對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考

對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考

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1、對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考11對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考11對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考11對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考11對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考11對軍營社區(qū)建設(shè)的實踐與思考11“軍營社區(qū)”的創(chuàng)立、建設(shè)、發(fā)展是新形勢下北京軍區(qū)聯(lián)勤部機(jī)關(guān)駐地政府共同譜寫的雙擁共建新篇章,是為解決各類機(jī)關(guān)大院引進(jìn)城市管理理念,創(chuàng)新管理模式的現(xiàn)實課題進(jìn)行的成功嘗試。近年來,在全國雙擁辦、總政治部、北京市的關(guān)心扶植下,經(jīng)《中央電視臺》、《北京電視臺》,《解放軍報》、《北京日報》等十余家媒體的宣傳報道已小有名氣。實踐使我們體會到:創(chuàng)建軍營社區(qū)不僅進(jìn)一步促進(jìn)了部隊機(jī)關(guān)營

2、院的全面發(fā)展,給雙擁共建注入了新的活力,而且為構(gòu)建和諧社會奠定了堅實的基礎(chǔ)?! ∫?、軍營社區(qū)產(chǎn)生的背景  軍營社區(qū)的創(chuàng)建,是在深化部隊后勤保障社會化改革,大力加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè),推進(jìn)中國特色軍事變革的時代大背景下產(chǎn)生的雙擁碩果。她的產(chǎn)生一是適應(yīng)軍隊后勤保障社會化改革的需要。實行后勤保障社會化改革,是國務(wù)院、中央軍委著眼現(xiàn)代軍事變革提出的新要求。但由于軍隊營院特殊的地理位置和人文環(huán)境,長期以來形成了生活服務(wù)保障大包大攬,被保障對象等、靠、要的現(xiàn)狀,一些管理體制和服務(wù)保障機(jī)制嚴(yán)重制約了社會化改革深入發(fā)展。為此,從1999年開始,聯(lián)勤部機(jī)關(guān)從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)

3、行了后勤保障社會化改革探索,在機(jī)關(guān)生活服務(wù)保障社會化方面取得明顯成效,減少了用兵用車,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開支,總后勤部在聯(lián)勤部召開現(xiàn)場會,向全軍推廣了經(jīng)驗做法。軍營社區(qū)的建立,使后勤社會化保障改革不斷深入發(fā)展?! 《琼槕?yīng)城市化建設(shè)和加強(qiáng)部隊營院管理的需要。近年來,由于多種原因,我們部隊營院居住人口漸趨復(fù)雜。有現(xiàn)役官兵及職工家屬,離退休未進(jìn)干休所的軍隊老干部,也有離退休隨子女共同居住的返京人員,移交地方安置的軍退職工,還有隨機(jī)關(guān)社會化保障改革進(jìn)駐營院的地方人員,以及臨時來隊住戶和務(wù)工人員,多達(dá)1700余戶、5500余人,相當(dāng)于機(jī)關(guān)軍人的10多倍,加上外

4、來流動人口,較以往機(jī)關(guān)人數(shù)增加了近20倍。這些居民由于隸屬單位不同,類別各異,很難以部隊單純的軍事行政手段實施統(tǒng)一有效管理。因此,必須研究新情況,探索新方法,創(chuàng)造新模式。20__年初,我們將機(jī)關(guān)管理職能部門的職責(zé)進(jìn)一步延伸,專門成立了營院管理辦公室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)居委會、派出所、老年和兒童活動站的工作,構(gòu)成了“三位一體”的管理體系。20__年8月,為適應(yīng)城市社區(qū)建設(shè)的形勢變化,經(jīng)地方政府批準(zhǔn),將“家委會”轉(zhuǎn)為“社區(qū)居委會”,使傳統(tǒng)的城市街道居委會管理模式與新興的“軍營社區(qū)”管理模式有機(jī)的結(jié)合?! ∪锹鋵嵰匀藶楸緲?gòu)建和諧社會的需要。十六屆四中全會《決

5、定》指出:“形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會,是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求?!避姞I社區(qū)作為社會重要的組成部分,必然也是構(gòu)建和諧社會的重要環(huán)節(jié)。因此,在軍營社區(qū)建設(shè)中,我們堅持以人為本,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,把營造健康向上、團(tuán)結(jié)互助、安定和諧的人居環(huán)境作為構(gòu)建和諧社會的著力點(diǎn)。  四是推動雙擁工作深入發(fā)展的需要。軍營社區(qū)的建立,把城市建設(shè)理論、管理模式用于部隊營院建設(shè),對部隊營院所居住人員實施統(tǒng)一管理,體現(xiàn)了軍政、軍民關(guān)系的方方面面,是對雙擁工作的繼承和發(fā)展。工作中,我們把軍營社區(qū)建設(shè)作為雙擁共建的一項重要

6、內(nèi)容,從籌劃建立到工作部署都納入到軍地雙擁工作的整體規(guī)劃。征求區(qū)政府有關(guān)部門、駐地街道辦事處的意見,認(rèn)真籌劃、嚴(yán)密組織,妥善處理好軍地、軍民關(guān)系,收到了較好的效果。實踐證明,軍營社區(qū)作用發(fā)揮好了,就能營造和諧的營院內(nèi)部環(huán)境,進(jìn)一步融洽軍政、軍民關(guān)系,加深軍民魚水情誼,推動雙擁工作的不斷發(fā)展進(jìn)步。  二、建設(shè)軍營社區(qū)的做法  軍營社區(qū)建立以來,通過不斷實踐和創(chuàng)新,探索了一些行之有效的方法。一是軍地攜手謀劃。軍營社區(qū)建設(shè)離不開軍地雙方的共同參與。工作中,軍地雙方都主動將社區(qū)建設(shè)納入軍地改革和建設(shè)的總體布局,與其他工作一起籌劃部署,一起檢查指導(dǎo),一起

7、總結(jié)講評。聯(lián)勤部首長多次到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),明確指示要加強(qiáng)與地方政府的密切合作,把營區(qū)和社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合,努力探索社會化改革與管理,走出一條軍民共建的新路子。民政部、全國雙擁辦、北京市民政局及雙擁辦、石景山區(qū)委區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)多次深入機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)軍營社區(qū)建設(shè),共同謀劃、設(shè)計?! 《擒姷睾狭步?。軍地雙方把軍營社區(qū)建設(shè)作為共同職責(zé),石景山區(qū)體育、文衛(wèi)、公安、司法、教育等部門按職能分工,給予了大力支持和幫助。投資建成11綜合教室、圖書閱覽室、書畫創(chuàng)作展覽室、文化娛樂室、室內(nèi)健身場和軍營社區(qū)公園,完善了各項基礎(chǔ)設(shè)施。20__年4月份,石景山區(qū)在我部召開軍民

8、共建“軍營社區(qū)”現(xiàn)場會,舉行了“軍營社區(qū)”和“經(jīng)常性社會捐助接收點(diǎn)”揭牌儀式。20__年8月份,總政治部老干部局在我部召開“依托軍營社區(qū),加強(qiáng)待安置離

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