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1、湯臣倍健財(cái)務(wù)報(bào)表案例分析金融雙學(xué)位1203班陸楷媚201115046542014-06-21本案例分析是根據(jù)湯臣倍健股份有限公司近四年年報(bào)和招股說(shuō)明書(shū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的。另外選取了兩家對(duì)比公司進(jìn)行進(jìn)一步分析。分別是交大昂立和金達(dá)威。本分析所采用的數(shù)據(jù)都是真實(shí)可靠的。目錄一、背景分析1(1)公司簡(jiǎn)介1(2)經(jīng)營(yíng)范圍1(3)主營(yíng)業(yè)務(wù)1(4)主要產(chǎn)品1(5)市場(chǎng)產(chǎn)品定位2(6)盈利模式2二、關(guān)注審計(jì)報(bào)告的措辭2三、資產(chǎn)負(fù)債表分析3(1)資產(chǎn)負(fù)債表總體狀況的初步分析4(2)資產(chǎn)的主要項(xiàng)目分析5(3)負(fù)債的主要項(xiàng)目分析8(4)所有者權(quán)益分析10(5)資產(chǎn)負(fù)債表的總
2、體評(píng)價(jià)10四、利潤(rùn)表分析11(1)利潤(rùn)表總體狀況的初步分析12(2)利潤(rùn)表主要項(xiàng)目的分析12(3)利潤(rùn)表的總體評(píng)價(jià)14五、現(xiàn)金流量表分析15(1)現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分析18(2)現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目的分析19(3)現(xiàn)金流量表的總體評(píng)價(jià)21六、所有者權(quán)益變動(dòng)分析21七、財(cái)務(wù)比率分析22(1)短期償債能力分析23(2)長(zhǎng)期償債能力分析23(3)盈利能力分析24(4)營(yíng)運(yùn)能力分析24(5)現(xiàn)金流量分析24八、同行業(yè)對(duì)比分析24(1)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)25(2)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)25九、公司發(fā)展預(yù)測(cè)25(1)對(duì)股票進(jìn)行估值25(2)估值結(jié)果與市場(chǎng)價(jià)格比較27(3)投資者投資決
3、策27十、綜合評(píng)價(jià)27湯臣倍健財(cái)務(wù)報(bào)表案例分析一、背景分析(1)公司簡(jiǎn)介湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月,2002年系統(tǒng)地將膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑引入中國(guó)非直銷領(lǐng)域,并迅速成長(zhǎng)為中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè),也是中國(guó)保健行業(yè)第一家AAA信用等級(jí)企業(yè)。2010年8月,國(guó)際籃球巨星姚明簽約成為湯臣倍健的形象代言人,同年12月15日,湯臣倍健(股票代碼:300146)在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。多年來(lái),湯臣倍健一直執(zhí)行“三步走”的差異化全球品質(zhì)戰(zhàn)略,從全球原料采購(gòu)到全球原料專供基地建立,再到全球自有有機(jī)農(nóng)場(chǎng)建立。截至2012年底,湯臣倍健主要原料進(jìn)口比例達(dá)到7
4、6.41%,這個(gè)比例還在不斷擴(kuò)大中。2012年,湯臣倍健位于巴西的首個(gè)全球原料專供基地正式簽約,未來(lái)還將考慮在全球范圍建設(shè)自有的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。2012年6月,湯臣倍健珠海生產(chǎn)基地第三期廠房落成,不但在產(chǎn)能和硬件上成為亞洲最先進(jìn)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一,并率先在行業(yè)內(nèi)以更加透明的方式公開(kāi)原料和生產(chǎn)過(guò)程,希望打造成行業(yè)透明工廠的標(biāo)桿,以誠(chéng)信見(jiàn)證湯臣倍健的“全球營(yíng)養(yǎng),全球品質(zhì)”。今天的湯臣倍健建立了全面、科學(xué)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充體系,包括:蛋白質(zhì)、維生素、礦物質(zhì)、天然動(dòng)植物提取物及其它功能性營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品;在中國(guó)已有超過(guò)30000個(gè)銷售終端和近600家營(yíng)養(yǎng)中心分
5、布在各大中城市,成為中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌?!白鹬孛總€(gè)人,享受每一天”是湯臣倍健的核心價(jià)值觀。(2)經(jīng)營(yíng)范圍許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:研發(fā)、生產(chǎn)和銷售保健食品(許可證有效期至2015年8月17日);研發(fā)、生產(chǎn)和銷售飲料(固體飲料類)(許可證有效期至2016年8月24日);研發(fā)、生產(chǎn)和銷售糖果制品(糖果)(許可證有效期至2016年8月25日);批發(fā)兼零售:預(yù)包裝食品、乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)(許可證有效期至2015年11月27日);一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:研發(fā)和銷售包裝材料;研發(fā)生物技術(shù);商務(wù)服務(wù)(不含許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);中藥材種植(不含許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目)。(3)主營(yíng)業(yè)務(wù)膳食營(yíng)
6、養(yǎng)補(bǔ)充劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。(4)主要產(chǎn)品蛋白質(zhì)粉、多種維生素系列(男士、女士、兒童、孕婦)、維生素C片、維生素B族片、天然維生素E軟膠囊、維生素A+D軟膠囊、鈣+D軟膠囊、牛初乳鈣片、骨膠原高鈣片、32螺旋藻片、紅葡萄籽片、小麥胚芽油軟膠囊、深海魚(yú)油軟膠囊、金槍魚(yú)油軟膠囊、蜂膠軟膠囊、大豆磷脂軟膠囊、角鯊烯軟膠囊等100多個(gè)品種。(1)市場(chǎng)產(chǎn)品定位公司產(chǎn)品屬于大眾消費(fèi)品,消費(fèi)群體非常廣泛,包括嬰幼兒童、孕婦、中老年人等,在工作壓力日益增大的今天,飲食不均衡的上班一族也成為公司產(chǎn)品重要的消費(fèi)群體。品類定義為:營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品。品牌內(nèi)涵:全球的、天然的。核心
7、傳播語(yǔ):“匯聚全球天然精華”。(2)盈利模式湯臣倍健將今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)歸因于主營(yíng)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑發(fā)展延續(xù)了去年的良好勢(shì)頭,以姚明為核心的品牌推廣效應(yīng)在終端逐步顯現(xiàn),以百?gòu)?qiáng)醫(yī)藥連鎖為重點(diǎn)的渠道深度經(jīng)營(yíng)取得進(jìn)展。事實(shí)上,和許多保健品產(chǎn)品一樣,湯臣倍健如此快速增長(zhǎng)主要靠大面積投放廣告和快速拓展渠道。早在2006年,湯臣倍健就聘請(qǐng)劉璇為形象代言人,上市前的2010年7月,湯臣倍健又簽約姚明為形象代言人,協(xié)議有效期自2010年8月至2013年7月。姚明的明星效應(yīng)立竿見(jiàn)影,2011年春節(jié)之后,湯臣倍健渠道的拓展速度與議價(jià)能力大大提高,單店銷售特別是大型連鎖藥企銷售明顯
8、提升。公司對(duì)廣告的投放可謂不惜重金,上市時(shí)募資凈額為14.25億元,公司從中拿出2.6億大手筆