淺談企業(yè)成本核算

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1、中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談企業(yè)成本核算姓名：董海娜學(xué)號(hào)：052057性別：女專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)批次：2012春學(xué)習(xí)中心：北京直屬學(xué)習(xí)中心指導(dǎo)教師：陳邦鑫2014年4月30日中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談企業(yè)成本核算摘要成本控制一直是制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起著至關(guān)重要重的作用。隨著全球化貿(mào)易的普及，各種生產(chǎn)所需的原材料的價(jià)格也隨之波動(dòng)，尤其近些年，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及物價(jià)快速波動(dòng)的情況下，許多制造企業(yè)都面臨著不同程度的壓力，于是制造企業(yè)的成本控制便顯得尤為重要，

2、企業(yè)如何通過成本控制手段在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為當(dāng)下制造企業(yè)突出而又迫切的一個(gè)問題。企業(yè)必須強(qiáng)化成本控制意識(shí)，加強(qiáng)成本管理機(jī)制，巧妙結(jié)合實(shí)際行情，控制成本從而使產(chǎn)品在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中生存、壯大。關(guān)鍵詞：成本；核算；制造企業(yè)；控制i中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）目錄第一章前言1第二章中國制造企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題22.1制造企業(yè)運(yùn)營環(huán)境現(xiàn)狀22.2制造企業(yè)面臨成本控制問題2第三章制造企業(yè)及其成本核算特點(diǎn)43.1制造企業(yè)特點(diǎn)43.2制造企業(yè)成本核算特點(diǎn)5第四章制造企業(yè)成本控制實(shí)例及反思74.1不重視成本控制企

3、業(yè)實(shí)例74.2重視成本控制企業(yè)實(shí)例74.3對(duì)實(shí)例的反思8第五章制造企業(yè)如何加強(qiáng)成本控制95.1決策層的重視95.2管理層的策略運(yùn)用95.3執(zhí)行層的嚴(yán)格操作10結(jié)論11參考文獻(xiàn)12致謝13i中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第一章前言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變。信息技術(shù)的發(fā)展，一方面給企業(yè)提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，市場(chǎng)需求瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。成本優(yōu)勢(shì)的取得對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存更加重要，而成本優(yōu)勢(shì)的取得絕不限于成本本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取

4、效益的潛力。在中國，對(duì)成本控制的研究和應(yīng)用更是迫在眉睫的任務(wù)，企業(yè)管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)成本管理方法增強(qiáng)企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在二十一世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐日益加快，企業(yè)所面對(duì)市場(chǎng)發(fā)生環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生率顯著的變化。近年來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展和全球交往日益加深，已經(jīng)成為全球最重要的制造業(yè)生產(chǎn)大國。但我國的制造業(yè)技術(shù)含量不高，已經(jīng)成為我國制造企業(yè)發(fā)展的瓶頸。資料表明，我國制造行業(yè)產(chǎn)品的75%的

5、成本因素已在產(chǎn)品研發(fā)階段已確定，過度注重生產(chǎn)過程成本核算和控制使成本信息出現(xiàn)“時(shí)滯”，并且將作業(yè)、顧客、市場(chǎng)等排除在成本核算范圍內(nèi)，將很容易發(fā)生“失真”現(xiàn)象。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)的浪潮撲面而來，我國制造業(yè)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境、管理環(huán)境、信息環(huán)境等發(fā)生了變化，業(yè)沖擊著原有適應(yīng)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的傳統(tǒng)制造企業(yè)成本管理模式。本文針對(duì)成本控制對(duì)制造業(yè)的重要性進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出相應(yīng)的措施，對(duì)中國制造業(yè)今后的發(fā)展有借鑒的有利價(jià)值。9中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第二章中國制造企業(yè)現(xiàn)狀與問題2.1制造企業(yè)運(yùn)營環(huán)境現(xiàn)狀改革開放以來，中國的

6、制造業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，在多年的努力奮斗，中國的制造業(yè)取得了前所未有的成就。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國將發(fā)展方向放在對(duì)外貿(mào)易，并且逐漸進(jìn)步，通過中國的努力，在國際貿(mào)易的地位不斷提高。中國的貿(mào)易不斷發(fā)展，貿(mào)易總額不斷增加。并且在2007年中國的國際貿(mào)易地位上升到第二位，中國制造業(yè)利用外貿(mào)的逐漸發(fā)展，投資結(jié)構(gòu)也隨之改變。外貿(mào)投資的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并且設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)也不斷增多。中國的制造業(yè)在國際的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，有部分產(chǎn)品已經(jīng)踏上世界的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，采用國際化的產(chǎn)品特點(diǎn)，加強(qiáng)自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售，增強(qiáng)國際的競(jìng)爭(zhēng)力。中國的制造業(yè)取得了突飛猛進(jìn)

7、的進(jìn)步與發(fā)展，雖然產(chǎn)出的的產(chǎn)品居世界前列，但我們也不能滿足于現(xiàn)狀，我國的制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，所以我們?nèi)孕枧^斗。我國再生產(chǎn)中還存在不足，低的勞動(dòng)效率，產(chǎn)值達(dá)不上去。同時(shí)，我國的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模小，裝備不是很優(yōu)秀，產(chǎn)品缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力。近些年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)普遍遭受了巨大沖擊，許多企業(yè)因制造成本控制策略不當(dāng)，使企業(yè)遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但也有部分企業(yè)，巧妙的控制了產(chǎn)品成本，使企業(yè)平穩(wěn)渡過了危機(jī)。2.2制造企業(yè)面臨成本控制問題2.2.1缺少成本控制意識(shí)9中國石油大學(xué)（北京）現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)部成本管

8、理松懈，只片面強(qiáng)調(diào)，只看效益，不注重產(chǎn)品。使管理比較松懈，紀(jì)律松弛，勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)上升，產(chǎn)品積壓，最終導(dǎo)致企業(yè)的效益下降，影響企業(yè)的盈利。并且財(cái)務(wù)人員沒有全面分析和對(duì)員工的培訓(xùn)，導(dǎo)致一些人員缺乏成本控制意識(shí)。2.2.2內(nèi)控體系尚需完善在制造企業(yè)中，