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《1207502146 葉佩玲 我國(guó)典型企業(yè)hrbp案例分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))我國(guó)典型企業(yè)HRBP案例分析二級(jí)學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)2012級(jí)（1）班學(xué)生姓名葉佩玲學(xué)號(hào)1207502146指導(dǎo)教師吳海燕2016年5月誠(chéng)信聲明我聲明，所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文（設(shè)計(jì)）中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。我承諾，論文（設(shè)計(jì)）中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者（簽名）：年月日我國(guó)典型企業(yè)HRBP案例分
2、析【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅速發(fā)展為企業(yè)人力資源管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的人事勞動(dòng)管理已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求。為了更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)將人力資源管理升級(jí)為人力資本管理；企業(yè)的業(yè)務(wù)隨著公司體系的發(fā)展發(fā)展不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)人力資源提出新要求，希望人力資源能更多從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度出發(fā)，站在戰(zhàn)略高度上開(kāi)展工作，為企業(yè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)，人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）便應(yīng)運(yùn)而生。本文在閱讀大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源管理新模式——HRBP管理模式進(jìn)行理論和實(shí)踐的研究。理論上，本文將介紹
3、該模式的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式和適用條件，實(shí)踐應(yīng)用方面，本文結(jié)合了我國(guó)典型企業(yè)的案例進(jìn)行研究分析，從實(shí)踐中探索新的管理模式，并從案例中得出人力資源轉(zhuǎn)型的啟示，為我國(guó)其他需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供一定的參考和借鑒，以降低企業(yè)在變革過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)?！娟P(guān)鍵詞】HRBP管理模式；案例分析；啟示CaseanalysisoftypicalenterprisesinChinaaboutHRBP[Abstract]Withthecomingofknowledgeeconomy,humanresourcesmanagementofenterpris
4、efacesanewchallenge.Thetraditionalhumanresourcesmanagementpatternisnolongersuitablefortheenterprisedevelopmentstrategy.Inordertoadapttothenewtrendofdevelopment,manyenterpriseshavealreadytakenhumanresourcesmanagementashumancapitalmanagementtoimprovetheirowncorec
5、ompetitiveness.Thedevelopmentoftheenterprisebringsbusinesstoexpand,andthebusinessdepartmentofhumanresourcesalsoputforwardnewrequirementsthathumanresourcesmanagementworkdemandmorefromthepointofviewofbusinessdevelopment,andstandonastrategicperspective.Thestrategi
6、ctargetrealizationwhichorganizesfortheenterprisemakesthecontribution.ThisbringsthenewtopicofHRBP．Onthebasisofreadinga?large?numberofliteratures,thepaperintroducesanewpatternofhumanresourcemanagement——HRBP,bothintheoryandpractice.Onehandintheory,thisessaywillfoc
7、usontheconstructivestructure,operatingpatternandapplicableconditions.Theotherhandinpracticalapplications,thepassagewilldoresearchonexploringnewmanagementpattern,whichcombiningthecaseanalysisoftypicalenterprisesinChina,soastogettherevelationofrestructuringofhuma
8、nresourcesforourotherenterpriseneedingtransformation.Andthearticlewillprovidesomereferencesforthoseenterprisesandhopetoreducetheriskforthecompanyintheprocessoftransformation
