組委會

7、特別精選了部分知名企業(yè)內(nèi)刊的精彩文章,編輯成冊,希望借此打造一個內(nèi)刊共享的文化交流平臺。歡迎大家踴躍來稿。主辦:北京企業(yè)內(nèi)刊沙龍承辦:北京零點研究集團協(xié)辦:北京光漢空間營銷策劃中心主編:肖明超侯韶圖聯(lián)系郵箱:xiaomingchao@horizon-china.comhst750407@263.net編印日期:2004年5月22日內(nèi)部資料注意保存-6-企業(yè)內(nèi)刊文章精選(第一輯)零點研究集團創(chuàng)業(yè)十得——選自《零點動向》文/零點研究集團董事長兼總裁袁岳編者按:我們的團隊已經(jīng)走過了11個春夏秋冬,而這11年成就的知名品牌,與零點一直秉持的核心價值和創(chuàng)業(yè)發(fā)展理念是分不開的,當然,這也就使我們想起了袁

8、岳董事長,正如一個經(jīng)濟學家說,“經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人生”,就讓我們來分享一下袁岳先生的創(chuàng)業(yè)感受,從中,或許能給我們很多“頓悟”。一、用膽更要用心大多數(shù)企業(yè)尤其是做得鼎鼎有名的民營企業(yè)之所以創(chuàng)業(yè)成功,我不認為是因為他們真的是非常用心,而是因為他們的確有膽。在一個空白的市場上,膽量本身就給你提供機會,因為人家不去試,而你敢于去試。但這樣的膽識僅僅是在公司初創(chuàng)的時候幫助你取得成功。在企業(yè)發(fā)展的過程中,很多消費者、用戶的需要是潛在的,不是那么明顯的,需要你去發(fā)掘和培養(yǎng),這個時候光有膽識是不夠的。二、認定并且專心我有兩個宣言:第一,研究和咨詢是我的終身職業(yè)。第二,我?guī)椭芏啻罄习宄晒λa(chǎn)生的愉悅,遠遠超

9、過了我有可能成功的愉悅。原因是什么?我沒有大老板那種黑白兩道都走的雄才大略,也沒有大老板那種大把的錢借進來、大把的錢花出去、不眠不休的堅強神經(jīng)。但是我能夠幫他一起來想這個事情,想到后半夜回家睡覺。思想給我?guī)淼臉啡みh遠大于我掙大把錢的樂趣。三、不斷否定、沒有終止從小小的生意開始創(chuàng)業(yè),慢慢地從八九個人發(fā)展到一二十人,再到一百多人,隨著你公司內(nèi)部人員的增加,以及面臨的市場發(fā)生了變化,你的思路和企業(yè)的管理也要隨之改變。一個創(chuàng)業(yè)者很重要的是不要把任何一件創(chuàng)業(yè)的成果當作一個事情的標準,而應當把他前面創(chuàng)業(yè)的成果當作下一個階段的起點。所以我招聘來的幾個總經(jīng)理都有資格教訓我,告訴我說“我們職業(yè)經(jīng)理人”跟“你

10、”作為老板的差異、“我們”-6-企業(yè)內(nèi)刊文章精選(第一輯)零點研究集團的立場、情感、標準在什么地方。大多時候,我會洗耳恭聽,有時候聽得很不爽,但還要聽。后來事業(yè)的持續(xù)發(fā)展使得我強忍著不爽,傾聽他們的意見,達到彼此的共識。四、甘為工作而狂如果你真想創(chuàng)業(yè),特別是想成為優(yōu)秀的企業(yè)家,你就必須是一個工作狂,不要為自己是工作狂而感到羞恥。這個世界上,有很多人為不同的東西而狂,我覺得創(chuàng)業(yè)家就是為事業(yè)而狂。一個事業(yè),如果你

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